Yazar: DAN KOE
Derle:rastgelealan
Giriş
Toplum, çok yönlü olmanın bir eksiklik olduğuna inandırır sizi.
Okula gitmek.
Bir derece almak.
Bir iş bul.
Bir zamanlar emekli olmak.
Ancak bu yaşam sıralamasında çok fazla sorun var.
Endüstriyel çağa uzun zamandır yaşamıyoruz. Tek bir beceriye odaklanmak, neredeyse yavaş yavaş intihar etmeye denk geliyor. Bugünlerde hepimizin farkında olduğuna inanıyorum: mekanik yaşam tarzı ve bölümlere ayrılmış öğrenme, zihninizi ve ruhunuzu ne kadar tehlikeye atıyor. İnsanlar aynı zamanda şu anda "İkinci Rönesans" yaşadığımızı hissediyor. İlgi duyduğunuz merak ve bilgi arzusu, modern dünyadaki en büyük avantajlarınız — ama hâlâ bir parçanız eksik.
Çok uzun bir süre, durmadan öğrenmeye, öğrenmeye, öğrenmeye devam ettim. "Eğitim cehennemine" mahkûm oldum. Bazıları, dikkatsiz olduğumu belirtmek için "parlak nesne sendromu"ndan bahseder. Kendimi akıllı hissetmekten gelen dopamin aldım ama hayatımın çok fazla değişmediğini fark ettim. Doğrusunu söylemek gerekirse, kendimi giderek daha çok geride hissetmeye başladım. Üniversitede birçok farklı şeyi denedim. Rüyalarımda kendi işimi yapmayı, yaratıcı şeylerden gelir elde etmeyi hayal etmiştim... Ama 5 yıl "öğrenme" sürecinden sonra gerçek çarptı: Hayatta kalmak için yapabileceğim en iyi işi bulmak zorunda kaldım.
Eksik olan parçanın bir "taşıyıcı" olması gerekir.
Tüm ilgi alanlarımı anlamlı bir işe dönüştürmeme ve ondan saygın bir gelir elde etmem için bana olanak tanıyan bir taşıt.
Eğer bazen "bir şey seçememek" yüzünden kendinize kızdıysanız; size "bir alanda uzmanlaşmanız" gerektiği söylendiyseniz ama zihniniz sürekli daha fazla şey öğrenmek istiyorsa; eğer bazen, başkalarının gözünde gördüğünüz türden acıya gitmeden, başka bir yolda ilerleyip gidebileceğinizi merak ettiyseniz, o zaman şu an, yaşadığınız en iyi dönemdir.
Aklıma gelen 7 en ikna edici argümanı sizinle paylaşacağım. Önce neden günümüz dünyasında çok yönlü olmak bir süper güç olduğunu anlayacağız; ardından bunu sizin için hayatta kalabileceğiniz bir kariyere dönüştürebilecek uygulanabilir adımları sunacağım. Konuşacağımız çok şey var, yol boyu sabır göstermenizi umarım.
I — Bireysel Başarının Üç Anahtarı ve "Uzman" Kavramının Sonu
"Kendini birkaç basit işe mahkûm eden bir insan, genellikle mümkün olduğu kadar aptal ve bilgisiz olur." - Adam Smith
Bay Smith, bu sözlerin çok akıllıca oldu — çünkü bu insanlar tamamen senin yarattığın ve hâlâ bunların sonuçlarını çekiyoruz.
Özelleşme, sanayi devrimi döneminde toplumu tamamen etkiledi: Örneğin iğne fabrikasında, bir işçi baştan sona tüm işlemleri yaparak günde 20 iğne üretebilirken, işlerin birçok adıma bölünmesi ve farklı işçilerin her bir adımı yapmasıyla toplam üretim 48.000 iğneye ulaşabiliyordu.
Bu yüzden, bu modelin etrafında tamamıyla bir dünya inşa ettik.
İnsanlar, sabah dokuzdan akşam beşe kadar çalışan bir montaj hattına dönüştü. Sonuçta, hükümetler kendi çıkarlarına hizmet ederler, ulusal çıkarlara değil; şirketler de çalışanların çıkarlarına hizmet etmezler, kendi çıkarlarına hizmet ederler.
Okulun tasarımı tam da bu çıkar düzenine hizmet etmektedir. Tek amacı, zamanında ve itaatkâr fabrika işçilerini seri üretime akmaktır.
Ama bu insanlar için yaşamları gereken bir hayat değil.
Eğer sahip olmak istediğin şey, bir işi -özellikle kendi işini- asla yürütemeyecek kadar derinlemesine "uzmanlık" ise, eğitim için okula, maaş için işe bağımlı olursun. Sana inandırırlar ki sadece uzmanlaşmak "değerli" olmanın yolu. Ama gerçek bambaşka: Bu sistem, sadece senin gibi belirli birinin o işi yapması gerektiğini düşünmez.
Fark burada.
Eğer saf bir uzmanlık biri yavaştır ve bağımlı hale getirirse, bireyin zeki ve özerk olmasının nedeni ne olur?
Üç unsur: Kendi kendine eğitim (self-education), kendi yararını düşünmek (self-interest) ve kendi imkanlarla yetinmek (self-sufficiency).
Öz eğitimin önemini anlamak kolaydır: Eğer geleneksel eğitimin sunduğu sonuçlardan farklı bir şey istiyorsan, öğrenme sürecini kendin yönlendirmelisin.
