Contra Citrini7
Yazar: John Loeber, araştırmacı
Ismay, BlockBeats
Editör Notu: Citrini7'nin siberpunk havasında yazılmış AI sonu öngörüsü tüm ağda büyük ilgi gördü, ancak bu makale daha pratik bir karşı bakış sunuyor. Citrini'nin dijital tsunamiyle bir medeniyetin anında yutulduğunu gördüğünü varsayarsak, bu makalenin yazarı insan birokrasisinin direnişini, tamamen bozulmuş mevcut yazılım ekosistemini ve uzun süredir göz ardı edilen ağırlıklı sanayi temelini görüyor. Bu, Silicon Valley hayalleri ile gerçeklik kanunları arasındaki doğrudan çatışma; bize tek noktanın geleceğini hatırlatıyor, ancak bunun bir günde gerçekleşmeyeceğini de.
Aşağıda orijinal metin verilmiştir:
Ünlü pazar yorumcusu Citrini7, son zamanlarda ilgi çekici ve yaygın bir yapay zeka felaketi hikâyesi yayınladı. Bazı senaryoların gerçekleşme olasılığının çok düşük olduğunu kabul etse de, birçok ekonomik çöküş öngörüsünü gözlemleyen biri olarak, görüşlerini sorgulamak ve daha kesin, daha iyimser bir gelecek sunmak istiyorum.
Kurumsal eylem gücünü asla küçümsemeyin
2007 yılında, "petrol zirvesi" bağlamında ABD'nin jeopolitik konumu sona ermiş gibi düşünülüyordu; 2008 yılında, dolar sisteminin neredeyse çöküşte olduğu düşünülüyordu; 2014 yılında, AMD ve NVIDIA'nın ömrünün dolduğu kabul ediliyordu. Ardından ChatGPT ortaya çıktı ve insanlar Google'ın sona erdiğini düşündü... Ancak her seferinde, derin köklü geleneklere sahip kurumlar, gözlemcilerin hayal ettiklerinden çok daha dayanıklı olduklarını kanıtladı.
Citrini, kurumsal değişim ve hızla yerini alan işgücü korkusu hakkında şunu yazıyor: “İlişkilerle bağlanan alanlar bile zayıf görünüyor. Örneğin, emlak sektöründe, yıllarca alıcılar, emlakçılar ile tüketiciler arasında bilgi asimetrisi nedeniyle %5-%6 komisyonu kabul etti…”
Buraya kadar okuyunca gülümsemekten kendimi alamadım. İnsanlar "emlakçıların ölümü" dediklerini 20 yıldır söylüyorlar! Bunun için hiçbir süper zekâ gerekmiyor, Zillow, Redfin veya Opendoor yeterli. Ancak bu örnek, Citrini'nin tam tersini kanıtlıyor: Bu işgücü, çoğu insanın gözünde zaten eski kalmış olsa da, piyasa eğilimi ve düzenleyici yakalama nedeniyle emlakçıların yaşam süresi, on yıl önce kimse tahmin etmediği kadar güçlü.
Birkaç ay önce bir ev aldım. İşlem süreci, görünürde gerekçeli bir nedenle, bir emlakçı istihdam etmemizi zorunlu kıldı. Alıcı emlakçımda bu işlemde yaklaşık 50.000 dolar kazandı, ancak yaptığı iş — formları doldurmak ve çok taraflı koordinasyon — en fazla 10 saat sürdü ve bunu ben tamamen kendi başıma yapabilirdim. Bu pazar nihayetinde verimli hale gelecek ve emekçilere adil bir fiyat verecek, ancak bu uzun bir süreç olacak.
İnertia ve değişim yönetimi konusunda derin bir anlayışa sahibim: Bir şirketi kurup sattım ve bu şirketin temel işi, sigorta acentelerini "insan odaklı hizmet"ten "yazılım odaklı hizmete" geçirmekti. Öğrendiğim kural şuydu: Gerçek dünyadaki insan toplulukları son derece karmaşıktır; her şey, hayal ettiğinizden daha uzun sürer—hatta bu kuralı zaten dikkate aldığınızda bile. Bu, dünyanın büyük değişiklikler yaşamayacağı anlamına gelmez; ancak değişikliklerin daha yumuşak olacağını ve bize tepki verme ve uyum sağlama zamanı bırakacağını gösterir.
