Sam Altman: Kıyametçi Sermayedar ve Korku İşletmesi

Yazı | Sleepy.txt

2016 yılında The New Yorker, Sam Altman'a "Sam Altman'ın Kaderi" adlı bir makale yazdı. O yıl 31 yaşındaydı ve Silicon Valley'in en güçlü inkübatörü Y Combinator'un başkanıydı.

Metinde bir detay, Ultraman'ın araba sürmeyi sevdiği, beş adet spor araba olduğu ve uçak kiralamayı sevdiği belirtiliyor. O, gazetecilere iki çantası olduğunu, bunlardan birinin her zaman kaçış için hazır olan bir kaçış çantası olduğunu söylüyor.

O, silahlar, altın, iyotür (nötron radyasyonuna karşı), antibiyotikler, piller, su, İsrail Savunma Kuvvetleri standardında koruyucu maskeler hazırladı ve ayrıca Kaliforniya'nın ünlü kıyı mekanı Big Sur'da bir arazi satın aldı; oraya her zaman uçakla kaçabilirdi.

On yıl sonra, Otman, apokalipsi en çok yaratmaya ve arka planı en çok tanıtmaya çalışan kişi oldu. Yapay zekânın insanlığı yok edeceğini uyarıırken, aynı zamanda bu süreci kendi eliyle hızlandırdı; para için olmadığını söylerken, 2 milyar dolarlık bir bireysel yatırım imparatorluğu kurdu; düzenlemeleri talep ederken, durdurmaya çalışan herkesi görevden aldı.

O, bir ruh hastası ya da her şeyi hesaplayan bir dolandırıcı değil, sadece Silicon Valley'in büyük makinesinin ürettiği en standart ve en başarılı ürünüdür. "Takdiri", insanlığın kolektif kaygısını kendi yetkisi ve taç haline getirmektir.

Ultraman'ın iş modeli, bir işi insanlığın varoluşuyla ilgili bir kutsal savaş olarak pazarlamaktır.

Bu stratejiyi, YC döneminden beri uyguluyor. YC’yi, erken aşamadaki girişimlere birkaç on bin dolar veren küçük bir atölyeden, büyük bir girişim imparatorluğuna dönüştürdü. Kar getirmese de çok büyük görünüşlü projeleri finanse etmek için bir YC laboratuvarı kurdu. Gazetecilere, YC’nin hedefinin “tüm önemli alanları” finanse etmek olduğunu söyledi.

OpenAI'ye geldiğinde, bu stratejiyi en üst seviyeye taşıdı. Satış yaptığı, bir paketlenmiş dünya görüşüydu: AI sonu + kurtuluş çözümü.

AI'nin getirdiği "nesli tükenme riskini" anlatmada herkesden daha yetenekli. Yüzlerce bilim insanıyla birlikte, AI'nin risklerinin nükleer savaşla kıyaslanabileceğini belirtti. Senato'da şunları söyledi: "AI'nın potansiyeli konusunda biraz korku hissediyoruz — ve insanlar bunun için mutlu olmalı." Korkunun, faydalı bir uyarı olduğunu ima etti.

Bu ifadelerin her biri, birinci sayfa haberleri olabilir ve her biri OpenAI için ücretsiz reklam yapar. Bu dikkatlice tasarlanmış korku, en etkili dikkat kaldıraçtır. “Verimliliği artırabilen” bir teknoloji mi, yoksa “insanlığı yok edebilir” bir teknoloji mi, sermaye ve medyayı daha çok heyecanlandırır? Cevap açıktır.

Kurtarma kısmında, onun zaten hazır bir ürünü var: Worldcoin. Korku halk bilincine yerleştirildiğinde, çözümün satışı doğal bir sonucu olur. Bir basketbol topu büyüklüğünde gümüş bir küreyle, herkese AI çağında para vermek amacıyla küresel düzeyde insan göz damarlarını tarar. Hikaye çok iyi anlatılıyor, ancak biyometrik verileri para karşılığında elde etme yöntemi, kısa sürede birçok ülkenin dikkatini çekti. Kenya, İspanya, Brezilya, Hindistan, Kolombiya gibi onlarca ülke, veri gizliliği nedeniyle Worldcoin’i durdurdu veya incelemeye aldı.

Ancak bu, Otaman için belki de tamamen önemsiz. Önemli olan, bu proje aracılığıyla kendisini "tek çözümü sunan kişi" olarak başarıyla şekillendirmiş olması.

