วิตาลิก บูเทอริน กำหนดบทบาทใหม่ของมูลนิธิ Ethereum เน้นคุณค่าหลัก

ทีมเนื้อหาของ Changan I Biteye

ในปีที่ผ่านมา ชีวิตของ Ethereum ไม่ได้ดีนัก ทั้งถูกโซลูชันบล็อกเชนสาธารณะที่มีประสิทธิภาพสูงตามทัน และถูกชุมชนตั้งคำถามซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่า ดำเนินการช้าเกินไป

เมื่อคืนนี้ เวตาลิกได้โพสต์บทความยาวตอบโต้อย่างตรงไปตรงมาต่อความกังวลหลักของอุตสาหกรรม Web3 ทั้งหมด และตอบคำถามที่กำหนดชะตากรรมของ Ethereum อีกครั้ง:

เอธีเรียมจะชนะได้ด้วยอะไรกันแน่?

คือการมี TPS สูงขึ้น ความเร็วในการทำธุรกรรมที่เร็วขึ้น และการตลาดที่แข็งแกร่งกว่า หรือสิ่งที่ยากกว่าในการอธิบายแต่มีความยั่งยืนมากกว่า เช่น การกระจายอำนาจ ความเป็นส่วนตัว การต้านการตรวจสอบ และความปลอดภัย?

ในสายตาของผู้ใช้และองค์กรจำนวนมาก EF ดูเหมือนเป็น “ทางการ” บวกกับแสงสว่างส่วนตัวของ Vitalik ที่โดดเด่นเกินไป ทำให้ผู้คนภายนอกมักเชื่อมโยง EF, Vitalik และ Ethereum เข้าด้วยกันเป็นหนึ่งเดียว แต่นี่กลับขัดแย้งกับความเชื่อของ Ethereum ที่ให้ความสำคัญกับ “การกระจายอำนาจ”

ในบทความฉบับยาวนี้ วิตาลิกได้ชี้ชัดว่า คณะกรรมการของ EF ไม่ได้เป็นเรื่องที่เขาคนเดียวตัดสินใจ และเขาไม่มีสิทธิพิเศษใดๆ ภายในองค์กร ปัจจุบันงานเปลี่ยนผ่านจำนวนมากถูกดำเนินการโดยอา야 มิยาเกุจิ ส่วนเขาเองกลับเน้นไปที่เทคโนโลยีอย่างบริสุทธิ์ยิ่งขึ้น

คณะกรรมการของ EF ไม่ได้มีเพียง Vitalik เท่านั้น และเขาไม่มีสิทธิพิเศษมากกว่าสมาชิกคนอื่นๆ ในคณะกรรมการ งานเปลี่ยนผ่านหลายอย่างได้รับการดำเนินการโดย Aya Miyaguchi ซึ่งมีส่วนร่วมหลักในปัญหาด้านเทคนิค

ดังนั้น EF ไม่ได้ตั้งใจจะขยายตัวเองให้เป็นศูนย์กลางของ Ethereum ที่ใหญ่ขึ้น แต่กลับต้องการลดขอบเขตอำนาจของตนเอง: ทำสิ่งที่ควรทำให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และมอบสิ่งที่ไม่ควรรับผิดชอบให้ผู้อื่นในระบบนิเวศ

วิตาลิกกล่าวว่าตั้งแต่ปี 2025 EF ได้ปรับปรุงในด้านการดำเนินการ ประสิทธิภาพ และความมุ่งมั่นต่อเป้าหมายอย่างมาก

ในช่วงที่ผ่านมา คำวิจารณ์จากภายนอกต่อ EF มุ่งเน้นไปที่ “ดำเนินการช้า” “ขาดความสามารถในการปฏิบัติ” และ “ไม่ให้ความสำคัญกับแอปพลิเคชันและการร่วมมือทางธุรกิจ” ดังนั้น หลังปี 2025 EF จึงเริ่มมีประสิทธิภาพมากขึ้นและให้ความสำคัญกับเป้าหมายที่ชัดเจนยิ่งขึ้น

