Модель Mythos від Anthropic та стратегічні кроки привернули фінансування на $300 млрд

Автор: Літера AI

Згідно з іноземними ЗМІ, Anthropic може завершити фінансування на суму близько 30 мільярдів доларів США вже наступного тижня, що дасть їй оцінку понад 900 мільярдів доларів США.

Ще у лютому оцінка Anthropic становила 380 мільярдів доларів США, і за три місяці вона зросла майже втричі.

Але найцікавішим у цьому є те, що у цей раунд інвестування також включилася Google.

Раніше, у квітні, Google обіцяв інвестувати до 40 мільярдів доларів США в Anthropic, з яких спочатку було вкладено 10 мільярдів доларів США готівкою, а оцінка угоди тоді становила близько 350 мільярдів доларів США; подальші інвестиції до 30 мільярдів доларів США будуть залежати від результатів діяльності Anthropic.

У Google є Gemini, який недавно був представлений на конференції I/O у версії Gemini 3.5.

Чому б не використати ці 40 мільярдів доларів США на розробку власних продуктів? Тим більше що це інвестиції у конкурента.

Тому я вважаю, що Google, ймовірно, не хоче купувати модель Anthropic, вони хочуть купити місце.

Факт, що конкуренти інвестують у вас, не є незвичайним: Інтел інвестував у AMD, Microsoft — у Apple, а Sony — у Epic Games.

Великі компанії часто інвестують у перспективні стартапи, щоб отримати фінансовий дохід та залишатися на зв’язку з новими технологіями.

Але інвестиції Google в Anthropic здаються трохи надмірними за масштабом і тривалістю.

Це ж 40 мільярдів доларів! Цього достатньо, щоб Google самостійно створила ще одну команду з ІІ.

Тоже саме Anthropic зробив, щоб зачарувати Google? Крім Opus 4.7 та невеликих оновлень продуктів, все, що залишилося навколо Anthropic, — це Mythos.

Це модель, яку Anthropic називає настільки потужною, що її абсолютно не можна надавати звичайним споживачам, тоді як Mythos відповідає проекту співпраці з кібербезпеки Glasswing.

Це наче я написав надзвичайно захопливу статтю, але не публікую її, бо боюся, що після її прочитання всі ви зачаруєтеся і не зможете вийти з неї.

Це само по собі дуже абсурдно. Але Anthropic за допомогою різних явних і прихованих каналів зробила так, що могутність Mythos стала наочним уявленням у свідомості всіх — навіть якщо ви його не бачили, ви все одно можете відтворити його контури, виходячи з різних новин і фрагментарних згадок.

Тому я вважаю, що моделі Anthropic взагалі не є ядром цієї компанії; справжньою річчю, яка вражає, є їхній талант розповідати історії.

Він може перетворити те, чого не видно і не доткнутися, на справжні гроші.

Спочатку ми повинні признати факт, що ринок приймає обіцянки.

23 травня Anthropic опублікувала статтю під назвою «Перший оновлення плану Glasswing», в якій розповідалося про найновіші досягнення Glasswing.

Стаття стверджує, що Mythos Preview вже сканував понад 1000 відкритих проектів і виявив 6202 вразливості високого або критичного рівня. За оцінкою незалежної компанії з кібербезпеки, 90,6% з них підтверджено як справжні позитивні результати, а 62,4% визнано високими або критичними.

Але лише після того, як я двічі уважно прочитав ту статтю, я зрозумів, що це насправді «водяниста» стаття.

Найтоншою різницею цих цифр є відсутність референтної системи.

Anthropic не розповіла вам, якого розміру ці тисячі проектів, скільки всього коду було скановано, скільки часу це зайняло та наскільки це покращило результати порівняно з традиційними інструментами безпеки.

З цих 6202 кандидатів на вразливості реально оцінено лише 1752.

Це саме по собі дуже не «Anthropic». Раніше статті Anthropic були відтворюваними, наприклад, коли вони використовували Qwen для моделювання того, чи зможуть люди керувати ШІ, коли він перевершить людину.

Anthropic використовує Qwen, а не власний Claude, щоб ви могли після прочитання статті самостійно відтворити її.

Але в тій статті Glasswing цього немає, ви не можете це відтворити і не можете перевірити.