Korkuyu ve umudu paketleyip satmak, bu çağın en verimli ticari modelidir.

Dünyanın sonunu her gün konuşan biri nasıl iş yapar? Ultraman'ın cevabı: Düzenlemeyi kendi silahına dönüştürmek.

Mayıs 2023'te ilk kez ABD Kongresi'nde tanık olarak yer aldı. Diğer teknoloji şirketlerinin yöneticileri gibi düzenlemelerden şikayet etmek yerine, kendi isteğiyle şunu talep etti: “Bizi düzenleyin.” Büyük modelleri geliştirmeye yalnızca lisans sahibi şirketlerin izin verildiği bir AI lisans sistemi önerdi. Bu, dış dünyaya çok sorumluluk sahibi bir sektör lideri imajı verdi; ancak o zaman OpenAI, teknolojik olarak büyük bir önde gidiyordu ve sıkı, yüksek engellere sahip bir düzenlemeye ihtiyaç duyulmasının en büyük etkisi, tüm potansiyel rakipleri dışarıda tutmaktı.

Ancak zamanla, özellikle Google, Anthropic gibi rakiplerin teknolojileriyle yarışmaya başlaması ve açık kaynak topluluğunun gücü de yükselmeye başladıkça, Altman'ın düzenlemeye yönelik tutumu ince bir şekilde değişti. Farklı yerlerde, yapay zeka şirketlerinin yayınlamadan önce zorunlu incelemelerden geçmesini gerektiren aşırı sıkı düzenlemelerin yenilikleri bastırabileceğini ve "felaket" olabileceğini vurgulamaya başladı.

Bu anda düzenlemeler, kemer değil, engel haline gelmiştir.

Kendi mutlak üstünlüğünüzdeyken, üstünlüğünüzü sabitlemek için düzenlemeleri talep edin; üstünlük kaybolduğunda, bir sıçrama sağlamak için özgürlüğü talep edin. O, alanını tedarik zincirinin en üst noktasına kadar uzatmaya bile çalıştı. Birleşik Arap Emirlikleri'nin egemen varlık fonları gibi sermayeleri desteklemek amacıyla 7 trilyon dolarlık bir çip planı sundu ve küresel yarı iletken endüstrisi yapısını yeniden şekillendirmeyi amaçladı. Bu, bir CEO'nun yetki alanını çok aşıyor;更像是 bir küresel dengeleri etkileme niyetindeki bir hayalperest.

Bunun ardında, OpenAI'nin bir kar amacı gütmeyen organizasyondan ticari bir deva hızlı dönüşümü yer alıyor. 2015 yılında kurulduğunda, misyonu «AGI'nin tüm insanlığı faydalanacak şekilde güvenli bir şekilde sağlanması»ydı. 2019 yılında, «sınırlı kar» alt şirketi kurdu. 2024 başlarında, dış dünyaya OpenAI'nin misyon açıklamasından «güvenli bir şekilde» kelimesinin gizlice kaldırıldığı ortaya çıktı. Şirket yapısı hâlâ «sınırlı kar» olsa da, ticarileşme hızı açıkça arttı. Buna paralel olarak gelirlerde patlayıcı bir artış yaşandı; 2022'de birkaç milyon dolar olan yıllık gelir, 2024'te 10 milyar doları aştı ve değerlemesi 29 milyar doların üzerinde 100 milyar dolar seviyesine yükseldi.

Bir kişi yıldızlara bakmaya ve insanlık kaderinden konuşmaya başladığında, önce cebindeki paranın nerede kaldığına bakmak en iyisidir.

17 Kasım 2023'te, Otman, kendi seçtiği yönetim kurulunca "yönetim kuruluyla iletişimde dürüst olmama" nedeniyle görevden alındı.

Sonraki beş gün içinde yaşananlar, bir ticari mücadeleden ziyade bir inanç referandumuydu. Başkan Greg Brockman istifa etti; şirketin %95 çalışanı, 700’den fazla kişi, yönetim kurulu istifa etmezse birlikte Microsoft’a geçeceğini bildiren bir dilekçe sundu; en büyük yatırımcı Microsoft CEO’su Nadella, Otman’ın hemen çalışmaya başlaması için açıkça kapılarını açtığını açıkladı. Sonuçta, Otman krallık geri döndü, görevine iade edildi ve karşı çıkan yönetim kurulu üyelerinin neredeyse tamamını temizledi.

