Orijinal Yazar: Seed.eth, BitpushNews
200 milyon dolar, bugün yeni açıklanan rakam.
Wall Street'ten tanınmış analist Tom Lee'nin başkanlığını yaptığı BitMine Immersion Technologies (BMNR), küresel olarak çok sayıda takipçisi olan MrBeast (Hayvan Adam) isimli sanal pop yıldızının arka planda yer alan Beast Industries adlı şirketinin hissesine yatırım yapacağını açıkladı. Aynı zamanda Beast Industries, resmi açıklamasında şirketin gelecekte "yakın zamanda çıkacak finansal hizmetler platformuna DeFi'yi nasıl entegre edebileceğimizi" inceleyeceklerini belirtti.
Sadece haberlere bakarsak, bu tekrar eden bir çapraz sektörel senaryo gibi görünüyor: geleneksel, şifreleme, sosyal medya yıldızları, girişimcilik. Bir tarafta toplam abonelik sayısı 400 milyonu aşan YouTube devi, bir videoyu algoritmaların kendi başına ağırlıklandırmasına neden olabilirken; diğer tarafta Wall Street'te şifreleme hikayelerini en iyi anlatan en çok izlenen analist, blokzincirin büyük kavramlarını bilançolara yazmayı bilir. Her şey mantıklı gibi görünüyor.
Mr. Beast'in Yolculuğu
MrBeast'ın erken dönem videolarına geri bakmak, onları bugün 5 milyar dolarlık bir değerle ölçülen Beast Industries ile kıyaslamak oldukça zordur.
2017'de liseyi yeni bitiren Jimmy Donaldson, 44 saat boyunca 1'den 100.000'e kadar sayan, "1'den 100.000'e Kadar Sayma!" adlı basit, hatta neredeyse çocukça bir video yükledi. Video içinde kesinlikle bir hikâye ya da montaj yoktu, sadece kameraya saymayı tekrar eden biri vardı. Ancak bu, içerik üretimi kariyeri için dönüm noktası oldu.
O zamanlar 19 yaşını doldurmamıştı ve kanalının abone sayısı yaklaşık 13.000'dü. Videonun yayınlanmasından sonra, izlenme sayısı hızla bir milyona ulaşarak, küresel olarak ilk fenomenal yayılım örneğine dönüşmüştür.
Daha sonra o dönem hakkında röportajlarda şu sözleri söylemişti:
"Aslında o zamanlar ün kazanmak istemiyordum, sadece merak ettim, eğer benim için önemli olan bir şeyde zamanımı hepsini harcayacak olsam ve kimse yapmak istemiyorsa, sonuç farklı olur muydu?"
Jimmy Donaldson, başarılı bir takma isim seçerek, daha sonra herkesin tanıdığı "Mr. Beast" oldu. Ama daha da önemlisi, o andan itibaren dikkat, bir lütfen değil, emek ve kararlılıkla kazanılabilecek bir şey olduğuna dair neredeyse meşru bir inanç geliştirdi.
YouTube'u bir şirket gibi düşünün, değil de bir yaratım platformu gibi.
Birçok içerik üreticisi, tanınmaya başladıklarında "sabitleşmeye" karar verir: riski azaltmak, verimliliği artırmak ve içeriklerini sürekli gelir kaynağı haline getirmek.
MrBeast zıt yolu seçti.
Birden fazla röportajda bir şeyi tekrar tekrar vurguladı:
"Kazandığım paraların çoğu, bir sonraki videomda harcanır."
Bu iş modelinin temelidir.
2024 itibarıyla, ana kanalındaki abone sayısı 460 milyonu, videoların toplam izlenme sayısı ise 100 milyarı aştı. Ancak bunun ardında çok yüksek maliyetler yatıyor:
· Başlık videosu üretimi maliyeti, uzun süredir 3-5 milyon dolar civarında;
· Bazı büyük zorluklar veya kâr amacı gütmeyen projelerin maliyeti 10 milyon dolardan fazla olabilir;
Amazon Prime Video'da yayınlanan "Beast Games" dizisinin ilk sezonu, yaratıcısı tarafından "üretimin tamamen kontrol dışı olduğu" yönünde tanımlanmış ve röportajlarda milyonlarca dolar zarar ettiği itiraf edilmiştir.
