Sonradan gelenlerin de her zaman fırsatı vardır, yetişilebilir! 100M OI sadece bir başlangıç. Sonraki hedef 1M OI. Şu anda entropy'nin ana işlem çiftleri ANT ve OAI, ancak PEARL gibi yeni ortaya çıkan işlem çiftlerinin de ekibin koku duyusunun oldukça keskin olduğunu gösterdiğini unutmayın. Şu anda VAR dışında, en iyi gelişen projelerden biri sadece entropy olmalıdır.
Yeni enerji araçlarının sigortası gerçekten pahalı. Benim gördüğüm kadarıyla benzinli araçlara göre yaklaşık iki kat daha fazla. Önceki yıl Porsche Cayenne'in üçüncü yılında hasar değeri 700 bin yuan civarındaydı, sigorta primi sadece 5.800 yuan idi ve satış temsilcisi 1.000 yuanın üzerinde komisyon veriyordu, yani yıllık sigorta maliyeti 4.000 yuanın altında kaldı. NIO'nun ilk yılında hasar değeri yaklaşık 600 bin yuan olmalı, sigorta primini 11.000 yuanın üzerinde hatırlıyorum. Xiaomi'nin ikinci yılında hasar değeri yaklaşık 300 bin yuan, sigorta teklifi 8.000 yuan. Bazı ekstra giderleri çıkarınca da 7.000 yuanın üzerinde kalıyor. Düşünüyorum da, neden yeni enerji araçlarının genel sigorta maliyeti bu kadar yüksek? Ancak, tüm yeni enerji araçlarının sigortaları, ilk yıl dışında, uygulama veya araç satıcısından alınmamalıdır. Sigorta temsilcilerinden satın alırsanız, birkaç yüz yuan tasarruf edersiniz; komisyon eklenirse 1.200-1.500 yuan daha az ödersiniz. Gereken yerde tasarruf edin, gerekli yerde harcayın, kendi mesleğinizi unutmayın. Piyasa biraz bearish, anlayan anlar.
Openai, Claude'nin piyasaya sürülmesine karşı tepki veriyor. Haftada iki kez ücretsiz sıfırlanır. Ancak çıkarım hızı hâlâ zayıf. 🤣
Daha önce, Musk'un 60 milyar dolarla Cursor'u satın alması, akılsızca para harcama olarak görünüyordu. Şimdi ise Musk biraz etkileyici geliyor. Ancak Grok BOT'un rekabet avantajı o kadar yüksek değil; Codex'in DOT'u, Claude'un Duet'i var. Fakat Grok BOT, finansla ilgilenenler için kesinlikle güçlü, çünkü X ile yüksek düzeyde entegre. Geleneksel haber medyasının dışında, finans ve AI arasında en çok bağlantılı bilgiler X'te yer alıyor. Ancak önemli bir nokta var: Eğer Grok BOT programlama alanında rekabet etmezse, yalnızca bireysel AI asistanı olarak bakıldığında, yeteneklerini neredeyse maksimum seviyeye çıkarmak kolay. Çünkü en üst seviyedeki yetenekler—programlama, video üretimi, 3D çizim, oyun geliştirme gibi mühendislik görevleri—en zor olanlardır. Peki bu alanlarda rekabet etmek ne kadar maliyetli ve yorucu olur? Muse gibi, kendi ekosistemine yüksek oranda bağımlı kullanıcılarla yetinmek yeterli.
