Savunma Bakanlığı'nın tedarik zincirleri 200.000'den fazla tedarikçiyi kapsar. Bu bir yazım hatası değil. ABD askeri makinesine parçalar, malzemeler ve hizmetler sağlayan iki yüz bin bireysel şirket.
Bu tedarikçilerin çoğu, kendi alt tedarikçilerine bağımlı olan alt tedarikçilerden yararlanır ve bu da Hava Kuvvetleri Dairesi'nin bile tam olarak göremediği bağımlılık katmanları oluşturur. 13 Ocak 2025'te yayınlanan bir Savunma İş Kurulu raporu, gerekli olan şeylere bir isim verdi: “tedarik zinciri ışıklandırma”, yani sistematik haritalama ve risk değerlendirmesi yoluyla tedarik ağı katmanlarının sürekli görünürlüğü.
O resimdeki en rahatsız edici veri noktası, nadir toprak elementleridir. ABD'nin nadir toprak ithalatının tamamı %72'si Çin'den gelmektedir. Bunlar, bilinmeyen ticari ürünler değildir. Bunlar, savaş uçağı motorlarından füze rehberlik sistemlerine kadar olan her şeyde ve askeri düzeyde elektronik cihazların içindeki mıknatıslarda temel bileşenlerdir.
Bu yönerge, 2023'te yayınlanan Savunma Bakanlığı'nın Genel Ulusal Savunma Sanayi Stratejisi ile uyumludur ve bu strateji, tedarik zinciri zayıflıklarını üst düzey bir ulusal güvenlik endişesi olarak açıkça belirtmiştir. Aynı zamanda, Savunma İş Kurulu'nun Ocak 2025 önerilerini de temel almaktadır; bu öneriler, yalnızca haritalama yeterli olmadığını savunmuştur. Kritik bir tedarikçinin jeopolitik bir rakiple rahatsız edici ölçüde yakında olduğu durumda, alternatif kaynakları belirleyebilmek için sürekli izleme, risk değerlendirmesi ve kapasite gerekmektedir.
İşverenler, 2025 ortalarında yeni gereksinimlerin uygulamaya konduğu Siber Güvenlik Olgunluk Modeli Sertifikasyonu çerçevesinde zaten genişletilmiş uyumluluk yükümlülükleriyle karşı karşıyaydı. Bu CMMC güncellemeleri, savunma sanayi tabanı boyunca siber güvenlik hijyeni üzerine odaklanmıştı ancak fiziksel tedarik zinciri haritalamasını doğrudan ele almıyordu.
Çoğu savunma primeri, doğrudan sözleşme yaptığı 1. seviye tedarikçilerine iyi bir gözlem sahibidir. 2. seviye ve sonrası için bu gözlem ciddi şekilde azalır. Birçok sözleşmeli firma için bu sıra, daha önce resmi olarak belgelememiş oldukları tedarikçi ilişkilerini takip etmek için tamamen yeni bir veri altyapısı kurmayı gerektirir.
PwC ve Booz Allen Hamilton’in 2025 yılındaki analizleri, dağıtık defter teknolojisinin savunma lojistiği için “tek bir gerçek kaynağı” oluşturabileceğini inceledi; bu, her bileşenin nereden geldiğini ve yol boyunca kimlerin elinden geçtiğini gösteren bir değiştirilemez kayıt anlamına gelir. Bununla birlikte, savunma alanında blok zinciri uygulamaları hâlâ temel olarak deneysel kalıyor. Bu veya daha önceki herhangi bir yürütme eylemine özel bir uygulama zorunluluğu bağlanmamıştır.
Savunma tedarik zinciri haritalaması ile ilgili resmi görüşmelerde hiçbir kripto para birimi veya dijital varlık belirlenmemiştir. Bu bir DeFi oyunu değil, izinli defterlerin ve özel ağların, açık zincirler veya token tabanlı teşvik yapıları yerine ağır işleri yürüttüğü bir kurumsal blok zinciri konuşmasıdır.
Lockheed Martin, Raytheon ve Northrop Grumman gibi büyük savunma sözleşmecileri, bu yetenekleri içsel olarak geliştirmek zorunda kalacak ya da özel teknoloji sağlayıcıları ile ortaklık kuracak. Hyperledger veya benzeri izinli çerçeveler üzerinde çalışan, tedarik zinciri kökeni odaklı kurumsal blok zinciri şirketleri, savunma sektörü müşterilerinden artan ilgi görebilir.
İzlenmesi gereken risk faktörü, yürütmedir. Hükümet emirleri, net zaman çizelgeleriyle finanse edilmiş programlara her zaman dönüştürülmez. “Sözleşmecilerin tedarik zincirlerini haritalandırmak zorundadır” ile “işlemek için bütçe ve son teslim tarihi buradadır” arasındaki boşluk yıllarla ölçülebilir. Yatırımcılar, bunu kısa vadeli bir katalizör olarak değerlendirmeden önce takip eden yasal bütçeler, sözleşme verileri ve spesifik uygulama yönergelerini izlemelidir.