Vitalik Buterin, ETH'yi Ethereum'un En Değerli Ürünü Olarak Vurguluyor

Editör Notu: 25 Mayıs'ta sabah saatlerinde, Ethereum ortak kurucusu Vitalik Buterin, X üzerinde uzun bir yazı paylaştı. Yazısında, Vitalik, Ethereum'un geleceğine ilişkin beklentilerini ve EF'nin rol ve sorumluluk planlarını kişisel bir bakış açısıyla yeniden yorumladı.

Vitalik, Ethereum'un ana akım eğilimlere boyun eğmemesi gerektiğini, ancak etkileyici olmalı ve CROPS değerlerini—inceleme direnci, açık, gizlilik ve güvenlik—uygulaması gerektiğini vurguladı. Vitalik ayrıca "Ethereum'un en değerli ürünü ETH'tir" dedi ve kişisel varlıklarının neredeyse %90'ının ETH olduğunu istisnai olarak açıkladı.

Aşağıda Vitalik'in orijinal metni yer almaktadır, Odaily Yıldız Günlüğü tarafından çevrilmiştir.

Ethereum Vakfı'nın (EF) gelecekteki yönüne dair kendi görüşlerimi paylaşayım.

Öncelikle, bu sadece benim kişisel görüşüm. Kurulda yalnızca ben değilim ve kurul içinde diğer yönetim kurulü üyelerine göre özel bir权力 sahibi değilim. Aya Miyaguchi, bu dönüşümün birçok yürütme işini yönetiyor ve ben çoğunlukla teknik konularda katkıda bulunuyorum. Kurul da genişlemeye devam ediyor ve içerdeki etkim gelecekte daha da azalacak — dürüst olmak gerekirse, tam olarak bunu görmek istiyorum.

2025 yılının bu aşamasında, EF yürütme kapasitesi açısından birçok önemli iyileştirme gerçekleştirdi. Birçok sorun çözüldü ve bugün hâlâ EF, daha yüksek verimlilik ve daha net hedeflere odaklanmış bir çalışma şekli sayesinde fayda sağlıyor. Bu sorunlar giderek çözüldükçe, muhtemelen bu yılın başlarında, beni uzun zamandır rahatsız eden başka bir konunun en büyük kalan sorun haline geldiğini fark ettim.

Sık sık şunu söyleyen insanlar görüyorum — “Vitalik, Ethereum’un merkeziyetsiz kalması gerektiğini, gizliliğin korunması gerektiğini ve bir sığınak teknolojisi olması gerektiğini sürekli konuşuyor, ancak neden EF’nin gerçek eylemleri bu fikirleri yansıtmıyor?”

Elbette, duyduğunuz ses tamamen farklı olabilir. Hiçbir tehdit hissi duymayabilirsiniz hatta insanlar nihayet icraat ve iş geliştirme (BD) konularına ciddi şekilde başladığımızı söylüyor olabilir. Şu anki ana görevimiz bu ivmeyi korumak ve daha iyi, daha hızlı ilerlemektir.

Eğer öyleyse, muhtemelen benim en çok değer verdiğim eleştiri türü ile hangi eleştirmenin eleştirilerinin beni en çok incittiği konusunda gerçek bir farklılık var.

Başka bir alandan bir örnek vermek istiyorum.

Google hakkında tutabileceğiniz bir inanç, küresel bilgiyi organize etme konusunda insanlığa büyük bir refah getiren başarılı bir hikâyedir; ancak başka bir inanç da şudur: başlangıçta güzel ve idealist bir başlangıçları vardı, ancak sonra ana akım şirket kültürü tarafından bozuldu ve yavaş yavaş, adım adım “Kötülük Yapma” sloganını tamamen terk ettiler.

Benim Google'a yönelik kişisel görüşüm muhtemelen bu ikisi arasında bir yerde. Ancak, 2008 civarına geri götürüp, Google'ın ideolojik olarak bir ya da iki standart sapma daha "dogmatik" hale gelmesini sağlayacak bir buton verirseniz (örneğin, Richard Stallman'a bazı kritik politikalar üzerinde kalıcı veto hakkı vermek), bunu tereddüt etmeden basardım.

Neden? Bir şirketin kararı sadece o şirketin kararı değil, tüm ulusal sistemi ve hatta tüm dünyayı etkiler. Google, geçmişte ve şu anda, tüm teknoloji sektörünün erken idealizm ve "iyi niyetli olma" temellerinden uzaklaşarak, ekonomik kazanç için açgözlülüğe, süper zekânın hızlandırılması yönündeki kapsamlı vizyona, antisosyal kişiliklerin işgaline ve hükümetlere karşı düşünce kontrolü, gözetim ve savaş baskısı için boyun eğmeye (ya da daha kötüsü, bunlara aktif olarak katılmaya) doğru kaydığını yaşamaktadır.

Bu nedenle, eğer “bir şirket” varsa ve bu şirket, George Bernard Shaw’un “Mantıksız İnsan” dediği gibi, akıllara sığmayan bir şekilde mevcut eğilime direnirse, tüm büyük şirketlerin ana akıma boyun eğmesiyle karşılaştırıldığında, bu tür bir varlık özgürlük, güç dengesi ve toplumsal istikrar açısından daha faydalıdır.

Bu, “çokçuluk” (pluralism) kavramının bir parçasıdır. Bu düşünce sadece benim fikrim değil, aynı zamanda Aya ve diğerlerinin EF misyon çerçevesini oluştururken izlediği yönle de oldukça uyumludur.

Peki, bunların tümü EF'nin rolüyle nasıl ilişkili?

EF, "Ethereum'un merkezi" değildir; aksine, EF, "diğer düğümlerle birlikte var olan ve açıkça tanımlanmış bir görevi olan bir düğümdür". Biz her zaman sonuncusu olmamız gerektiğini söyledik, ancak Ethereum ekosistemindeki birçok kişi (hatta EF içindekiler bile) bizim ilkini olmamızı istiyor. Şimdi, sonuncusu olmamızı sağlayacak adımlar atıyoruz.

Bu özellikle önemlidir, çünkü EF kendisi sınırlı kaynaklara ve organizasyonel kapasiteye sahip bir organizasyondur. EF şu anda sadece yaklaşık %0,16 ETH tutarında sahiptir (birçok bireysel ETH sahibinden daha az), diğer birçok blockchain'in "merkezi fonları" ise genellikle %10-%50 arasında tutarlar. Finansal olarak, EF'nin ilk tasarımı, token satış belgelerinde ve diğer ön-yükleme materyallerinde tanımlanan sınırlı çalışma kapsamını yerine getirmek içindi (chain üzerindeki yazılım geliştirme; Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity aşamalarını geçme), bu çalışmalar 2022 yılında tamamen tamamlanmıştır.

EF, kalıcı bir yönetici olmak için tasarlanmamıştır. Bu nedenle, bugün EF kalan kaynaklarını “sonsuz genişleme” yerine “kalıcı varlık” hedefine yönlendirmeyi seçti (evet, bu aynı zamanda daha az ETH satmak anlamına da gelir).

EF, Ethereum'nin sansür dirençli/kapılma dirençli, açık, gizli ve güvenli bir sistem (yani CROPS boyutları) olarak kritik öneme sahip olan ve yapılmazsa kimse yapmayacak işlere odaklanır. Bu, bazen yüksek şekilde takdir ettiğimiz faaliyetlere ve büyük saygı duyduğumuz kişilere bile EF dışına taşınmasını gerektiren zor kararlar almaktır. Aslında, önemli görevlerin dış sermayeyi çekebilmesi için, yüksek teknik yetkinliğe, kamu itibarına ve hatta misyon ile CROPS değerlerine tamamen uyumlu kişilere sahip olmak, EF dışarısında kalmalarının gerekli olduğu anlamına gelir.