Kendi yararını düşünmek başta kuşkulu durur. Kendi yararını düşünmek, kendine düşkün ve kısa görüşlü gibi görünür; birçok kişi düşünmeden bunu "kötü" olarak algılar. Ama aslında sadece "kendi çıkarını düşünmek" demektir. Çünkü diğer seçenek, mevcut topluluğu oluşturan kurumların çıkarlarını hizmete sunmaktır—bunu daha önce tartıştık. Başka bir deyişle, çıkarların peşinden git çünkü çıkarların büyük ihtimalle başkalarına da fedakârca fayda sağlayacaktır—bunun ne kadar doğru olacağını bilişsel ve ahlaki gelişimin belirler. İlginç bir not olarak: anlık zevk (ucuz dopamin) peşinde koşmak genellikle senin çıkarına değil, sadece senin uyuşukluğundan yararlanan şirketlerin çıkarına hizmet eder.
Ayn Rand'ye göre, gerçek kendi kendine yararlı olan kişi, kendine saygılı ve bağımsız bir kişidir: hem başkalarını kendisine kurban etmez hem de kendini başkalarına kurban etmez. Bu, "avcı" ve "ayakkabı silici" rollerini reddeder.
Otomatik yeterlilik, yargılarınızı, öğrenme yeteneğinizi ve eylem özgürlüğünüzü başkalarına devredememek anlamına gelir. Kendi kendinize eğitim almak motor, kendi çıkarınıza hizmet etmek pusulaysa, otomatik yeterlilik temeldir: Hayat yönünüzü dış etkilerin eline bırakmamanızı sağlar. Üçü birbirini destekler ama birbirlerine tamamen bağlı değillerdir.
Genelciler, bu üçlü yapıda doğal olarak ortaya çıkar.
Kendini eğitmeyi kendi çıkarlar yönlendirir.
Öğreniyorsun çünkü gerçekten senin gelişimine ve refahına hizmet ediyor, çünkü ödev verildiği için değil.
Öz eğitmenin kendini yeterli kılmaya yardımcı olacağını düşünüyorum.
Yalnızca anladığınız alanlarda bağımsız kalabilirsiniz.
Öz yeterlilik, kendi çıkarını aydınlatır.
Başkasının yorumlarına dayanmaz, kendi başına karar verirsen, sana gerçekten faydalı olan şeyleri görebilirsin. Çoğu kişi, işlerinden kaçmak için birçok ilgi alanına sahip olmaya çalışır; ancak ilgilerin işin veya hayatın mesleği haline gelmesiyle, çoğu ilgi alanın doğal olarak yok olur.
Saygın olduğumuz CEO'lar, kurucular veya yaratıcıları incelediğimizde, hepsinin neredeyse hepsinin genel yetenekli olduklarını görürüz.
Pazarlamada yeterince bilgili olup yön verme yetkisine sahiptirler; ürün konusunda yeterince bilgili olup elden inşa edebilirler; insanlar konusunda yeterince bilgili olup takımları yönetebilirler. Ancak aynı zamanda yönetime de sahip olmaları gerekir; çevre değiştiğinde öğrenmeleri ve adapte olmaları gerekir.
Daha önemlisi, fikirlerin birbirini tamamlayabileceğini ve benzersiz bir dünya görüşü yaratabileceğini biliyorlar. Bu da onlara "eter"den yeni fikirler yakalama ve bunları pazar değeri haline getirme imkanı sunuyor.
Eğer şu anki dünyayı doğru şekilde anlarsan ve fırsatların sadece liderlerde değil bireylerde de olduğunu fark edersen, doğuştan çok yönlü (polymath) biri olarak birçok yolun sana açık olduğunu göreceksin. Bu sana çok heyecan verici olmalı.
II — İkinci Yeniçağ'ın Ortasındasın: Fırsatı Kaçırma
"Sanat üzerine bilim, bilim üzerine sanat. Algı duyularını eğit - özellikle 'görmeyi' öğrenmelisin. Her şeyin birbiriyle bağlantılı olduğunu fark etmelisin." - Leonardo da Vinci
Bana göre en son kale duvarı — yani son ödemeye değer rekabet avantajı — bir bakış açısıdır.
Bu, sadece senin yaşam deneyimlerinle şekillendiğinden sadece senin görebileceğin bir perspektiftir. Belki de sonunda başkalarının kopyalayamayacağı son şeydir.
Her zaman öyleydi, o zaman niçin şimdi en yüksek öncelikle verilmiyor? Özellikle de otomasyon kapımıza dayanmışken.
Ama soru şu: Bunu en yüksek öncelikle nasıl ilerletirsin? Bunu nasıl geliştirirsin?
Cevap budur: Birden fazla ilgi alanını takip et ve bunlarla bir şeyler inşa et.
Gördün gibi, ilgilendiğin her konu kalıntılar bırakır. Her ilgi alanın, kurulabilecek bağlantı sayısını artırır. Her ilgi alanın, gerçekliği modelleme ve açıklama kapasiteni genişletir ve derinleştirir. Gerçeklik modelin ne kadar karmaşıksa, çözebileceğin problemler, fark edebileceğin fırsatlar ve yaratabileceğin değerler de o kadar çok olur. Uzmanlaşmak bu süreci tamamen durdurur ve "yenilere yönelim sendromun" sürekli olarak bunu sana hatırlatır.
Doğduğunuzdan beri, başkalarının olmayan, dünyayı görme şekli olarak bir şeyi geliştiriyorsunuz. Sadece size nasıl düşünmesi gerektiğini söylerseniz, yapay zekanın "düşünebileceği" bir düşünce tarzı.
Psikoloji ve tasarım bilenler, sadece tasarımcılar gibi kullanıcı davranışlarını görmez; satış ve felsefe bilenler, sadece satıcılar gibi satış yapmaz. Egzersiz ve işi anlayanlar, MBA mezunlarının bile anlayamayacağı sağlık şirketlerini yaratabilir.
Avantajınız, "uzmanlık seviyesi" becerilerden ziyade "kavşak noktalarından" gelir.