Bu sözleri söyleerken pişmanlık göstermedi:
Bu seviyeye geldiğinde, hem tasarruf etmeye çalışıp hem de kazanmak mümkün değildir.」
Bu cümle, Beast Industries'i anlamak için neredeyse bir anahtar olarak kabul edilebilir.
Beast Endüstrisi: 400 milyon dolar yıllık gelir, ancak ince kâr marjı
2024 itibariyle MrBeast, tüm işlerini Beast Industries adı altında topladı.
Açık bilgilere göre, bu şirket "yaratıcı ikinci iş" kavramının çok ötesine geçmiştir:
· Yıllık geliri 400 milyon dolardan fazla;
· İş portföyü içerik üretimi, hızlı tüketimli perakende, lisanslı ürünler ve araç türü ürünlerde yer alıyor;
· Yeni tur finansmanın ardından piyasa değerinin genel beklentisi 5 milyar dolar civarında.
Ama kolay değil.
Mr. Beast'in YouTube ana kanalı ve Beast Oyunları büyük bir marjinalite yaratırken, neredeyse tüm kârı yedi.
İçerikle kesinlikle çelişen, onun Feastables adlı çikolata markası. Kamuya açık verilere göre Feastables'in 2024'te satış geliri yaklaşık 250 milyon ABD doları ve 20 milyon ABD dolarından fazla kâr elde etmiştir. Bu, Beast Industries için ilk defa kararlı ve tekrar edilebilir nakit akışı sağlayan bir iş modelidir. 2025'in sonuna kadar Feastables, ABD, Kanada ve Meksika'da Walmart, Target, 7-Eleven dahil olmak üzere 30.000'den fazla fiziksel perakende mağazasında satışa sunulmuştur. Bu da markanın fiziksel satış kapasitesini büyük ölçüde artırmıştır.
MrBeast, birçok durumda video üretiminin maliyetinin giderek arttığını ve hatta "kar etmek daha da zorlaşıyor" demiştir. Ancak içerik üretimine hâlâ çok fazla para yatırmaya devam etmektedir çünkü bunun sadece videolar için ödeme yapmak olmadığını, tamamıyla ticari ekosistem için trafik satın aldığını düşünmektedir.
Çikolata işinin temel engeli üretmek değil, tüketicilere ulaşabilmektir. Diğer markaların reklam gösterimi almak için çok fazla para harcaması gerekirken, o sadece bir video yayınlayabilir. Videonun kendi başına kâr getirip getirmemesi artık önemli değil; Feastables sürekli satmaya devam ederse, bu ticari döngü sürekli çalışabilir.
"Aslında bir yozlaşmış穷人" ifadesi Türkçe'ye şu şekilde çevrilebilir: "Aslında bir yozlaşmış fakirim." Ancak
2026'nın başı, MrBeast, Wall Street Journal'un röportajında kendisinin yoksul olduğunu itiraf etti ve büyük yankı uyandırdı:
"Şu anda temelde 'negatif nakit' durumundayım. Hepsi benim milyarder olduğumu söylüyor ama banka hesabımın içinde pek para yok."
Bu ifade "Versailles" değildir, aksine iş modelinin doğal bir sonucudur.
MrBeast'in zenginliği, halka arzı olmayan hisselerde yoğunlaşmıştır; Beast Industries'de %50'den fazla hisseye sahip olsa da şirket sürekli büyürken neredeyse kar payı ödememektedir; bireysel olarak hatta nakit tutmaktan kaçınmaktadır.
Haziran 2025'te, sosyal medya hesabından, tasarruf ettiği parayı video üretimi için harcadığından dolayı düğün maliyetlerini karşılamak için annesinden borç almak zorunda kaldığını itiraf etti.
Daha sonra bunu daha açık şekilde şöyle açıkladı:
"Banka hesap bakiyelerine bakmam — karar vermemi etkiler."
Ancak yarıştığı yarışmalar, içerik ve tüketim ürünleriyle sınırlı kalmamıştır.