Bir başkan, yönetim kurulu tarafından resmen "dürüst olmayan" olarak tanımlandıktan sonra neden zarar görmeden geri dönebilir ve daha büyük bir güce sahip olabilir?

Atılan yönetim kurulu üyesi Helen Toner, olayla ilgili ayrıntıları açıkladı. Altman, OpenAI girişim fonu üzerindeki gerçek kontrolünü yönetim kurulundan gizledi; şirketin kritik güvenlik süreçleri hakkında defalarca yalan söyledi; hatta ChatGPT'nin piyasaya sürülmesi gibi büyük bir olayı yönetim kurulu Twitter'dan öğrendi. Bu iddialardan herhangi biri bir CEO'nun yüz kez görevden alınmasını yeterli olurdu.

Ama Ultraman sorun değil. Çünkü o sıradan bir CEO değil, bir «karizmatik lider».

Bu, sosyolog Max Weber'in yüz yıl önce ortaya attığı, otoritenin pozisyonundan veya yasalardan değil, liderin kendisinin «olağanüstü kişisel cazibesinden» kaynaklandığı kavramdır. Takipçiler, onun neyi doğru yaptığını değil, sadece kim olduğunu düşünerek ona inanır. Bu inanç rasyonel değildir. Lider hata yaptığında veya sorgulandığında, takipçilerin ilk tepkisi lideri sorgulamak değil, sorgulayana saldırmaktır.

OpenAI çalışanları tam olarak böyle. Onlar, yönetim kurulu süreçlerinin adaletini inanmazlar, sadece Otterman'ın temsil ettiği "kader"e inanırlar; yönetim kurulundaki insanların "insanlık ilerlemesini engellediğini" düşünürler.

Otman'ın tekrar görevine dönmesinin ardından OpenAI'nin güvenlik ekibi kısa sürede dağıtıldı. Otman'ı kovmakta öncü rol oynayan baş bilim insanı Ilya Sutskever daha sonra işten ayrıldı. 2024 Mayıs'ta güvenlik ekibi lideri Jan Leike istifa etti ve Twitter'da şunu yazdı: "Dikkat çekici ürünlerin piyasaya sürülmesi için şirketin güvenlik kültürü ve süreçleri feda edildi."

Bir "karizmatik lider" karşısında, gerçekler önemli değil, süreçler önemli değil, güvenlik de önemli değil. Tek önemli olan, inançtır.

Sam Altman, Silicon Valley'nin bu «peygamber» üretim hattının en yeni ve en başarılı modelidir.

Bu üretim hattında, çok sayıda tanıdık yüz var.

Örneğin Musk. 2014'te, her yerde "Yapay Zeka, iblis çağırıyor" diye konuşuyordu. Ancak Tesla'sı, dünyanın en büyük robot şirketi ve en karmaşık AI uygulama senaryosuydu. Otterman ile ayrılıktan sonra, 2023'te xAI'yi kurarak doğrudan savaş ilan etti. Sadece bir yıl sonra, xAI'nin değeri 20 milyar doları aştı. O, iblisin gelmesini uyarıırken, aynı zamanda başka bir iblis yaratıyor. Bu ikili çelişkili anlatı, Otterman'ınkine tamamen benzer.

Zuckerberg’i örnek alalım. Birkaç yıl önce, tüm şirketinin varlığını metaverse’e yatırdı ve neredeyse 90 milyar dolar harcadı, ancak bunun bir çukur olduğu ortaya çıktı. Hemen yönünü değiştirdi ve şirketin temel hikayesini metaverse’ten AGI’ye çevirdi. 2025’te, “ Süper Zeka Laboratuvarı”nı kurdu ve kendi eliyle ekipti oluşturdu. Aynı insanlığın geleceğiyle ilgili büyük bir vizyon, aynı astronomik miktarda sermaye gerektiren bir hikaye, aynı kurtarıcı tutumu.

Peter Thiel de var. Otman'ın hocası olarak, bu üretim hattının genel tasarımcısı gibidir. Teknolojik tekil nokta ve ölümsüzlük gibi fikirleri savunan şirketlere yatırım yaparken, Yeni Zelanda'da arazi satın alıp kıyamet sığınağı inşa eder. Yeni Zelanda'da sadece 12 gün kalıp vatandaşlık alır. Palantir adlı şirketi, hükümet ve askeri kurumların başlıca müşterileri olduğu dünyadaki en büyük veri izleme şirketlerinden biridir. Uygarlığın çöküşüne karşı kıyamet hazırlıkları yaparken, aynı zamanda iktidar sahipleri için en keskin gözetim araçlarını geliştirir. 2026 yılının başlarında İran'a yönelik askeri operasyonda, Palantir'in yapay zeka platformu, casus uydu, iletişim dinleme, insansız hava aracı ve Claude modeli analizlerinden gelen devasa verileri entegre ederek kaotik bilgileri anlık karar verilebilir bilgiye dönüştürür ve hedefi belirleyerek başını keser.

Her biri, "yaklaşan son günleri uyarıyor" ve "son günleri teşvik ediyor" rollerini aynı anda oynuyor. Bu kişilik bölünmesi değil, sermaye piyasaları tarafından en verimli iş modeli olarak doğrulanmış bir yapı. Yapısal kaygı yaratıp satarak dikkat, sermaye ve gücü elde ediyorlar. Bu sistemin ürünüdürler ve aynı zamanda sistemin şekillendiricileridir; "büyük hikayenin arkasındaki kötülük"türler.

Silicon Valley, sadece bir teknoloji çıkartma yeri değil, aynı zamanda "modern mitler" üreten bir fabrikadır.

Bazı yıllar aralıklarla, Silicon Valley'de yeni bir peygamber doğar ve kıyamet ve kurtuluş üzerine büyük bir hikâyeyle sermaye, medya ve kamuoyunun dikkatini çeker. Bu hile, tekrar tekrar kullanılır ama her seferinde etkili olur. Her bir aşaması, insan algısının belirli zayıf noktalarına yönelik olarak hassas bir şekilde çalışır.

Adım 1: Korkuyu sadece yaratmak yerine, korkunun ritmini yönetin.

Yapay zekânın potansiyel riskleri gerçek ancak bu riskler sakin bir şekilde tartışılabiliordu. Bu kişiler, bunu en dramatik şekilde sunmayı seçti ve korkuyu serbest bırakmada ince bir ritim kontrolüne sahipti.

Hangi anda halkı korkutmak, hangi anda umut vermek ve hangi anda yeniden uyarı vermek, tasarlanmıştır. Korku yakıttır, ancak alevin ne zaman ve nasıl verilmesi gerçek tekniktir.

İkinci adım: Teknik anlaşılmazlığı, otoritenin bir kaynağı haline getirin.

Yapay zeka, çoğu insan için tamamen şeffaf olmayan bir kara kutudur. Tam olarak anlaşılabilirliği olmayan karmaşık bir şey ortaya çıktığında, insanlar doğal olarak bunu "en iyi anlayanlara" açıklama yetkisini devretmeye meyillidir. Bunun çok iyi farkındadırlar ve bunu yapısal bir avantaja dönüştürmüşlerdir; yapay zekayı ne kadar gizemli, tehlikeli ve insan anlayışının dışına taşırlarsa, kendileri o kadar değiştirilemez hale gelirler.

Bu mantığın korkutucu tarafı, kendi kendini güçlendirmesidir. Herhangi bir dış eleştiri, eleştirenin «yeterince anlayamadığı» nedeniyle otomatik olarak geçersiz kılınır. Düzenleyiciler teknolojiyi anlamadığı için yargıları güvenilir değildir; akademik eleştirmenler ise ön saflarda model oluşturmadığı için endişeleri teorik kalır. Sonuçta, yalnızca kendi kendileri, kendi kendilerini değerlendirme hakkına sahiptir.

Üçüncü adım: "Fayda" yerine "Anlam" kullanarak takipçilerin eleştiri yapmaktan kendiliğinden vazgeçmesini sağlayın.

Bu, sistemin tamamının en zor tanımlanabilir katmanıdır ve en uzun ömürlü gücüdür. Satış yaptığı şey sadece bir iş veya bir ürün değil, evrensel bir anlam taşıyan bir hikâyedir: İnsanlık kaderini siz belirliyorsunuz. Bu anlatı kabul edildiğinde, takipçiler kendi bağımsız yargılarını istekle bırakır. Çünkü "insanlığın varoluşu"yla ilgili bir görev önünde, liderin niyetlerini sorgulamak kendini küçük görmenize ve hatta tarihin bir engeli gibi görünmenize neden olur. Bu, insanlara eleştirel yeteneklerini gönüllü olarak teslim etmeyi ve bu teslimi yüce bir seçim olarak anlamayı sağlar.