Ще важливіше, Anthropic подає факт «непублікації» як прояв відповідальності. Вона не публікує її, бо боїться, що ви можете неправильно використовувати. І вона публікує лише певним користувачам, використовуючи їхні відгуки, щоб непрямим чином перевірити модель.

Anthropic використовує таку маркетингову історію, щоб перетворити «незапущені» речі на доказ високого рівня технологій компанії.

Це надає йому особливого винятку. Йому не потрібно доводити, що воно краще за всіх конкурентів — воно просто має довести, що воно «досить сильне, щоб не публікувати це відкрито».

Anthropic також зазначила, що в індустрії програмного забезпечення прийнято публікувати інформацію про вразливості через 90 днів після їх виявлення або через 45 днів після випуску виправлення. Це означає, що деталі вразливостей, виявлених у Mythos Preview, ще не можна повністю публікувати, оскільки це може поставити під загрозу кінцевих користувачів.

Це механізм захисту.

Як і у випадку з уразливостями Windows, дослідницькі команди знаходять уразливості Windows, спочатку надсилають їх на спеціальну електронну пошту, і лише після того, як Windows випускає оновлення для виправлення цих уразливостей, вони публікують інформацію про конкретні уразливості.

Це твердження Anthropic логічно бездоганне, але це не Microsoft, Claude — не Windows, це просто модель. Я не можу використовувати Claude — я можу використовувати ChatGPT; якщо ваш комп’ютер не може використовувати Windows, то це просто цегла (це я кажу трохи надто категорично, ви також можете використовувати Linux тощо, за умови, що ви вмієте ним користуватися).

Ось у чому найсильніша сторона Mythos. Це не просто може бути дуже потужним — воно було задумане як продукт, чия історія стає сильнішою, чим менше про нього відомо.

Anthropic використала цю особливість. Їй не потрібно, щоб усі могли використовувати Mythos — їй достатньо, щоб ринок вірив, що Mythos символізує певний більш високий рівень здібностей. І саме через те, що цю здібність неможливо широко перевірити, вона виглядає ще більш таємничою та потужною.

Ось що робить Anthropic.

Він дуже розумно перетворює «неперевірні здібності» на «уявну вартість».

Ця вартість у кінцевому підсумку відобразиться у оцінці, у фінансуванні, у загальній оцінці Anthropic ринком і суспільством.

Якщо лише Anthropic сама каже, що Mythos сильний, це лише корпоративний маркетинг.

Але якщо уряд США одночасно вважає Anthropic ризиком для ланцюжка поставок, але одночасно виявляється, що він підходить до того, щоб дозволити агентствам розвідки, таким як NSA, використовувати його передові моделі, історія буде зовсім іншою.

У лютому Трамп заявив, що уряд США внесе Anthropic до чорного списку, а Пентагон назвав Anthropic ризиком для ланцюга поставок.

Найцікавішим у той момент було те, що Білий дім не стверджував, що Claude неефективний. Навпаки, конфлікт виник саме через «занадто велике бажання його використовувати».

Згідно з іноземними ЗМІ, Пентагон хоче вільно використовувати Claude у військових і національно-безпекових сценаріях, але Anthropic відмовляється відпускати два види використання: масове слідкування всередині США та повністю автономні зброї.

Тоді ситуація дійсно нагадувала атаку лівого мозку на правий: Білий дім одночасно вважав обмеження Anthropic ризиком для ланцюга поставок і визнавав, що технології, якими володіє Anthropic, дуже важливі.

Але саме після публікації першого оновлення Glasswing зовнішні ЗМІ раптово повідомили, що Білий дім уклали угоду з Anthropic, дозволяючи певним інституціям використовувати Claude, і дуже ймовірно, що це Mythos.

Навіть Білий дім готовий спростувати власний заборону та знову використовувати Claude, що свідчить про те, наскільки це дійсно потужно.

Цей суперечливий факт сам по собі підтверджує Anthropic.

Хоча новина прямо не каже цього, вона передає сигнал, що технологія Anthropic має унікальну цінність.

Оскільки саме після заборони Claude у Білому домі OpenAI уклала угоду з Білим домом, ставши постачальником ШТ для Білого дому. Але зараз дії Білого дому рівнозначні тому, щоб сказати вам: «Anthropic незамінний».