NEOClaoud korkusunun zirveye ulaştığını onaylayın. 170'de NBIS alabileceğimi söylemiştim, ama daha ucuz oldu. 🤣
Yapay zeka kesinlikle bir balon değildir. Balon olan bira. Yalnızca aşırı ısınan AI altyapı yatırımlarını böyle adlandırıyorum. Çünkü kimse Dördüncü Sanayi Devrimi'nde geride kalmak istemez. Nihayetinde, küresel internet, hükümetler ve sermaye, yapay zekaya büyük yatırımlar yapıyor ve altyapı inşaatına giriyor. Herkes mi bir balon üzerine aptalca yatırım yapıyor? Sadece aşırı ısınan AI altyapı yatırımları, donanım fiyatlarının patlamasına neden oldu ve donanımın sahip olması gereken Moore Yasası'na aykırı oldu. Performans artışı sınırlı, fiyatlar katlanarak yükseliyor. İş verimliliği açısından, küresel programcı emekçilik maliyeti yaklaşık 2 trilyon ABD dolarıdır. %10'luk işten çıkarma, 200 milyar ABD doları tasarruf sağlar. OpenAI ve ANT'in yıllık tekrarlanan gelirleri toplamı 200 milyar ABD dolarını dahi geçmez. İlaç, ofis memurları, sinema gibi diğer alanlardaki verimlilik artışı da dahil değil. 1860 yılında, köle emeği için ABD'de Kuzey-Güney Savaşı patlak verdi; o dönemde ABD'nin nüfusu 31 milyondu ve 5 milyondan fazla çiftçi vardı. Tarımsal mekanizasyon ve ölçekli hayvancılığın yaygınlaşmasıyla, ABD şimdi 340 milyon nüfusa sahip ama sadece 3 milyonun biraz üzerinde çiftçiyle dünyanın en büyük tarım ürünleri ihracatçısı haline geldi. Yapay zekanın bir balonu yoktur; traktörün ortaya çıkışı gibi, dünyanın verimliliğini sadece artırır.
Microsoft yaklaşık 220.000 çalışanına sahip ve 60.000 çalışanına mezuniyet izni vererek gönüllü istifa ve kompanzasyon imkanı sunuyor. Elbette tümü ayrılmayabilir; belki 20.000-30.000 kişi ayrılabilir? Zaten Temmuz'da 6.000 kişi zaten istihdam dışı bırakılmıştı. Microsoft çalışanlarının medyan maaş ve hisse senedi gideri yaklaşık 200.000 ABD dolarıdır. Ek olarak ofis altyapısı gibi maliyetler de dahil olmak üzere, bir çalışan başına yaklaşık 300.000 ABD doları harcama yapılır. 10.000 kişiyi çıkarmak bir yılda 3 milyar ABD doları tasarruf sağlar; 30.000 kişi çıkarsa yılda 10 milyar ABD doları tasarruf edilebilir. Microsoft'un bu yılki sermaye harcamaları yaklaşık 170 milyar ABD dolarıdır ve bunların tamamı Azure'a yatırılmıştır; bu hesaplama gücü para haline getirilebilir. Şu anda GPU hesaplama gücü için amortisman süresi yaklaşık 6 yıldır, ancak aslında kullanım ömrü 6 yıldan çok daha uzundur. İşten çıkarmaların nakit akışı üzerindeki etkisi aslında sınırlıdır. Ancak bir gerekçe bulmak zorundadırlar. Belki de bu, MSFT hisse senedinin sürekli güçlü kalmasının nedenidir.
Whoop'un ölçebileceği veriler, diğer ürünlerle pek bir fark yaratmaz, çünkü sensör sayısı sınırlıdır. Algoritmalar ise... Bu, en az değerli şeydir; tüm büyük şirketler çatallayabilir. Aman tanrım, bu şey bu kadar yüksek değerlenebilir mi? Google ve Fitbit zaten girmiş durumda, eğer Apple da girerse bu tam bir bitirme olmaz mı? Yıllık abonelik ücreti 359 dolar, bu değil mi SaaS? Bir sağlık izleme donanımının kabuğu ve bir dizi ünlü yatırımcının katılmasıyla tıpkı bu kadar yüksek değerlenebilir mi? Avrupa ve ABD şirketleri, donanım sektöründe giderek geride kalıyor ve temelde pazarlama ile ilerliyor. Whoop'un üreticisi daha önce donanımın maliyetinin yaklaşık 15 dolar olduğunu açıklamıştı. Aslında çok ucuz bir ürün. Şu anda kaygı ve yaşam tarzı satışı, Avrupa ve ABD şirketlerinin girişimcilik ana teması gibi görünüyor: Lulu, Alo, Whoop, Oura gibi. Gluten-free gıdalar da bunun arasındadır. 😅