Bu üç adımı bir araya getirdiğinizde, bu sistemin neden o kadar güçlü olduğunu anlarsınız. Bu sistem yalanlara değil, insan algısının yapısına tam olarak uygun bir şekilde çalışır. Önce dikkatinizi çekmek zorunda kaldığınız bir korku yaratır, ardından bu korkunun yorumunu monopole eder ve son olarak “anlam” ile sizi en sadık yayıcınıza dönüştürür.

Bu sistemde, Ultraman şimdiye kadar en sorunsuz çalışan modeldir.

Ultraman, OpenAI'de hisse sahibi olmadığını ve sembolik bir maaş aldığını sürekli söylemiştir; bu, onun "sevgiyle çalışmak" hikayesinin temelini oluşturmuştur.

Ancak Bloomberg, 2024 yılında onun bireysel net varlığını yaklaşık 2 milyar dolar olarak hesapladı. Bu servet, geçmiş on yıllar boyunca yaptığı VC yatırımlarının büyük çoğunluğundan kaynaklanıyor. Ödeme şirketi Stripe'a yaptığı erken yatırımın geri dönüşünün milyonlarca dolar olduğu iddia ediliyor; Reddit'in halka açık hale getirilmesi de ona büyük kazanç sağladı. Ayrıca füzyon enerjisi şirketi Helion'a da yatırım yaptı. Yapay zekânın geleceğinin enerji atılımlarına bağlı olduğunu söylerken, füzyon enerjisine büyük bir yatırım yaptı ve ardından OpenAI, Helion ile büyük ölçekli elektrik satın alma anlaşmaları için görüşmelere başladı. Kendisinin bu görüşmelerden uzak durduğunu söyledi, ancak bu çıkar zinciri, aptalın bile anlayacağı kadar açık.

O, OpenAI'nin doğrudan hissesine sahip değil, ancak OpenAI etrafında kişisel bir yatırım imparatorluğu kurdu. İnsanlığın geleceğiyle ilgili her büyük vaaz, bu imparatorluğun haritasına değer katıyor.

Şimdi, silahlar, altın ve antibiyotiklerle dolu olan o son gün kaçış çantasını ve Big Sur'daki, anında uçabileceğiniz toprağı tekrar gözden geçiriyor musunuz?

O bunların hepsini asla gizlememiştir. Kaçış çantası gerçek, sığınak gerçek, kıyamet tutkusu da gerçek. Ancak aynı zamanda kıyameti en çok hızlandırmaya çalışan kişidir. Bu iki durum çelişkili değildir, çünkü onun mantığına göre kıyamet engellenmesi gereken bir şey değil, sadece önceden pozisyon alınması gereken bir şeydir. O, geleceği tek başına gören ve bunun için hazırlanmış olan kişi rolünü oynamaya düşkündür.

Bir fiziksel acil durum çantası hazırlamakla OpenAI etrafında bir finansal imparatorluk kurmak arasındaki temel fark yoktur: Ellerinizle şekillendirdiğiniz, belirsizliklerle dolu bir gelecekte kendiniz için en kesin kazanan pozisyonu garanti altına almak.

Şubat 2026'da, 'AI'nın savaşta kullanılmaması' yönündeki kırmızı çizgiyi hemen ardından Beşgen Binası ile sözleşme imzaladı. Bu hipokrasi değil, iş modelinin içsel bir gerekliliğidir. Ahlaki tutumlar ürünün bir parçasıdır, ticari sözleşmeler ise kârın kaynağıdır. Hikayesini sürdürmek ve 'kaderi' ortaya çıkarmak için aynı anda merhametli bir kurtarıcı ve soğuk kanlı bir kıyamet habercisi rolünü oynamalıdır.

Gerçekten tehlikeli olan, AI değil, kendi kendine insanlık kaderini tanımlama hakkı olduğunu düşünenlerdir.

Dinamik BlockBeats'ta açık pozisyonları öğrenmek için tıklayın

Lüket BlockBeats resmi topluluğuna katılın:

Telegram abone grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram sohbet grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter resmi hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia