ถูกทำให้เป็นสินค้าทั่วไปจนเป็นศูนย์: การลดลงของรายได้ 99% ของ StarkWare แสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีที่เหนือกว่าไม่ได้ขายตัวเองได้ StarkWare เพิ่งดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างรุนแรง ทีมงานที่อยู่เบื้องหลังเครือข่าย Starknet Layer-2 ได้ประกาศเลิกจ้างพนักงานภายในวันนี้ และปรับโครงสร้างบริษัทใหม่เป็นสองหน่วยงานที่แยกจากกันอย่างชัดเจน แนวคิดของตลาดโดยรวมยังคงยืนยันว่าการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ซับซ้อนคือกลยุทธ์หลักของคริปโต แต่ข้อมูลทางคณิตศาสตร์ในปัจจุบันบอกว่าไม่ใช่เช่นนั้น หากคุณไม่สามารถทำการตลาดโครงสร้างพื้นฐานนั้นอย่างแข็งขันและจับมูลค่าที่ระดับแอปพลิเคชัน เทคโนโลยีพื้นฐานของคุณจะถูกทำให้เป็นสินค้าทั่วไปจนเป็นศูนย์ ⬇️ ◽️ การปรับโครงสร้าง ซีอีโอ Eli Ben-Sasson ได้อธิบายการเปลี่ยนแปลงนี้ว่าเป็นการกลับสู่ “โหมดสตาร์ทอัพ” อีกครั้ง บริษัทเติบโตใหญ่เกินไปสำหรับสภาพแวดล้อมตลาดที่ตอนนี้ต้องการรายได้ที่เกิดขึ้นทันทีและยั่งยืน มากกว่าการขยายตัวเพียงอย่างเดียว ▫️ การแบ่งองค์กร: StarkWare จะแบ่งออกเป็นสองหน่วยธุรกิจอิสระ โดยแผนกพัฒนา Starknet (นำโดย Tom Brand) จะยังคงพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน L2 หลัก ส่วนแผนกแอปพลิเคชันใหม่ (นำโดย Avihu Levy) จะมุ่งเน้นเฉพาะการสร้างและสร้างรายได้จากผลิตภัณฑ์ภายในของตนเองโดยใช้เทคโนโลยี STARK proof, Cairo และ Sierra ▫️ การเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร: COO Oren Katz จะลาออกในปลายเดือนเมษายน CFO Ran Grinshtein จะขยายบทบาทเพื่อรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคล ความปลอดภัย และการดำเนินงานด้านไอที ในขณะที่ Gideon Kaempfer จะก้าวขึ้นเป็นหัวหน้าสถาปนิก ◽️ การลดลงของรายได้อย่างรุนแรง ตัวกระตุ้นหลักของการปรับโครงสร้างนี้คือการลดลงของรายได้จากโปรโตคอลถึง 99% การสร้างเทคโนโลยีที่เหนือกว่าทางคณิตศาสตร์ไม่มีความหมายหากคุณล้มเหลวในการดึงดูดความสนใจและสภาพคล่องของตลาด ▫️ ผลกระทบจาก Dencun: หลังจากการอัปเกรด Dencun ของ Ethereum และการนำ EIP-4844 มาใช้ ต้นทุนการเข้าถึงข้อมูลลดลงอย่างมาก ส่งผลให้รายได้จากโปรโตคอลรายเดือนของ Starknet ลดลงจากจุดสูงสุดในปลายปี 2023 ที่ 6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เหลือเพียงประมาณ 48,000 ดอลลาร์สหรัฐในปัจจุบัน ▫️ ความขัดแย้งของแอปพลิเคชัน: เครือข่ายเองไม่ได้ล้มเหลว TVL ยังคงมั่นคงใกล้ระดับ 241 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และแอปพลิเคชันแบบกระจายศูนย์ที่สร้างบน Starknet สร้างรายได้ประจำปีประมาณ 62 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แอปพลิเคชันเหล่านี้ทำกำไรได้ แต่โปรโตคอลพื้นฐานกลับขาดแคลนเงินทุน ➡️ ความเป็นจริงระดับมาโครของ L2 นี่ไม่ใช่ปัญหาเฉพาะของ StarkWare แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่เกิดขึ้นทั่วทั้งภาค Layer-2 โดย Optimism’s OP Labs, Polygon และ Matter Labs ต่างก็ได้ดำเนินการลดกำลังคนในลักษณะเดียวกันเมื่อไม่นานมานี้ พื้นที่บล็อกตอนนี้กลายเป็นสินค้าทั่วไปที่มีปริมาณมากและราคาถูก การมีคริปโตกราฟฟีแบบศูนย์ความรู้ที่ดีที่สุดไม่มีความหมายหากคุณพึ่งพาโมเดลการสร้างรายได้ที่ล้มเหลว การเปลี่ยนแนวทางของ StarkWare สู่การสร้างแผนกแอปพลิเคชันภายใน เป็นการยอมรับอย่างสมเหตุสมผลว่า นักพัฒนา L2 ต้องหยุดพึ่งพาค่าธรรมเนียมโปรโตคอล และเริ่มแข่งขันโดยตรงในระดับแอปพลิเคชันเพื่อจับมูลค่าจริงจากผู้ใช้งานปลายทาง