แต่วิตาลิกกล่าวว่า ถึงปีนี้ ปัญหาที่เขารู้สึกนั้นได้เปลี่ยนไป

เขามักเห็นผู้คนตั้งคำถามว่า: Vitalik และ EF มักเน้นย้ำว่า Ethereum ควรเป็นแบบกระจายศูนย์ รักษาความเป็นส่วนตัว และต้านการควบคุม แต่สิ่งที่ EF ทำจริงๆ กลับไม่ได้สะท้อนคุณค่าเหล่านี้เลย

ในอดีต ผู้คนกังวลว่า EF ทำงานช้าเกินไป แต่ตอนนี้ Vitalik กังวลมากกว่า: หาก EF เพียงแค่เร่งความเร็ว รู้จักตลาดมากขึ้น และกลายเป็นบริษัทเทคโนโลยีทั่วไปไปเสียหมด Ethereum อาจท้ายที่สุดลดคุณค่าเริ่มต้นของมันลงเป็นอันดับรอง

เพื่ออธิบายจุดนี้ วิตาลิกได้ใช้ Google เป็นตัวอย่างเปรียบเทียบ

กูเกิลในช่วงแรกก็มีความอุดมการณ์ที่แข็งแกร่ง เช่น “อย่าเป็นคนชั่ว” แต่เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น มันก็เริ่มดูเหมือนบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ทั่วไปมากขึ้น: ต้องพิจารณาผลประโยชน์ทางธุรกิจ แรงกดดันด้านการกำกับดูแล สิทธิอำนาจของแพลตฟอร์ม และข้อมูลผู้ใช้

วิตาลิก ได้ทบทวนตำแหน่งของ EF อีกครั้ง: EF ไม่ใช่ศูนย์กลางของ Ethereum แต่เป็นจุดหนึ่งในระบบนิเวศของ Ethereum

ในอดีต หลายคนแท้จริงแล้วมอง EF ว่าเป็นแกนหลักของ Ethereum เมื่อเกิดปัญหาใดๆ ในระบบนิเวศ Ethereum ผู้คนก็มักจะถามว่าทำไม EF ไม่แก้ไข

แต่สิ่งที่ Vitalik ต้องการเน้นในครั้งนี้คือ: EF ไม่สามารถทำทุกอย่างได้ และไม่ควรทำทุกอย่าง

วิตาลิกยังระบุเพิ่มเติมว่า: EF ปัจจุบันถือ ETH เพียงประมาณ 0.16% ซึ่งน้อยกว่าจำนวนที่ผู้ถือ ETH รายใหญ่หลายรายถืออยู่ เมื่อเทียบกับมูลนิธิของบล็อกเชนอื่นๆ หลายแห่งที่อาจควบคุมสัดส่วนเหรียญระหว่าง 10% ถึง 50%

นั่นหมายความว่า EF ไม่มีเงินทุนมากนัก และไม่มีความสามารถในการจัดการขนาดใหญ่ ยิ่งไม่ควรเป็นผู้ดูแลถาวรของ Ethereum

ดังนั้น EF จะใช้ทรัพยากรที่มีอย่างระมัดระวังยิ่งขึ้น โดยลงทุนเงินและบุคลากรไปยังสิ่งที่อยู่ในระดับพื้นฐานที่สุด ระยะยาวที่สุด และยากที่สุดในการสร้างรายได้ แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อ Ethereum

ในบทความของ Vitalik มีการกล่าวถึงคำสำคัญหนึ่งซ้ำๆ คือ CROPS

พูดง่ายๆ แล้ว CROPS หมายถึงสิ่งที่อีเธอเรียมให้ความสำคัญที่สุดบางประการ: การต่อต้านการตรวจสอบ การต่อต้านการควบคุม การเปิดแหล่งที่มา ความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัย

นี่เป็นทิศทางที่ EF ได้ระบุไว้แล้วในหน้าที่ประจำปีนี้: ภารกิจของ EF ไม่ใช่การกลายเป็นบริษัทระบบนิเวศที่ใหญ่ขึ้น หรือมุ่งเน้นเพียงแค่การดึงดูดผู้ใช้มากขึ้น รายได้สูงขึ้น หรือราคาเหรียญที่สูงขึ้น แต่คือการช่วยให้ Ethereum รักษาคำมั่นพื้นฐานเหล่านี้ไว้

ดังนั้น Vitalik ครั้งนี้จริงๆ แล้วกำลังกำหนดขอบเขตให้ชัดเจนยิ่งขึ้น: EF จะไม่ขยายตัวไปรอบๆ “ทุกสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อ Ethereum” อีกต่อไป แต่จะมุ่งเน้นที่ CROPS มากขึ้น

EF รับผิดชอบในการปกป้องส่วนที่ลึกที่สุด ระยะยาวที่สุด และยากที่สุดในการแสวงหาผลกำไรทางธุรกิจ ในขณะที่ภารกิจอื่นๆ เช่น การประยุกต์ใช้งาน ตลาด การเติบโตของระบบนิเวศ การสนับสนุนสินทรัพย์ และความร่วมมือกับองค์กรต่างๆ จำเป็นต้องได้รับการรับผิดชอบจากทีม ทุน และองค์กรชุมชนภายนอกเพิ่มเติม

วิตาลิกกล่าวว่า เอเธอรีอัมต้องดูเหมือนเจ๋ง แต่เขาไม่เชื่อว่าความโดดเด่นนั้นมาจากการลดความล่าช้าเหลือ 250ms, 1 ล้าน TPS หรือการยืนยันธุรกรรมที่เร็วขึ้น

สายโซ่ใหม่จำนวนมากกำลังท้าทาย Ethereum ด้วย TPS ที่สูงกว่า ความล่าช้าน้อยกว่า และค่าธรรมเนียมที่ถูกกว่า Solana, BNB Chain, Hyperliquid และ L1 ใหม่บางตัวเน้นที่ความเร็ว ความลื่นไหล และความเหมาะสมสำหรับการซื้อขาย

วิตาลิกไม่ได้ปฏิเสธความสำคัญของการขยายขนาด ฯลฯ บล็อกเชนอีเธอเรียมก็ต้องเพิ่มประสิทธิภาพเช่นกัน และแนวทางต่างๆ เช่น L2 การขยายขนาดสถานะ และเวลาสลอตที่ต่ำกว่า จะยังคงได้รับการผลักดันต่อไป

เพราะถ้าพิจารณาเพียงความเร็วเพียงอย่างเดียว Ethereum จะยากที่จะยังคงเป็นผู้นำที่สุดเสมอไป มีบล็อกเชนอื่นๆ ที่ยินดีแลกความเป็นศูนย์กลางน้อยลง เพื่อแลกกับ TPS ที่สูงขึ้น ความล่าช้าต่ำกว่า และประสบการณ์ในระยะสั้นที่ดีกว่า

หากอีเธอรีอัมก็เดินตามเส้นทางนี้ สุดท้ายอาจกลายเป็นเพียง “โซลูชันประสิทธิภาพสูงที่มีความกระจายศูนย์มากขึ้นเล็กน้อย” ซึ่งไม่ใช่เป้าหมายของอีเธอรีอัม

วิตาลิกต้องการเน้นว่า สิ่งที่อีเธอรีอัมควรแข็งแกร่งที่สุด คือ การต้านการตรวจสอบ การต้านการควบคุม การเปิดแหล่งที่มา ความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัย

ความเร็วสำคัญแน่นอน แต่ความเร็วไม่ใช่ทั้งหมดของ Ethereum

จุดที่อีเธอเรียมแท้จริงไม่สามารถแทนที่ได้ ควรจะเป็น: การรักษาความสามารถพื้นฐานที่ยากและยั่งยืนเหล่านี้ ขณะเดียวกันก็ยังคงพัฒนาประสิทธิภาพต่อไป