Bu, (tarihsel) Yeniçağ'da gördüğümüz modelin aynısıdır—şimdi, daha güçlü bir şekilde geri dönmüştür.
Yaklaşık o zamanlarda Rönesans'ı mümkün kılan şeyleri düşünün...
Matbaanın icadından önce bilgi çok kıtkenmişti.
Kitaplar el yazısıyla kopyalanırdı. Bir metni kopyalayan bir kâtipin bunu tamamlaması aylar sürebilirdi. Kütüphaneler seyrek, okuma yazma bilenlerse daha da seyrek bulunurdu. Eğer mesleğinizin dışındaki bir şeyi öğrenmek istiyorsanız, ya bir manastıra erişiminiz olurdu ya da öğrenemezsinizdi.
Daha sonra, Gutenberg her şeyi değiştirdi.
50 yıl içinde Avrupa'ya 20 milyon kitap döküldü. Daha önce birkaç kuşak boyu yayılması gereken fikirler, şimdi birkaç ayda yayıldı. Okuma yazma oranı patlayıcı bir şekilde arttı ve bilgi maliyeti çöktü.
Tarihteki ilk defa, bir kişi gerçekten yaşamı boyunca birden fazla alanda ustalık elde etmeyi hedefleyebilir.
Bu nedenle Rönesans doğdu.
Leonardo da Vinci "sadece bir şey yapmadı". Hem resim yaptı, heykel kürktü, mühendislik projeleri tasarladı, anatomi konusunda araştırmalar yaptı, savaş makineleri tasarladı ve insan vücudunun haritalarını çizdi. Michelangelo ise hem ressam, hem heykeltıraş, hem mimar ve hem de şairdi.
Benzersiz zihinler nihayet doğru şekilde işlemeye başlayabilir.
Onlar disiplinler arası olmalı, bütüncül bağlantılar kurmalı ve merak onları her yere götürmeliydi—ama bizlerin çoğu bunu asla fark etmedi.
Baskı makinesi bir katalizör oldu: Bu, yeni bir insan türünü yarattı — her şeyi öğrenebilecek, her şeyi bir araya getirebilecek ve herhangi bir uzmanın yaratamayacağı şeyleri yaratabilecek bir insan.
III — Çeşitli İlgi Alanlarını Kâr Getiren Bir Yaşam Tarzına Dönüştürmek
Şimdiye kadar birkaç şey biliyoruz:
Geniş ilgi alanlarınız var, ancak sürekli öğrenmeye devam etmenin mümkün olmadığını düşünüyorsunuz.
İlgi alanlarına dayalı kendi kendine eğitimi seviyorsun, ancak bunu yapmak için kariyerin dışında zaman ayırmak zorundasın.
"Öz yeterliliğin" gerekliliğini anlarsın ama hâlâ "insanların ödeme yapmaya değer bir şey olup olmadığından" emin olamazsın.
Gelecekteki işlerin neye benzediğini bilmediğimiz için hızlıca adapte olman gerekiyor.
Peki soru şu: Tüm bunları bir yaşam tarzı olarak nasıl birleştirebiliriz?
"Öğrenme" ve "kazanç"ı iş yapmak için kullanabileceğiniz bir şey haline getirmenin yolları nelerdir?
Mantıklı bir şekilde anlatmaya çalışacağım.
Bir şeyi bir hobi olarak para kazanmak istiyorsan, başkalarının da ona ilgisini çekmen gerekir. Bu oldukça kolaydır: Sizi ilgilendiren bir şey başkalarını da ilgilendirebilir. Sadece ikna etmeyi öğrenmeniz gerekir.
Ardından, onlardan para almanın bir yöntemi olmalıdır. Burada genellikle ürün satmanız gerekecek - çünkü ilgilerinizi tam olarak yansıtan bir iş bulma ihtimaliniz oldukça düşüktür ve hisse senedi ya da emlak yatırımları (etkili bir ölçekte olmak istiyorsanız) oldukça yüksek bir başlangıç sermayesi gerektirir.
Yani dikkat etmelisin.
Dikkat, son birkaç kale duvarlarından biridir.
Herkesin her şey yazabileceği ve her yazılımı inşa edebileceğininin olduğu bir dünyada, kim kazanır? Kazanan kişi, tanınmış olan kişidir. Dünyanın en iyi ürününü sahip olabilirsin ama kimse onu bilmiyorsa, dikkatleri çekebilen ve onları elinde tutabilen kişi, seni birkaç sokak uzaklığı geride bırakır.
Ayrıca: Eğer teknoloji dünyasını yakından takip ediyorsanız, bunu biliyorsunuzdur—hayır, herkesin "kendi yazılımını yapacağı"na inanmıyorum. Çoğu kişi yemek pişirmek için 20 dakika harcamaz. Bunun yerine, birkaç dolar fazla ödemekten memnun olarak Uber Eats'ten yemek sipariş ederler. İnsanların zaman harcamak istedikleri şeyler vardır.
Konuya dönelim:
Bir yaratıcı (creator) olmalısın.
Çıkış yapmadan kaşını çatmadan— tam olarak "içerik üreticisi olmak"dan bahsetmiyorum (hm... bu biraz karmaşık).
Kast ettiğim şey şu: Eğer başkalarının sana maaş vermesini gerektiren bir sebepten dolayı başkaları için çalışmaya devam etmek istemiyorsan, çözüm kendi için bir şey yaratmaktır.
İnsanlar doğuştan yaratıcıdır, ancak "Amerikan Rüyası"na ulaşmanın yolu, kendimizi makinelere dönüştürmeye inandırılmıştır. Doğası gereği araç yapan varlıktır. Herhangi bir ekolojik nişte varlığını sürdürebilmenin sebebi, problemlere çözümler yaratmamızdır. Bir aslanı Alaska'ya koyarsanız, barınak ve kıyafetler yapmayacaktır, sadece ölecektir. Aslan kendi ekolojik nişine aittir.