Bu, EF'nin kültürel olarak net bir tutum alacağı anlamına gelir. Bunun amacı, Ethereum ekosisteminin diğer bölümleriyle çatışmak değil, onlarla uyumlu çalışmaktır. Ethereum dünyasında birçok başka kuruluşun CROPS ve ilgili değerlerle yüksek derecede uyum içinde olduğunu biliyoruz, ancak “yüksek derecede uyum” ile “özelleşip tamamen bir alana yatırım yapmak” aynı şey değildir. Bir başka örnek verelim: Hayvanlara yapılan kötü muameleleri azaltmanın önemli olduğunu düşünüyorum ve bitkisel beslenmeyi seviyorum, ancak ben kendim tam bir bitkisel beslenen değilim.

EF şu anda dönüşüm sürecinde olmaya devam etmektedir ve tamamen yeni uzun vadeli yapısının önümüzdeki aylar içinde istikrar kazanmasını bekliyoruz. Bu yeni yapının temel ilkeleri nelerdir?

Tekrarlıyorum, sadece bir bireyim, ancak teknik açıdan cevabımı verebilirim (tabii ki kritik teknik olmayan yönler de var).

Ana nokta, Ethereum'un etkileyici olmasıdır. Yüksek düzeyde akıllı AI ve diğer çeşitli teknolojilerin hızla geliştiği bir dönemde, "yılda bir veya iki kez hard fork yaparak kullanıcıların kısa vadeli ihtiyaçlarını optimize eden" bir EVM sistemi hiçbir şekilde çekici değildir.

Bazıları için “harika”, 250 milisaniyelik gecikme ve 1 milyon TPS anlamına gelir. Benim görüşüme göre, Ethereum’un bu yolu izlemeye çalışması bir hata. En hızlı, en ölçeklenebilir olmayı hedeflemek ve sadece diğer genel blok zincirlerinden biraz daha merkeziyetsiz olmayı amaçlamak, ortalama bir yoldur; eğer bu yolu izlemeye çalışırsak, kesinlikle kaybederiz.

Ethereum'un ölçeklendirilmesi gerektiğini düşünüyorum, ancak Ethereum'un en büyük çabayı CROPS boyutunda (inceleme direnci, açık, gizlilik, güvenlik) göstermesi gerektiğini düşünüyorum. Bu, aşağıdaki spesifik hedefleri içerir.

Birincisi, kanıtlanabilir şekilde hata yoktur Ethereum'u oluşturmak. Yaklaşık 6 ay önce, tüm siber güvenlik araştırmacıları bu hedefi saçma ve gerçekleştirilemez bir hedef olarak görecekti. Şimdi, AI destekli formel doğrulama (formal verification) sayesinde, bu hedefin gerçekleştirilmesi eşiğinde. Bu nedenle, bu işi öncü olarak desteklemeliyiz.

İkinci olarak, yüksek kullanılabilirlik sağlayan zincir üzerindeki uzlaşmadır. Ethereum, geçmişte olduğu gibi, hafif uzlaşma (lean consensus) getirildikten sonra da şu özelliklere sahip tek zincir olmaya devam edecektir: (i) asenkron ortamda yüksek düzeyde hata toleransına rağmen güvenliği garanti eden geleneksel BFT tarzı özellikler; (ii) senkron ortamda %49'a kadar saldırganlara karşı direnebilen Bitcoin PoW tarzı özellikler.

Bana göre, kelimesi kelimesine başka hiçbir zincir bu özelliği sahip değil veya bunun için plan yapmıyor. Bitcoin yalnızca (ii)'yi hedefliyor, çoğu diğer zincir ise yalnızca (i)'yi hedefliyor. Bazıları hatırlayabilir, bir zamanlar bunu çok güçlü bir şekilde savundum—Ethereum'un, %34 düğümün çevrimdışı kalması durumunda sosyal konsensüs ve hard fork'a dayanamayacağını "sıkıca" inanıyordum. Hyperledger, BNB, Solana, Tempo gibi zincirler için bu önemli değil. Ancak Bitcoin, Ethereum veya Zcash için bu kabul edilemez.

Üçüncüsü, "aracı minimalleştirme" (Intermediary minimization), orta katmanları mümkün olduğunca azaltmaktır. Aslında, şu anda akıllı sözleşme cüzdanları ve Railgun gibi protokoller, işlemlerin zincir üzerine alınabilmesi için hâlâ bir aracının üzerinden gitmek zorundadır; bu gerçekten oldukça utanç verici bir durumdur ve her zaman sistemin zayıf bir noktası olur.

Bu nedenle, FOCIL, EIP-8141 (ve 7701 ile önceki yıllardaki ilgili çalışmalar) üzerinde çalışmaya devam ediyoruz; amaç, açık mempool ve güçlü dahil etme özelliklerine sahip, aracı bağımlılığını en aza indiren gerçek anlamda evrensel bir işlem gönderme mekanizması kurmaktır. Bu, secp256r1 için değil, sadece gizlilik protokolleri ve daha fazla senaryo için de geçerlidir.

Kohaku, Ethereum'i şu anki distopya gibi durumundan uzaklaştırıyor: cüzdanlar zinciri bile doğrulamıyor, özel verilerimizi onlarca üçüncü taraf sunucuya gönderiyor—ve bu da CROPS fikrine daha uygun bir geleceğe doğru ilerliyor.

Yukarıdaki üç hedefin bazıları “rasyonel olmayan” gibi görünüyor — belki Ethereum sadece %50'ye ulaşsa bile “iyi” bir şekilde ilerleyebilir — örneğin, aracılara bağlıysak ancak aracılık değiştirmeyi kolaylaştırırsak. Ancak sadece %50'ye ulaşmak, Ethereum'un CROPS yolunda “derin bir iz bırakmasını” sağlayamaz. Bu yüzden %100 hedefliyoruz.

Neyse ki, bu tüm hedefler yüksek TPS ile uyumludur ve bu da araştırmanın ana odak noktalarından biridir (özellikle durum ölçeklendirme üzerinde). İyi tasarlanmış L2’ler de yardımcı olabilir, özellikle belirli uygulamalara optimize edilmiş L2’ler (örneğin yüksek frekanslı ticaret, gizlilik vb.). Raul’un hata düzeltme kodlamalı (erasure-coded) P2P çalışmaları ve birçok diğer optimizasyon sayesinde, bu hedefler önemli ölçüde azaltılmış Slot Zamanı (blok üretme süresi) ile de uyumlu hale getirilebilir.

Finansal açıdan, Ethereum blok zincirinin en değerli "ürünü" ETH varlığıdır. Ethereum, 250 milyar dolarlık ETH değerini korumaktadır. Daha önce bahsettiğim tüm Ethereum özellikleri, ETH varlığı olarak değerini artırmada büyük avantajlar sunmaktadır.

Bireysel varlıklarımın %90'ından fazlası ETH, kalan kısmı ise yaklaşık 40 milyon dolarlık zincir üstü fiat para birimidir ve bu dolarların her biri, belirli açık kaynak biyoteknoloji, yazılım veya donanım projelerine tahsis edilmiştir.

Ancak aynı zamanda, ETH varlığının değerini desteklemek için yapılması gereken ve EF'nin sorumluluk alanına girmeyen bazı çalışmalar da mevcut. Bu durumda, diğer “kahramanların” (bunların bazılarının EF'den daha fazla ETH'si bile olan) yardım etmesi gerekiyor. EF, yakın zamanda bu organizasyonlarla nasıl ilişkiler kurup onlara gerekli ilk destekleri nasıl sağlayabilecekleri konusunda daha fazla düşünmeye başladı.

Gelecekteki EF, geçmiş yıllardan daha çok bir “küçük gemi” gibi olacak. Daha fazla bir tutum sergileyecek, bazı tutumlar hatta anlaşılmakta zor olabilir; ancak aynı zamanda daha uzun ömürlü olacak ve Ethereum’un dünyaya gerçekten anlamlı bir şey sağladığından emin olmak için daha uygun hale gelecektir.

Bunun gerçekleşmesine katkıda bulunan EF içinde ve dışında tüm kişilere teşekkür ederiz!