Anthropic не має доводити публіці, наскільки сильний Mythos, — достатньо просто повідомити ринок, що Mythos тепер у списку вибраного Білим домом.

Закупівлі урядових установ, зокрема інституцій, пов’язаних із національною безпекою, означають, що ваша технологія пройшла перевірку за найвищими стандартами.

Якщо ваша компанія потрапила до списку закупівель, це означає, що вона відповідає вимогам уряду США щодо безпеки ланцюга поставок, технічної надійності та здатності до довгострокової підтримки.

Що важливіше, урядові закупівлі часто супроводжуються довгостроковими контрактами та стабільним доходом.

Це важливо для інвесторів, особливо оскільки Anthropic скоро проведе IPO.

З таким величезним замовленням видно, що Anthropic — це не просто технологічна компанія, а й організація, здатна перетворювати технології на стабільні доходи та мати найбільш надійних клієнтів.

Цікавіше те, що раніше Anthropic не виявляла позиції визнання вини.

Після того як його назвали в Пентагоні, він публічно підкреслив, що не відмовляється від надання послуг американському оборонному відомству, а просто не може відмовитися від двох червоних ліній: масштабного внутрішнього моніторингу та повністю автономних зброї.

Пізніше Амоді також сказав у офіційному заяві компанії, що можна вибачитися за тон внутрішніх висловлювань, але ці принципи не зміняться.

Тобто Anthropic спочатку подала конфлікт закупівель як «я маю принципи», а потім, за допомогою подальших повідомлень з Білого дому та NSA, перетворила це на те, що «американський уряд все одно залежить від мене». Це має більшу розповідну цінність, ніж просто отримання угоди з урядом США.

Однак у цій співпраці Anthropic не згадала жодного слова.

Якщо ви самі гучно оголошуватимете: «Ми співпрацюємо з NSA», ринок може вважати це маркетинговим ходом. Але саме таке повне мовчання змусить ринок ще більше переконатися в могутності Mythos, бо вона змусила уряд США, навіть за ціну втрати обличчя, використовувати її.

Навіть якщо співпраця Білого дому та NSA не була повністю реалізована, навіть якщо деталі угоди відрізняються від того, про що зовнішній світ уявляв, сама ця історія вже принесла ефект.

Це вже переконало ринок у тому, що Anthropic — це компанія, здатна співпрацювати з національними органами безпеки, компанія, чиї технологічні можливості відповідають стандартам Білого дому.

Найсильніша сторона Anthropic — не переконання споживачів, а переконання найскладніших для переконання закупівельних відділів.

Процес прийняття рішень системою національної безпеки надзвичайно складний і включає кілька етапів: технічну оцінку, безпековий огляд, політичні міркування, затвердження бюджету тощо.

Здатність пройти ці етапи сама по собі свідчить про загальну потужність компанії.

Технічні історії можна розповідати, безпечні історії можна розказувати, а співпраця з урядом США також може мати різні сірі зони.

Але фінансування — це найпростіше: капітал у кінцевому підсумку перетворює історію на гроші.

Раніше інвестори, оцінюючи компанію, звертали увагу на її зростання доходів, рентабельність, частку ринку та технологічні бар’єри.

Але в індустрії ШІ ці традиційні показники часто недостатні, бо до сьогодні ніхто не може чітко оцінити потенціал компанії ШІ.

Згідно з іноземними ЗМІ, Anthropic повідомила інвесторів, що їхній річний дохід перевищить 50 мільярдів доларів США в наступному місяці.

Перший комерційний ріст доходів Anthropic зумовлений не підписками на звичайний Claude, а переважно запитами на корпоративні API, розповсюдження через хмарні платформи та генерацію коду.

Згідно з іноземними ЗМІ, у травні 2025 року річний дохід Anthropic збільшився з майже 1 млрд доларів США у грудні 2024 року до понад 2 млрд доларів США кінець березня 2025 року, а потім до близько 3 млрд доларів США кінець травня, що в основному було спричинено попитом з боку бізнесу та сценаріями генерації коду.

У другій половині 2025 року Claude Code став самостійним драйвером зростання. Згідно іноземним ЗМІ, річний дохід Claude Code у липні 2025 року становив близько 400 мільйонів доларів США, а потім наблизився до 1 мільярда доларів США.

Пізніше Anthropic у офіційному оголошенні про придбання Bun підтвердила, що Claude Code досяг прибутку на рівні 1 мільярда доларів США за рік протягом 6 місяців після публічного запуску.

До лютого 2026 року Anthropic офіційно розкрила, що загальний річний дохід компанії досяг 14 мільярдів доларів США, а Claude Code окремо перевищив 2,5 мільярда доларів США. Іншими словами, Claude Code перетворився з інструменту для розробників у продукт вартістю в десятки мільярдів доларів.

У квітні 2026 року Anthropic у оголошенні про співпрацю з Google та Broadcom знову заявила, що загальний run-rate доход компанії перевищив 30 мільярдів доларів США, що є значним зростанням порівняно з приблизно 9 мільярдами доларів США на кінець 2025 року.

Також кількість корпоративних клієнтів, які витратили понад 1 мільйон доларів США за рік, зросла з понад 500 у лютому до понад 1000.

Інвестори, здається, готові вірити цій цифрі, оскільки існують різні факти, що підтримують історію Anthropic.

Постійні інвестиції Google роблять історію Anthropic ще більш насиченою.

Якщо звичайний венчурний капіталіст інвестує в Anthropic, ринок може вважати це звичайною венчурною інвестицією. Але якщо такі гіганти штучного інтелекту, як Google, також інвестують в Anthropic, це свідчить про те, що Anthropic дійсно має щось виняткове.

У Google немає нестачі грошей, технологій чи кадрів. Вони інвестують у Anthropic не тому, що Anthropic може виправити їхні слабкі місця, а тому, що вважають, що Anthropic може стати важливим гравцем у сфері ШІ, і не хочуть пропустити цю можливість.

Саме таке твердження стало підтвердженням для Anthropic.

Інвестори, приймаючи рішення, часто звертаються до вибору інших інвесторів. Це не слідування за толпою, а «раціональний спосіб збору інформації».

Кожен інвестор має власні джерела інформації та здатність до оцінки; коли кілька провідних інвесторів роблять однаковий вибір, ймовірність того, що цей вибір правильний, зростає.

Інвестиції Google — це саме такий сильний сигнал. Вони повідомляють інших інвесторів, що Anthropic варта інвестування, і варта великих інвестицій.

Тоді інші інвестори також почали дотримуватися цього напрямку. Суверенні фонди, топові ВК, великі технологічні компанії висловили інтерес до Anthropic. Ця колективна дія додатково підвищила оцінку Anthropic.

Зростання оцінки, у свою чергу, підсилює історію Anthropic.

Коли оцінка компанії досягає 900 мільярдів доларів США, ринок природно вважає, що ця компанія має надзвичайно сильні здібності та дуже широкі перспективи. Інакше як вона може коштувати стільки грошей?

Гроші відіграють найважливішу роль у цій історії.

Ти можеш не розуміти техніку, ти можеш не розуміти Білий дім, але ти не можеш не розуміти долар?

Те, що Anthropic отримала зараз, — це підтвердження справжніми грошима.

Ось чому функція ціноутворення капіталу. Він перетворює всі історії, уявлення та очікування в конкретне число.

Звичайно, ця згода не обов’язково правильна — всі, включаючи Оттмана та Хуань Ренсюня, погоджуються, що в ІШ існують бульбашки.

Висока оцінка не означає, що компанія обов’язково стане успішною, а великий обсяг фінансування не означає, що технологія обов’язково є лідируючою.

У історії було багато компаній з високою оцінкою, які в кінцевому підсумку повністю провалилися.

Але зараз, у цей момент, Anthropic справді зробила дуже вражаючу річ. Вона об’єднала здатність, яку звичайний користувач не може перевірити, співпрацю, яку уряд ще не оголосив офіційно, і майбутній прогноз доходів, у єдину історію, а потім використала цю історію, щоб отримати гроші з ринку.

Це саме бізнес-модель Anthropic.

Сила цього механізму полягає в тому, що Anthropic не повинна змушувати всіх бачити Mythos — їй достатньо, щоб найбагатші, найвпливовіші та найкраще розуміючі ризики люди виглядали так, ніби вони його вже бачили.

А їхні результати стали найкращим доказом Mythos, більш переконливим, ніж продуктивність або бали.