หลังจากพูดถึงว่าการพิจารณา Ethereum ไม่ควรโฟกัสที่ TPS เพียงอย่างเดียว Vitalik ก็ได้เสนอทิศทางเทคโนโลยีที่เขาคิดว่าสำคัญกว่าบางประการ

Ethereum ที่พิสูจน์ได้ว่าไม่มีบั๊ก

ทิศทางแรกคือการตรวจสอบแบบเป็นทางการ

พูดง่ายๆ คือการตรวจสอบความถูกต้องของโปรโตคอล Ethereum ไคลเอนต์ และโค้ดที่เกี่ยวข้อง โดยใช้วิธีการที่เข้มงวดและใกล้เคียงกับการพิสูจน์ทางคณิตศาสตร์

ในอดีต การ “พิสูจน์ว่า Ethereum ไม่มีบั๊ก” ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้เลย เพราะระบบบล็อกเชนมีความซับซ้อนสูง และมีการโต้ตอบกันอย่างมากระหว่างโค้ด ไคลเอนต์ กลไกการประนีประนอม และสัญญาอัจฉริยะ

แต่ Vitalik คิดว่า ด้วยการพัฒนาการตรวจสอบแบบเป็นทางการที่ช่วยโดย AI สถานการณ์นี้กำลังกลายเป็นเรื่องที่เป็นไปได้มากขึ้น

สิ่งนี้ยังแสดงให้เห็นว่าเขาไม่ได้มอง AI เป็นเพียงจุดร้อนระดับแอปพลิเคชัน แต่ให้ความสำคัญกับว่า AI สามารถช่วยเสริมความปลอดภัยพื้นฐานของ Ethereum ได้มากน้อยเพียงใด

2. ความเห็นพ้องต้องกันของโซ่ที่สามารถใช้งานได้

ทิศทางที่สองคือความปลอดภัยของคอนเซนซัส

วิตาลิกกล่าวว่า อีเธอเรียมต้องการมีความสามารถพิเศษอย่างหนึ่ง: แม้ในสภาพแวดล้อมเครือข่ายที่ไม่ดี หรือมีโหนดบางส่วนเกิดปัญหา อีเธอเรียมก็ไม่ควรพึ่งพาการประสานงานจากมนุษย์ ความเห็นพ้องต้องกันทางสังคม หรือการแบ่งแยกแบบฮาร์ดฟอร์กเพื่อแก้ไขปัญหา

เขาเชื่อว่าสำหรับบางเครือข่าย หากเกิดการปิดตัวของโหนดจำนวนมาก การฟื้นตัวโดยการประสานงานระหว่างทีมโครงการ ผู้ตรวจสอบ และชุมชนอาจยังยอมรับได้ แต่สำหรับระบบอย่าง Ethereum, Bitcoin และ Zcash ที่เน้นความต้านทานการควบคุมและความเป็นกลางสูง การพึ่งพาเช่นนี้ถือว่าอันตราย

เพราะเมื่อระบบต้องพึ่งพาคนจำนวนน้อยในการประสานงานเพื่อฟื้นตัว ระบบจะเปิดเผยความเสี่ยงด้านการกลางตัว

3. ลดการพึ่งพาตัวกลาง

ทิศทางที่สามคือการลดการพึ่งพาตัวกลาง

ในปัจจุบัน กระเป๋าเงินสัญญาอัจฉริยะและโปรโตคอลความเป็นส่วนตัวจำนวนมากยังคงต้องพึ่งพาบริการกลางบางอย่าง เช่น RPC เซิร์ฟเวอร์ภายนอก ตัวส่งต่อธุรกรรม และบริการจัดกลุ่มธุรกรรม เมื่อต้องการส่งธุรกรรมไปยังบล็อกเชน

บริการกลางเหล่านี้สามารถทำให้ประสบการณ์ของผู้ใช้ลื่นไหลยิ่งขึ้น แต่ก็อาจก่อให้เกิดปัญหาได้

ตัวอย่างเช่น หากบริการกลางบางแห่งไม่ต้องการประมวลผลการซื้อขายของคุณ การซื้อขายของคุณอาจไม่สามารถส่งออกไปได้ หากกระเป๋าเงินต้องส่งข้อมูลไปยังเซิร์ฟเวอร์ภายนอก ความเป็นส่วนตัวของคุณอาจถูกเปิดเผย

วิตาลิกเชื่อว่าสถานการณ์นี้ไม่สอดคล้องกับทิศทางที่เอเธอรีอัมต้องการ

ดังนั้นเขาจึงกล่าวถึงงานต่างๆ เช่น FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku ซึ่งล้วนแต่เป็นการแก้ปัญหาเดียวกัน: ทำให้ผู้ใช้เข้าใกล้การใช้งาน Ethereum โดยตรง แทนที่จะต้องพึ่งพาบริการกลางหลายอย่าง

วิตาลิกยังได้จัดวางสินทรัพย์ ETH ในตำแหน่งที่สำคัญอย่างหาได้ยาก

เขากล่าวว่า จากมุมมองทางการเงิน ผลิตภัณฑ์ที่มีค่าที่สุดของ Ethereum คือ ETH Ethereum ปัจจุบันปกป้อง ETH มูลค่าประมาณ 250 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

เขายังระบุว่า ทรัพย์สินสุทธิของเขาประมาณ 90% อยู่ใน ETH ส่วนที่เหลือส่วนใหญ่เป็นสกุลเงิน fiat บนบล็อกเชน และได้ถูกจัดสรรให้กับโครงการด้านชีววิทยา ซอฟต์แวร์ และฮาร์ดแวร์แบบโอเพ่นซอร์ส

เขายอมรับว่า ETH เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของ Ethereum ความปลอดภัย ความต้านทานการควบคุม ความเป็นส่วนตัว และความเปิดกว้างของ Ethereum สุดท้ายแล้วจะส่งผลต่อมูลค่าระยะยาวของ ETH

แต่สิ่งที่เกี่ยวข้องกับมูลค่าของ ETH เช่น การตลาด การสื่อสารกับองค์กร การเล่าเรื่องเกี่ยวกับสินทรัพย์ และการเติบโตของระบบนิเวศ ควรเป็นหน้าที่ของทีมและองค์กรภายนอก EF

จุดที่น่าสังเกตที่สุดในบทความยาวของ Vitalik ไม่ใช่การที่ EF จะเล็กลง หรือ EF จะขาย ETH น้อยลง แต่คือเขาได้ตอบคำถามพื้นฐานกว่าอีกขั้นหนึ่ง:

อีเธอเรียมจะกลายเป็นอะไรกันแน่?

ทิศทางที่เขาเสนอคือ: EF ขนาดเล็กลง, Ethereum มุ่งเน้นมากขึ้น, และผู้อื่นในระบบนิเวศรับบทบาทที่มากขึ้น

เส้นทางนี้ฟังดูไม่เซ็กซี่เท่า และไม่จำเป็นต้องเป็นทางที่ดีที่สุดสำหรับตลาดระยะสั้น แต่มันก็ตีความใหม่ว่าทำไมเอเธอรีเอムจึงยังคงพิเศษ: มันต้องการชนะไม่ใช่แค่เรื่องความเร็ว ต้นทุน และประสบการณ์การทำธุรกรรม แต่ยังรวมถึงความสามารถพื้นฐานที่ยากต่อการตรวจสอบ ยากต่อการควบคุม ให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัว ปลอดภัยยิ่งขึ้น และเปิดกว้างยิ่งขึ้น

EF อาจเป็นเรือที่เล็กลงในอนาคต แต่ Vitalik หวังว่ามันจะรักษาสิ่งที่สำคัญที่สุดของ Ethereum ไม่ให้ถูกลดค่า