Aslında, NFT dalgası 2021'de zirveye ulaştığında, zincirdeki kayıtlar, CryptoPunks koleksiyonundan birçok parçanın sahibi olduğunu ve bunları sattığını gösteriyor. Bunlardan bazılarını 120 ETH'ye (o zamanlar on binlerce ABD doları eden bir miktar) satmıştır.
Ancak piyasa dengesizlik dönemine girdikçe tutumu dikkatli hâle geldi.
Gerçek dönüm noktası, "Beyaz Kurt"un kendi iş modelinin kritik bir eşiğe vardığında gerçekleşti.
Bir kişi küresel en üst düzeydeki trafik giriş kapısını elde etmiş olsa bile, uzun süre yüksek yatırımlar, nakit sıkışıklığı ve genişleme için finansmanla devam eden bir durumla karşı karşıya kalırsa, finans artık sadece yatırım seçeneği olmaktan çıkmakta ve yeniden yapılandırılması gereken altyapı hâline gelmektedir.
Beast Industries içinde son yıllarda tekrar tekrar tartışılan konu giderek netleşiyor: Kullanıcıların sadece "içerik izlemek ve ürün satın almak" yerine, uzun vadeli, kararlı ve sürdürülebilir bir ekonomik ilişki içine girmesini sağlamanın yolu nedir?
Bu, geleneksel internet platformlarının yıllarca yöneldikleri tam olarak o yoldur: ödeme, hesaplar, kredi sistemi. Bu önemli noktada Tom Lee ve BitMine Immersion (BMNR)’in çıkışı, bu yolu daha yapısal olanaklara yönlendirmiştir.
Tom Lee ile birlikte DEFI altyapısını inşa edin.
Wall Street'te Tom Lee, her zaman "anlatı mimarı" rolünü oynamıştır. Bitcoin'in değer mantığını erken dönemlerde açıklama girişimlerinden, Ethereum'un işletme bilançolarındaki stratejik önemine vurgu yapmaya kadar, teknolojik eğilimleri finansal dile dönüştürmeyi bilir. BMNR'nin Beast Industries'e yaptığı yatırım, bir moda takipçiliği peşinde koşmak değil, dikkat girişlerinin programlanabilir geleceği üzerine bir bahis atmaktır.
Peki DeFi burada ne anlama gelmektedir?
Şu anda açık bilgiler oldukça sınırlı: coin çıkartılmadı, getiri vaadi bulunmuyor ve hayranlara özel finansal ürünler sunulmuyor. Ancak "DeFi'yi finansal hizmet platformuna entegre etme" ifadesi birkaç olasılığı işaret ediyor:
- Daha düşük maliyetli ödeme ve hesaplaşma katmanı;
- Yaratıcılara ve hayranlara yönelik programlanabilir hesap sistemi;
- Merkezsiz mekanizmaya dayalı varlık kaydı ve haklar yapısı.
Hayal edilen alan oldukça büyüktür, ancak gerçek dünyadaki zorluklar da açıkça görülebilir. Şu anki piyasada, hem doğuştan DeFi projeleri hem de geleneksel kurumların dönüşüm denemeleri, çoğu sürdürülebilir bir modeli henüz gerçekten kanıtlayamamıştır. Bu sert rekabette farklılaşma yolu bulunamazsa, finansal işlemlerin karmaşıklığı, yıllar boyu biriktirilen temel sermaye olan hayran sadakati ve güveni silebilir. Sonuçta, o bu durumu birçok kez açıkça ifade etmiştir:
"İşte bir gün yaptıklarım izleyicileri yaralarsa, o zaman hiçbir şey yapmamak tercih ederim."
Bu ifade, gelecekteki her finansallaştırma girişiminde tekrar tekrar test edilebilir.
Peki, küresel en güçlü dikkat makineleri finansal altyapıyı ciddi şekilde inşa etmeye başladığında, bu yeni nesil bir platform olacak mı yoksa "aşırı cesur" bir çapraz sektör girişimi mi olacak?
Cevap yakında açıklanmayacak.
Ama bir şeydi, bunun farkındaydı: En büyük sermayenin geçmişteki başarılar değil, baştan başlamak hakkıdır.
Sonuçta sadece 27 yaşında.