Ana nokta şu: Şimdi her işin temelde medya işi olduğunu unutmayın. Dikkat edilmesi gereken şey dikkat. Dikkat nerede? Asıl olarak sosyal medyada — bir sonraki nesil "dikkat tercihleri platformu" ortaya çıkana kadar; o zaman da adapte olman gerekecek. Yani evet, eğer ilgilerin çok çeşitliyse, kendini "içerik üreticisi" olarak görmek daha akıllıca olabilir; ama belki daha kolay anlaşılan yol budur: Sosyal medyayı, ilgilerinin daha fazla kişi tarafından görülmesine olanak tanıyan bir mekanizma olarak düşün. Sadece bağımsız çalışma bulmacasının bir parçasıdır.
Ayrıca, bu da önceki birkaç ihtiyacımızı tam olarak karşılar.
Öğrenmeyi seviyor musun? Harika, bunu "araştırma" olarak yeniden tanımla, bu da tam anlamıyla ana işini hâline gelir. Yazdığım çoğu şey sadece kendi ilgi alanlarımı öğrenmemden ibarettir ve sosyal medyayı "açık not tutma" olarak kullanırım.
(Zaten zaman ayırarak öğreniyorsun; şimdi sadece bu zamanı "kamuya açık bir şekilde öğrenme" olarak değiştir, puf—ticaretin temelini oluşturmuş olursun.)
Kendinizi kendi başınıza ayakta tutmanız mı gerekiyor? O zaman bir işe ihtiyacınız var; her işin de müşterileri çekmesi gerekir; ama muhtemelen ücretli reklam, SEO veya diğer tüm pazarlama biçimlerinden hiçbirini umursamıyorsunuz. Bu yüzden birçok kişi takılıyor: çünkü genellikle sadece bir şirket içinde özel bir görevi yerine getiren bir çalışan olarak alışık oluyorlar.
Hızlı adapte olmak zorundasın mı? Harika—ürünlerini oluşturmak kadar hızlı bir şekilde yeni ürünleri kitlelerine sunabilirsin. Benim sabit bir kitlem var; hatta bir sonraki ürün başarısız olsa bile, yatırımlar yapacak, takıma katılacak veya bir sonraki ürününüzü destekleyecek insanlar olacaktır. Siz de küçük bir SaaS şirketi olabilirsiniz, ancak dağıtım kanalınız yoksa ekstra bir maraton koşmanız gerekir: sermaye toplamak, insanlar bulmak ve işleri harekete geçirmek.
Bu kadar yüksek bir serbestlik içinde bunları yapmanı sağlayacak başka bir iş ya da iş modeli yok.
Ama nasıl başlarsın?
Bunu nasıl bir araya getireceksin?
IV — Kendini Bir İşe Nasıl Dönüştürürsün
Ne yazık ki "yapımcılık" (entrepreneurship) ve "iş" (business) kelimeleri artık öylesine istenmeyen hale gelmiştir ki, birçok kişi kendilerinin o yolda ilerlemek için yeterince iyi olmadığını hissetmeye başlamıştır. Bu yüzden fırsatlar ortaya çıktığında onları fark edememektedirler.
İlgi alanlarınızla başkalarına yardım ettiyseniz, bir işe başlamaya hak kazanırsınız.
İş kurma artık büyük başlangıç sermayesi gerektirmiyor. Artık sadece "kötü girişimciler"in değil. Sadece çok para kazanmak isteyenlerin değil. Sadece "talımlı" veya "özel" kişilerin değil.
Gerçek şu ki; girişimcilik, doğasında yazılıdır. Girişimcilik, modern yaşam tarzıdır. "Programlandığımız" şey ise; değer yaratmak ve bu değeri, aynı hedefi paylaşan bir gruba dağıtmaktır. "Programlandığımız" şey; avlamaktır, bilinmeyeni keşfetmektir, yenilikleri aramaktır, asla durmamaktır. Psikolojik olarak, bu yaşam tarzı en keyifli yaşam tarzıdır - tabii ki zorluklar olacak olsa da, çünkü zorluklar, (yapay olmayan) zirvelerin var olabilmesi için gereklidir.
Ayrıca, giriş engelleri çöktü.
Asıl ihtiyacınız olan şey sadece bir dizüstü bilgisayar ve internet bağlantısıdır.
Sosyal medya sayesinde dağıtım artık neredeyse ücretsizdir (aslında ücretsiz değildir, daha çok "becerilere dayalıdır" ve bu beceriler zamanla elde edilir). Kimse, milyonlarca kişiye ulaşabilecek bir fikri yayınlayamaz; eğer bir ürününüz varsa ve ne yaptığınızı biliyorsanız, bu milyonlarca göz milyonlarca dolara dönüşebilir. Tabii burada "ne yaptığınızı biliyorsanız" kısmı oldukça büyük bir öncüllemedir. Çoğu kişi sadece bir ilgi alanını ya da beceriyi oldukça iyi yapmayı sever, ancak bu doğrudan başarılarına etki etmez; belki de başarı kavramına karşı korkuyorlardır.
Araçlar ve teknolojiler şimdi, önceki zamanlarda bir ekibin yapması gereken işleri yapabiliyor. AI kullanabilir ve ayrıca yararlı birçok yazılım mevcut.
Artık iki başlangıç yolu vardır.
Yol 1) Becerilere Dayalı (Skill-Based)
Bu yol uzun bir süre interneti yönetti: Bir "satışa elverişli bir beceri" öğreniyorsunuz; bu beceriyi içeriğe dönüştürüyorsunuz; ardından bu beceriyle ilgili bir ürün ya da hizmet satıyorsunuz.
Sınırlılığı, "uzman" olmanın sınırlılığıdır: tek boyutluluk. Kendini bir kutuya koyarsın. Alanını daraltma nedenin, sana bunun daha karlı olacağını söyleyenlerdir; karıza ilgi duymak yerine kariyerine odaklandığında, genellikle ikinci bir sabah dokuzdan akşam beşe iş sen yaratırsın: ilgi duyduğun bir şey yapmadan, ilgi duyduğun insanlara hizmet etmeden.
Yol 2) Kalkınma Odaklı (Development-Based)
Şu anda en iyi yaratıcıları kazanmak, "çivileyecek bir alt pazarı" olmayan kişilerdir. Genellikle dört ebedi pazarlardan birine odaklanırlar: sağlık, zenginlik, ilişkiler, mutluluk - hatta hepsini kapsayabilirler. Aslında herkesin "alt pazarı", kendini gerçekleştirmektir (self-actualization); sadece herkesin ona ulaşmak için izlediği yollar farklıdır.
Kendi hedeflerinizi (markanızı) kovalıyorsunuz.
Öğrendiklerini (içeriği) öğretirsin.
Başkalarının hedeflerine (ürün) daha hızlı ulaşmasına yardımcı olursun.
Geniş bir ilgi alanına sahip olanlar için daha derin olduğu için net olarak ikinci yolu öneririm.
İlk olarak, bu yolu seçtiğinizde aslında ilk yolu da seçiyorsunuz. Marka, içerik ve ürün inşa etmek, tüm ilgili satılabilir becerilerinizi geliştirmek zorunda kalmanıza neden olur. Bu yüzden başarısız olsanız bile "ödenebilir" bir yeteneğe sahip olursunuz. Kendi işinizi inşa ediyorsunuz; eğer bu süreçteki herhangi bir aşamada yeterince iyi olursanız, başkalarının süreçlerindeki bir aşamada da yardımcı olabilirsiniz.
İkinci olarak, geleneksel modeli tersine çevirir.
Daha önce bir "müşteri profili" yaratıp alanın daraltılması ve sadece bir nesneye hizmet edilmesi gibi bir şey yapmıyorsunuz; kendinizi müşteri profiline dönüştürüyorsunuz.
Bu da her şeyi çok daha akılda kalıcı hale getirir.
Kendi hedeflerini kovalıyor ve geliştiriyorsun → Sağlayacağın şeyin gerçekten faydalı olduğunu doğruladın → Aynı hedefe ulaşmak için "eski seni" daha hızlı yardımcı oluyorsun.
YouTube yaratıcısı olma.
Kişisel marka olma.
Popüler bir sosyal medya kullanıcısı (influencer) olma.
Kendin ol. Ama eserlerinin fark edilebileceği, takip edilebileceği ve desteklenebileceği bir yerde kendini bul. Şimdiki ve öngörülebilir gelecek için bu yer internettir.
Jordan Peterson (veya ona benzer kişiler) "içerik üreticisi" değildir, görünüşte öyle gibi olsa da.
Dünya turu yaparak konuşur, kitaplar yazar, sosyal medyayı bir merkez olarak kullanır ve elindeki tüm araçlarla ömrünü boyunca yaptığı işi yaymaya devam eder. Yeni çıkan "içerik fikri trendlerinden" endişe duymaz. Zekası, kısa vadeli büyüme stratejilerinden daha iyidir. Düşüncelerinin kalitesi, onu diğerlerinden ayıran ve insanların yaşamlarını değiştiren şeydir (Peterson'un görüşlerine ne düşündüğünüzden bağımsız olarak).
Buna dayanarak, "marka, içerik ve ürün" konseptine farklı bir perspektiften bakmak istiyorum. Böylelikle bunu kariyerinizi destekleyen bir araç olarak görebilirsiniz.
V - Marka bir ortamdır.
"Marka" kavramını sadece profil resmi ve sosyal medya açıklaması olarak düşünmeyin.
Marka, insanlar için dönüşümlerini gerçekleştirdikleri bir ortamdır.
Marka, sizin başkalarını davet ettiğiniz küçük dünyadır.
Marka, okuyucular ilk kez profilinize tıkladıkları anda "gösterilen" bir şey değildir.
Marka, okuyucuların 3-6 ay boyunca sizinle ilgilenmesi sonucu zihinlerinde birikerek oluşturduğu fikirler topluluğudur.
Her temasında dünya görüşünüzü, hikayenizi ve yaşam felsefenizi sunacaksınız: Banner, profil resmi, açıklama, açıklamadaki bağlantılar, landing sayfa tasarımı, sabit içerikler, gönderiler, thread'ler, bülten, videolar ve bunlar gibi diğer unsurlar.
Yani markanın şu anda böyle bir şey gibi görünüyor:
Markan, hikayendir.
Bir gün ayırıp şu sorulara yanıt verebilirsin: Nereden geldin? Hayatındaki "çukurlar" nelerdi? Neler yaşadın, hangi becerilere sahip oldun ve bunlar sana nasıl yardımcı oldu?
Fikirlerinizi, içeriklerinizi veya ürünleri oluştururken bunları hikayenizle süzmelisiniz. Bu, sürekli kendinizden bahsetmeniz gerektiği anlamına gelmez. Bunun yerine, söyleyeceğiniz her şeyin hizalanması ve markanızın tutarlı kalması gerektiği anlamına gelir.
Zor kısmı, hikayenizin anlatılması gerektiğinin farkına varmaktır—hiç bile ilginç olmadığını düşünse ya da kendi gelişiminizi ciddi şekilde düşünmemiş olsanız bile.
Vurgulanan nokta:
Tanıtım metnin ve profil resmin önemli değil. Gerçekten bazı insanlar tanıtım metninde sadece bir kelime ve profil resminde sadece bir renk kullanıyor.
Önerim:
İnternet üzerinden takip ettiğim 5-10 kişiyi listeleyin.
Onların profil resimlerine, tanıtımına ve içeriklerine bakın.
Ortak yönlerini aklınızda tutun.
Marka senin olacak şekilde nasıl kendi markını inşa edeceğini simüle etmeye başla ve kendi küçük değişikliklerini ekle.
Dürüst olmak gerekirse, bunu fazla karmaşık düşünmemek ve bundan dolayı endişelenmemek en iyisi. Markanız, içerik yazmaya başladığınızda doğal olarak şekillenecektir. Hatta şöyle diyebiliriz: Marka içeriğin kendisidir, bu yüzden içerikle ilgili her şeyi doğru yapmamız gerekir.
Size yardımcı olabilecek bu makaleyi okuyun:Kendi İçerik Ekosistemini Nasıl Kurarsınız?.
VI - İçerik Yeni Bir Perspektif Sunar
İnternet, bilgi su kuyruğudur.
AI sadece daha fazla gürültü ekleyecektir.
Bu şu anlama gelir: Güven ve sinyal, şimdiye kadar olduğu en yüksek seviyede daha da önem kazanmıştır.
Bana göre içeriklerin, "rehber bir fener" gibi bir yöne sahip olmalıdır: mümkün olduğu kadar iyi fikirleri bir yere toplamalısın. Markan, internet üzerinde, kendi sözlerinle, tek bir hesap altında topladığın, senden umulduğuna inandığın tüm fikirlerin toplamıdır.
Podcast yapmayı ya da kamuya hitap edecek konuşmalar verecekseniz, dikkat edin: En iyi konuşmacıların zihinlerinde her zaman 5-10 tane en güçlü argümanları ya da fikirleri vardır. Bu fikirleri sürekli tekrar ederler ve bu sayede etkili olurlar. Eğer bu 5-10 fikriniz yoksa, ulaşabileceğiniz kadar etkili olamazsınız. Fazla miktarda içerik yazmak, bu fikirleri keşfetmenin en iyi yoludur.
İde alan yoğunluğunuzu zaman ve emekle artırdığınızda, bu da dikkat edilmesi ve hatta ödeme yapılmasına değer bir marka oluşturur.
Fikirleri markanızın koleksiyon amacına dahil etmek, ikisinin kesiştiği noktada olmalıdır:
Performans (Performance) – Bu fikrin iyi performans gösterecek potansiyeli vardır. Başkalarının ne kadar önemseyeceği konusunu ölçer.
Heyecan (Excitement) – Bu fikrin not etmek için sizi ne kadar heyecanlandığını ölçer. Bu, sizin ne kadar önem verdiğinizi ölçer.
Sanat ve Ticaret.
İndikatörler ve performans her şeyi karar vermemeli, ancak bazı şeyleri ifade etmelidir.
1. Adım) "Fikir Müzesi" oluşturun.
Sevdiklerinizin çoğu yaratıcının sırrı şu: Notlar, fikirler ve ilham kaynaklarını çok titiz bir şekilde sergilemeleridir.
Yani pazarlamacılar genellikle "swipe file" (malzeme/inspirasyon dosyası) olarak adlandırdıkları bir şeyleri var.
Kullanabilirsin Eden(İzniniz varsa) Apple Notları, Notion veya kullanmak istediğiniz herhangi bir araç, ancak bunu çok açık bir şekilde belirtmek istiyorum:
Fikirlerin aklına geldiğinde hemen kaydedebileceğin bir yer ihtiyacın olacak.
Bu kritik bir alıșkanlıktır.
Her zaman "şimdi kullanıma hazır" ya da "yakında kullanıma hazır" fikirlerle karşılaştığınızda onları not alın. İçerik desteklerine (content pillars) ihtiyacınız yok, 2-3 sabit konuya da ihtiyacınız yok. Kuramsal fikirlerinizi sadece sizin için önemli olanlara göre seçebilirsiniz. Sadece bu bir şeyi ifade eder: Bu fikirler belirli bir kitleyle ilgilidir—bu da sizsiniz. Tabii ki isterseniz bir "içerik haritası (content map)" da oluşturabilirsiniz:içerik-haritası-asla-bitmeyecek-şekilde-olusturma.
Kullandığınız yapıdan umrumda değil. Düzgün ve düzenli belgeler olabilir, sürekli eklemelerle karmaşık bir not da olabilir. Alışkanlıklar, formlardan daha önemlidir.
Bir gönderinin yankı uyandırma potansiyelini, beğenilme, görüntülenme veya genel etkileşim sayısına hızlıca bir göz atarak değerlendirebilirsin. Eğer bir fikir tamamen umursanmazsa ya da diğer içeriklerden belirgin şekilde daha az etkiliyse, muhtemelen senin için iyi bir performans göstermeyeceği söylenebilir.
Bir duyguyu gözlemleyerek heyecanı değerlendirebilirsiniz: "Yazmazsam değerli bir şeyi kaybederim" hissi, genellikle onun kayda değer olduğunu gösterir.
2. Adım) "Fikir Yoğunluğu" Etrafında Kuratörlük Yapmak
Fikir müzesini doldurmaya nasıl başlarsın?
3-5 adet "fikir yoğunluğu" yüksek bilgi kaynağına ihtiyacın olacak.
"İdea density" dediğim şey, yüksek sinyal (high signal) fikirlerdir.
Neden yüksek sinyal içerik aramak çok öznel olduğundan nasıl yapılacağını açıklamak zordur. Bu, gelişim aşamasına (neyin senin için faydalı olacağını) ve hedef kitlenin gelişim aşamasına (neyin onlar için faydalı olacağını) bağlıdır. Ayrıca "anlayışın"ı "kullanabilecekleri bir şeye" dönüştürme becerine de bağlıdır.
En temel öneriler, belki de biri için dünyadaki en değerli şey olabilir; ancak senin için sadece genel bilgi gibi görünebilir.
Zamanla, fikirlerin kitleyle ne kadar uyumlu olduğunu gözlemleyerek kendi sinyal/gürültü oranını ayarlayacaksın.
En yüksek "fikir yoğunluğu"na sahip bilgi kaynağı:
Eski ya da nadir kitaplar—5 kitap tekrar tekrar okurum çünkü fikirleri çok iyidir. Ebedi prensipler oradadır ve modanın kirletmesinden uzaktır.
Kurucu bloglar, hesaplar veya kitaplar gibi; örneğin Farnam Street gibi bir blog, modern düşüncelerin özünü derler; Navalism gibi bir hesap, Naval'in en iyi fikirlerini derler; The Maxwell Daily Reader gibi bir kitap, Maxwell'in en iyi fikirlerini 365 güne yayarak her gün size birini sunar. Bu içerikler, sizin için çok fazla "filtreleme işini" yapar ve en iyilerin en iyisini seçmenize olanak tanır.
Yüksek kaliteli sosyal medya hesapları - 5 hesap içinden oluşan bir liste hazırladım. Bu hesaplar her zaman harika fikirlerle dolu. Ne yazacağımı bilmediğimde bu hesapların sayfalarını inceleyerek, üzerinde düşünebileceğim bir konu bulup, bunu yazmaya çalışıyorum.
Bu kaynakların bulunması aylar süren bir keşif yolculuğunu gerektirir. Ancak yoğun fikirlerden oluşan bir müzeyi sürdürmek, sizi bir sonuca itecektir: Yoğun içerik üretmeye başlarsınız.
Fikirler müzesi, senin yaratmaya çalıştığın zihin türünün dışa vurum şekli olacak.
Bu asıl hedeftir.
Hedefiniz, insanların e-postalarınızı açmaya, gönderi bildirimlerine tıklamaya, fikirlerinizi arkadaşlarınıza paylaşmaya ve sıklıkla düşüneceği kadar iyi içeriklere sahip olmak.
Bir "fikir müzayedecisi" olacaksınız: İnsanların AI'ye sormak isteyecekleri dahi olmayan fikirleri, doğal olarak keşfetme şansı olmayacakları fikirleri sergileyeceksiniz.
Bu, başarınızın algoritmaya daha az bağlı olmasına neden olur.
3. Adım) 1 fikri 1000 farklı şekilde ifade etmek
İyi bir yazar ya da konuşmacı olmak, sadece "fikrin" değil, aynı zamanda "fikrin nasıl ifade edildiğinin" önem taşıdığı anlamına gelir.
Fikirler birçok şeyi taşır, ancak yapı ona cazip, benzersiz ve etkileyici kılınır.
Bir örnek vereyim.
Yazının şu yapıda olduğunu varsayalım:
Mutlu insanlarda bir örüntü fark ettim: Zihinlerini açık tutmak konusunda inanılmaz kararlılar.
Buradaki fikir şudur: Mutlu insanlar zihinlerini açık tutar.
Yapı iki parçaya ayrılır: biri "hak" (hook) olarak sunulan gözleme dayalı bir başlangıç ve bu gözlemin detaylı teslimatı (delivery).
Görünüşte basit olsa da, fikir yapısındaki farklar gökyüzünden yere kadar fark yaratabilir.
Şimdi, aynı fikri "liste" yapısıyla ifade edersem:
Mutlu insanlar, zihni net olan insanlardır:
Onlar dinlenmek için zaman ayırırlar.
Tek bir hedefe odaklanıyorlar.
Her şeyi göz ardı ederek temizleyecekler.
Yani mutlu insanlar, zihinlerini net tutmada çok kararlıdırlar.
Aynı fikir. Farklı yapı. Farklı etki.
İstersen, her biriyle karşılaşabileceğin gönderi yapısını kullanarak "aynı fikri yazmayı" uygulamak istersen.
Egzersiz yöntemi şöyledir:
İlk Adım: 3 fikrin yapısını çözme.
Düşüncelerinizi barındıran bir müzeden 3 tane sizinle bağ kurmanızı sağlayan gönderi seçin. Ardından bu gönderilerin her bir parçasını parçalayın ve bunların neden etkili olduğunu yazmaya çalışın.
İçerik psikolojisi konusunda deneyiminiz yoksa sorun değil. Uygulamada öğreneceksiniz.
Şu anda yapay zekadan yardım almanın tam zamanı. Her gönderi için bunu deneyebilirsiniz:
Elbette! Ancak analiz yapabilmem için önce ilgili sosyal medya gönderisini paylaşman gerekiyor. Lütfen analiz etmek istediğin gönderiyi bana ver, ardından istersen şu başlıklar altında detaylı bir inceleme yapayım: 1. **Gönderinin Genel Tema ve Ana Mesajı (Kapsamlı Fikir)** 2. **Cümle Yapısı ve Dilsel Seçimler (Dilbilgisi, Sözcük Seçimi, Ton)** 3. **Neden Etkileşim Çekiyor? (İlgini Çeken Unsurlar)** 4. **Neden Etkili? (Duygusal ve Zihinsel Etki)** 5. **Kullanılan Psikolojik Stratejiler (Örnek: İlgini Çekme, Empati, İkna, Sosyal Kanıt)** 6. **Bu Stili Kendi Fikirlerine Nasıl Uygulayabilirsin? (Adım Adım Rekabetçi Stil Üretimi)** Hazır olduğunda gönderiyi paylaş,
Daha sonra gönderi içeriğini istemcinin altına yapıştırın.
Bir model seçmek istiyorsanız, Claude'ı ChatGPT veya Gemini yerine tercih etmemi öneririm.
Yol boyunca karşılaştığınız her fikri, onu yazım tarzınıza dahil etmek istiyorsanız, bunu analiz etmeye devam edebilirsiniz. Bu, sadece metin gönderilerine değil, videolara da uygulanabilir.
İkinci Adım: 3 fikri farklı yapılarla yeniden yazın.
Fikir müzesine dön, "İlk Adım" bölümünde kullanmadığın bir fikir seç. Ardından sadece parçaladığın 3 tür gönderi yapısını kullanarak yeniden yazar duruma gel.
İfadenizin kapsamını genişletmek bu şekilde.
Bu yüzden artık boş bir ekranın karşısına geçip baş belası çekmeyeceksin.
Bu şekilde bir fikri haftalık içerik üretimi haline getirirsiniz.
Neden böyle yapmalıyız?
Buraya kadar geldiğinizde, "dikkat çekici içerikler oluşturma" ve "iyi fikirler üretme" sırlarının tamamını öğrenmiş olursunuz.
Gerçekten, sırlar bunlardır. Kalan tüm sonuçlar sadece alışkanlıktan doğar.
VII - Sistem yeni bir üründür.
Tamam, bu oldukça uzun bir metin oldu, bu yüzden devam ederken daha hızlı ilerleyeceğim.
Ayrıca "İlk Ürününüzü Nasıl Geliştirirsiniz?" konusunda tam bir kılavuza sahibim:ilk-oluşturmak-çok-özel-kılavuzu...bu yüzden burada çok fazla tekrar etmek istemiyorum.
Bu an itibariyle bir "sistem ekonomisi" içindeyiz.
İnsanlar bir "çözüm" istemiyor.
Çözümünüzü istiyorlar.
Piyasadaki yazım ürünleri oldukça fazla. Peki benim 2 Hour Writer (2HW) ürünümün diğerlerinden farkı nedir? Ya da şu anda geliştirmekte olduğum Eden yazılımı; bazı "oldukça zeki ve YouTube yorumlarında kesinlikle başarılı ürünler yapan" kişilerin düşüncelerine göre "Google Drive ya da Dropbox tarafından kolayca değiştirilebilir".
Farklı olmalarının nedeni, sonuçlara ulaşmak için kendi deneyimlerimle oluşturduğum sistemler olmasıdır.
2HW, yaratıcı ve anlamlı bir yaşam sürmeye çalıştığımız ortak vizyonumuza ulaşmamıza yardımcı olmayan, akademik yazım kurallarının gereksiz yere dolandırıcılığını yapmaz.
Birkaç sorunum vardı:
İçerik fikirlerini sürekli üretmek zor.
Farklı platformlar için ayrı ayrı içerik üretmekle zamanımı boşa harcamak istemiyorum.
Bu yüzden kendi sistemimle denemelere başladım.
Sistemin hedefi çok net: Her gün yazmam gereken her şeyi 2 saatten daha az bir sürede yazmak. Böylece, hedef kitlenin büyümesi "otomatik olarak" gerçekleşir; daha iyi bir ürün yaratmaya ve yaşamı keyiflemeye odaklanabilirim.
Daha fazla içerik fikri edinme yollarını denemeye başladım.
Bir swipe dosyası oluşturdum, fikirler üretme adımlarını ve bir şey üretemediğimde kullanabileceğim şablonları belirledim.
Her hafta yazmam gereken şeyleri net bir şekilde planladım: Günde 3 gönderi, haftada 1 konu ve haftada 1 bülten.
Bu süreçte, yazdıklarımı tüm sosyal platformlara eşzamanlı olarak yayınlayabileceğimi fark ettim (bunlar herkesin görebileceği şekilde açık olacak). Ayrıca şu anlama vardım: Metinler, kaydırma slaytlara (kaydırma slayt) dönüşebilir, bültenler YouTube videolarına dönüşebilir.
Bu sistem iyi çalışmadığında, bir sonraki hafta yeni bir şey deneyeceğim.
Sonra fark ettim ki: Bülteni doğrudan bloguma kopyalayabilir yapıştırabilirim, YT videosunu o bloga gömebilir, o blogda ürünümü tanıtabilir ve o blogu daha fazla içerik fikri kaynağına dönüştürebilirim.
Ardından, her gün blog bağlantısını içeriğimin altına koyabilirim.
Bu, daha fazla bülten abonesi, YouTube abonesi ve ürün satışları getirecektir.
Anladım: Eğer yapacağım her şey bülten etrafında olursa, hem izleyici kitlesini genişletmekte hem de ürünleri tanıtmakta sadece bir şeyi düşünmem yeterli olacak.
Bu, kopyala-yapıştır ürünlerin egemen olduğu bir dünyada öne çıkmanın yolu budur.
Evet, bu zaman ve deneyim ister.
Ancak sonuçlar son derece değerlidir.
Bu mektup burada biter.
Teşekkür ederim.
——Dan
İlk olarak, buraya kadar okuduysan sana çok sarılıyorum. Uzun metinleri okumaya isteklisin.
Bu mektuba destek olmak istiyorsan, ücretli seviyeye geçmeyi düşünebilirsin. Sağladığım içerikler; "Bir kişilik bir şirkette başlamak" tam dersinden, "Yaşamı sıfırlamak" için ipuçlarına ve yaratıcılığım tükendiğinde kullandığım yazma stratejilerine kadar gidiyor.