Yazılım sektörü, işgücüne «sınırsız ihtiyaç» duymaktadır
Son dönemde yazılım sektörü, investorsin Monday, Salesforce, Asana gibi şirketlerin arka uç sistemlerinin kolayca kopyalanabilir olduğunu düşünmesi nedeniyle zayıf performans gösterdi. Citrini ve diğerleri, AI programlamanın SaaS şirketlerinin sonunu getireceğini düşünüyor: birincisi, ürünler homojenleşecek ve sıfır kâr elde edilecek; ikincisi, iş yerleri kaybolacak.
Ancak herkes bir şeyi gözden kaçırdı: şu anki bu yazılım ürünlerinin tamamı berbat.
Salesforce ve Monday üzerinde yüz binlerce dolar harcadığım için bunu söylemeye hak kazandım. AI'nın rakiplerin bu ürünleri kopyalamasına izin verdiğini kabul ediyorum, ancak daha da önemlisi, AI'nın rakiplerin daha iyi ürünler yapmasına izin veriyor. Hisse senedi fiyatlarındaki düşüş şaşırtıcı değil: uzun süreli paketleme, rekabetçi olmayan ve kalitesiz eski şirketlerle dolu bir sektör nihayet yeniden rekabetle karşı karşıya kalıyor.
Daha geniş bir bakış açısıyla, mevcut tüm yazılımların neredeyse hepsinin çöp olduğu bir gerçek. Her bir aracı için ödediğim para, hatalarla dolu; bazı yazılımlar o kadar kötü ki, ödeme yapmak bile istemiyorum (son üç yıldır Citibank'ın internet bankacılığıyla para transferi yapamadım); çoğu web uygulaması mobil ve masaüstü uyumunu bile sağlayamıyor; hiçbir ürün tam olarak istediğiniz işlevi yerine getiremiyor. Stripe ve Linear gibi Silicon Valley'in sevilenleri, rakiplerine kıyasla o kadar da dayanılmaz derecede kullanışsız olmaları nedeniyle büyük bir takip kitlesine sahip oluyorlar. Bir deneyimli mühendise "gerçekten mükemmel bir yazılım göster" diye sorsanız, uzun bir sessizlik ve şaşkın bakışlar alırsınız.
Burada derin bir gerçek gizli: "Yazılım tekil noktası" ne kadar gelirse gelsin, yazılım emek gücüne olan insan ihtiyacının neredeyse sınırsız olduğunu biliyoruz. Genellikle son birkaç yüzdeyi tamamlamak en çok çalışmayı gerektirir. Bu standartla, neredeyse her yazılım ürünü, talep doygunluğuna ulaşmadan önce karmaşıklık ve işlev açısından en az 100 kat daha geliştirilebilir.
Yazılım endüstrisinin yakında yok olacağını iddia eden yorumcuların çoğu, yazılım geliştirmenin sezgisini eksik tutuyor. Yazılım endüstrisi 50 yıldır var ve büyük ilerlemelere rağmen, her zaman «yetersiz» durumda kalıyor. 2020 yılında bir programcı olarak, verimliliğim 1970 yılında birkaç yüz insanınkine eşdeğer; bu kaldıraç son derece şaşırtıcı, ancak sonuçlar hâlâ büyük iyileştirme alanları bırakıyor. İnsanlar «Jevons paradoksu»nu abartmıyor: verimlilik arttıkça toplam talep patlayıcı bir şekilde artar.
Bu, yazılım mühendisliğinin her zaman sağlam bir iş garantisi olduğu anlamına gelmez, ancak bu sektörün işgücünü çekme kapasitesi ve inertia beklentiden çok daha fazladır ve doyma süreci çok yavaş olacak, bu da bize rahat bir şekilde karşı koyma imkanı sunacaktır.
"Yeniden endüstrileştirme" kurtuluşu
Elbette, işgücü transferi kaçınılmazdır, örneğin sürüş alanlarında. Citrini'nin de belirttiği gibi, birçok beyaz yakalı işte sarsıntılar yaşanacaktır. Gerçek değeri zaten kaybolmuş, sadece alışkanlıkla gelir elde eden emlak danışmanları gibi pozisyonlar için AI, deveye son süngüyü olabilir.
Ancak kurtuluşumuz, ABD'nin yeniden endüstrileşme konusunda neredeyse sınırsız potansiyeli ve ihtiyacında yatıyor. "Üretimin geri dönüşü" terimini duymuş olabilirsiniz, ancak bu sadece bununla sınırlı değil. Modern yaşamın temel yapı taşlarını üretme yeteneğimizi neredeyse tamamen kaybettik: piller, motorlar, küçük yarı iletkenler—elektrik zincirinin tamamı neredeyse tamamen yurtdışına bağımlı. Bir askeri çatışma olursa ne olacak? Daha da kötüsü, Çin'in dünya çapında sentetik amonyağın %90'ını ürettiğini biliyor musunuz? Tedarik kesilirse, gübre bile üretemeyiz, aç kalırız.
Fiziksel dünyaya bakarsanız, ülkeye hizmet eden, istihdam yaratan ve siyasi olarak çapraz partilerden destek alan sonsuz sayıda iş fırsatı göreceksiniz.
Ekonomi ve siyasetin bu yöne doğru döndüğünü gördük—üretimin geri getirilmesi, derin teknoloji ve "Amerikan canlanışı" konuşuluyor. Tahminim, AI'nın beyaz yakalıları etkilediğinde, siyasi direncin en az olduğu yol, büyük ölçekli yeniden endüstrileşmeyi finanse etmek ve işgücünü "işletme dev projeleri" aracılığıyla empoze etmek olacak. Ne var ki, fiziksel dünyada bir "tekil nokta" yoktur; bu dünya sürtünmeye tabidir.
Köprüleri ve yolları yeniden inşa edeceğiz. İnsanlar, soyut dijital dünyada dönmek yerine, somut bir emek sonucunu görmekten daha büyük bir başarı duygusu kazanacaklardır. 180.000 dolarlık yıllık maaşını kaybeden Salesforce üst düzey ürün yöneticisi, belki de "Kaliforniya deniz suyu arıtma tesisinde" yeni bir iş bulup, 25 yıldır süren kuraklığı sona erdirecektir. Bu tesisler sadece inşa edilmekle kalmayacak, aynı zamanda mükemmelliğe ulaşacak ve uzun vadeli bakım gerektirecektir. İstediğimiz takdirde, "Jevons paradoksu" fiziksel dünyada da geçerlidir.
Zenginliğe doğru
Büyük ölçekli endüstri mühendisliğinin sonucu boluluktur. ABD, kendi kendine yeterli hale gelerek büyük ölçekli, düşük maliyetli üretim gerçekleştirecektir. Maddi kıtlıktan öteye geçmek kritiktir: Uzun vadede, gerçekten AI nedeniyle büyük bir kısmını白领 işlerini kaybedersek, halkın yüksek kaliteli bir yaşam sürdürülebilir hale getirmek zorundayız. Ve AI, kar marjlarını sıfıra düşürdüğü için tüketim malları son derece ucuz hale gelecek, bu hedef otomatik olarak gerçekleştirilecektir.
Benim görüşüm, ekonominin farklı sektörlerinin farklı hızlarda "kalkacağı" ve neredeyse tüm alanlardaki dönüşümün Citrini'nin tahmin ettiğinden daha yavaş olacak olması. Açıklamak gerekirse, AI'ya aşırı derecede iyimserim ve bir gün emeğimin de eskiye dönüşeceğini öngörüyorum. Ancak bu bir zaman alacak ve zaman bize iyi stratejiler geliştirmek için fırsat verecek.
Bu noktada, Citrini'nin hayal ettiği piyasa çöküşünü önlemek aslında kolaydır. ABD hükümetinin pandemi sırasında gösterdiği tutum, krizlere karşı aktif ve kararlı bir yaklaşım sergilediğini kanıtlamıştır. Gerektiğinde, büyük ölçekli teşvik politikaları hemen devreye girer. Verimliliğinin düşük olduğunu kabul etmek beni biraz rahatsız eder, ancak bu asıl mesele değildir. Asıl mesele, halkın yaşamındaki malî refahı garanti altına almak—böylece devletin legimitasyonunu sağlayıp toplumsal sözleşmeyi koruyan genel bir refahdır; geçmişteki muhasebe göstergelerine veya ekonomik dogmalara bağlı kalmak değildir.
Yavaş ama kesin olan bu teknolojik değişimde hassas ve tepkili kalırsak, nihayetinde güvende olacağız.
Dinamik BlockBeats'ta açık pozisyonları öğrenmek için tıklayın
Lütfen律动 BlockBeats resmi topluluğuna katılmak için KuCoin
Telegram abone grubu: https://t.me/theblockbeats
Telegram sohbet grubu: https://t.me/BlockBeats_App
Twitter resmi hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia