ผู้เขียน: Vitalik Buterin
แปลโดย: 深潮 TechFlow
คำแนะนำจาก Shenchao: องค์กร Ethereum ถือครอง ETH ทั้งหมดเพียง 0.16% เท่านั้น ในขณะที่องค์กรกลางของบล็อกเชนอื่นๆ มักถือครอง 10-50% ด้วยทรัพยากรที่จำกัด EF กำลังตัดสินใจที่ยากลำบาก: ละทิ้งแนวทาง “ใหญ่และครอบคลุม” เพื่อเน้นไปที่สิ่งที่ผู้อื่นไม่ทำ แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความต้านทานการตรวจสอบ การรักษาความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัยของ Ethereum — แม้ว่าจะหมายถึงการให้บุคคลที่มีความสามารถออกจาก EF เพื่อดึงดูดเงินทุนจากภายนอก Vitalik เชื่อว่าในยุคที่ AI และเทคโนโลยีกำลังเร่งตัวขึ้น Ethereum ไม่ควรตามรอยแนวทางแบบเฉื่อยชาที่พยายาม “เร็วขึ้นเล็กน้อยหรือกระจายศูนย์มากขึ้นเล็กน้อย” แต่ควรทำให้โดดเด่นในมิติ CROPS (การต้านทานการตรวจสอบ ความเปิดกว้าง ความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัย)
นี่คือความเห็นบางประการของฉันเกี่ยวกับทิศทางในอนาคตของ Ethereum Foundation (@ethereumfndn)
ขอชี้แจงก่อนว่า นี่เป็นเพียงมุมมองส่วนตัวของฉัน คณะกรรมการไม่ได้มีแค่ฉันคนเดียว และฉันก็ไม่มีอำนาจพิเศษมากกว่าผู้บริหารคนอื่นๆ ในคณะกรรมการ @aerugoettinea เป็นผู้รับผิดชอบงานส่วนใหญ่ในการดำเนินการเปลี่ยนผ่านครั้งนี้ ผลงานของฉันมุ่งเน้นไปที่ปัญหาด้านเทคนิคเท่านั้น คณะกรรมการกำลังขยายตัวขึ้น และอำนาจของฉันในองค์กรจะลดลงต่อไป ซึ่งพูดตามตรงว่า นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการ
ปี 2025 ได้นำการปรับปรุงที่สำคัญมากมายมาสู่ EF และความสามารถในการดำเนินการขององค์กร ปัญหาหลายประการได้รับการแก้ไข และ EF ยังคงได้รับประโยชน์จากประสิทธิภาพที่ดีขึ้นและการมุ่งเน้นที่ชัดเจนยิ่งขึ้นต่อเป้าหมายเฉพาะเจาะจง หลังจากปัญหาเหล่านั้นได้รับการแก้ไขแล้ว ในช่วงต้นปีนี้ ปัญหาที่เหลืออยู่ที่ใหญ่ที่สุดซึ่งฉันรับรู้ได้ ก็กลายเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่เคยรบกวนฉันมาโดยตลอด: ฉันมักเห็นผู้คนพูดว่า “วิตาลิก พูดว่า Ethereum ต้องการความกระจายศูนย์ ต้องการความเป็นส่วนตัว และต้องเป็นเทคโนโลยีที่เป็นที่พักพิง คำพูดเหล่านี้ฟังดูดี แต่ทำไมการกระทำของ EF ถึงไม่สะท้อนสิ่งนี้?”
ตอนนี้ คุณอาจได้ยินเสียงที่ต่างออกไป คุณอาจไม่รู้สึกถึงความรู้สึกฉุกเฉินเลย แต่กลับได้ยินผู้คนพูดว่าเราสุดท้ายก็เริ่มให้ความสำคัญกับการดำเนินการและการขยายธุรกิจอย่างจริงจัง ภารกิจหลักของเราคือการรักษาทิศทางนี้ไว้และทำให้ดีขึ้นและเร็วขึ้น ดังนั้น อาจมีความแตกต่างที่แท้จริงระหว่างคุณกับฉัน—ในเรื่องที่ฉันให้คุณค่ากับคำวิจารณ์แบบใด และใครคือผู้วิจารณ์ที่สามารถทำให้ฉันรู้สึกเจ็บปวดผ่านคำวิจารณ์ของพวกเขา
ตัวอย่างเช่น เราจะเปลี่ยนไปยังอีกสาขาหนึ่งชั่วคราว
เกี่ยวกับกูเกิล คุณสามารถเชื่อว่ามันเป็นเรื่องราวความสำเร็จที่ช่วยให้มนุษยชาติได้รับประโยชน์มากมายจากการจัดระเบียบข้อมูลของโลก หรือคุณอาจเชื่ออีกแบบว่าพวกเขามีจุดเริ่มต้นที่อุดมการณ์ดีงาม แต่ในบางจุด ทัศนคติของบริษัทขนาดใหญ่ที่เสื่อมสภาพได้ซึมเข้ามา และพวกเขาค่อยๆ ละทิ้งสโลแกน “อย่าทำสิ่งชั่ว” ไปอย่างสมบูรณ์
ความเห็นของฉันเกี่ยวกับกูเกิลนั้นอยู่ระหว่างสองขั้ว แต่ถ้าคุณสามารถพาฉันย้อนกลับไปประมาณปี 2008 และให้ปุ่มหนึ่งปุ่มที่ทำให้กูเกิลเลื่อนไปในทิศทางของ“คำสอน” หนึ่งหรือสองส่วนเบี่ยงมาตรฐาน เช่น การให้ริชาร์ด สโตลแมน มีสิทธิ์ยับยั้งถาวรต่อแนวทางสำคัญบางประการ ฉันจะกดมันทันที
ทำไม? เพราะการตัดสินใจของบริษัทหนึ่งไม่ใช่การตัดสินใจของทั้งโลก หรือแม้แต่ของประเทศหนึ่ง ขณะนั้นกูเกิลได้ปรากฏตัวและยังคงอยู่ในบริบทของอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งโดยรวมกำลังห่างไกลจากต้นกำเนิดอุดมการณ์ที่ไม่ทำร้ายผู้อื่น หันไปสู่ความโลภในผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ วิสัยทัศน์สุดขั้วในการเร่งพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ระดับซูเปอร์อัจฉริยะ การถูกผู้มีความผิดปกติทางสังคมแทรกซึม และการยอมจำนนอย่างต่ำต้อย (หรือแย่กว่านั้น ร่วมมืออย่างกระตือรือร้น) ต่อแรงกดดันจากรัฐบาลในด้านการควบคุมอุดมการณ์ การเฝ้าระวัง และสงคราม ดังนั้น การที่บริษัทหนึ่งทำสิ่งที่ต่างออกไป และกำหนดตำแหน่งตัวเองเป็น “คนที่ไม่เห็นด้วย” ตามที่จอร์จ แบร์นาร์ด ชอว์ กล่าวไว้ เพื่อต่อต้านกระแสหลักของยุคสมัย จะดีกว่าต่อเสรีภาพ สมดุลของอำนาจ และความมั่นคงโดยรวมของสังคม มากกว่าการที่บริษัทใหญ่ทั้งหมดยอมจำนนต่อแนวโน้มหลัก นี่คือส่วนหนึ่งของแนวคิดความหลากหลายของฉัน
ความคิดนี้ไม่ได้เป็นของฉันเพียงคนเดียว แต่ยังใกล้เคียงกับความคิดของ Aya และผู้อื่นใน Mandate
แล้วทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับบทบาทของ EF อย่างไร?
EF ไม่ใช่ "ศูนย์กลางของ Ethereum" แต่เป็น "โหนดที่มีเป้าหมายชัดเจน ซึ่งมีอยู่ร่วมกับโหนดอื่นๆ" เรามาตลอดเวลาได้กล่าวว่า EF ควรเป็นแบบหลัง แต่ผู้คนจำนวนมากในระบบนิเวศ Ethereum (แม้แต่ภายใน EF) ต้องการให้เราเป็นแบบแรก ตอนนี้ เรากำลังดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าเราจะเป็นแบบหลัง
สิ่งนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษ เพราะ EF เป็นองค์กรที่มีทรัพยากรและขีดความสามารถจำกัด EF ถือ ETH เพียงประมาณ 0.16% (น้อยกว่าผู้ถือ ETH ส่วนบุคคลหลายราย) ในขณะที่ในบล็อกเชนอื่นๆ การที่ "องค์กรกลาง" ถือครอง 10-50% เป็นเรื่องปกติ ด้านการเงิน EF ถูกออกแบบมา之初เพื่อทำงานในขอบเขตจำกัดที่กำหนดไว้ในเอกสารการขายโทเค็นและวัสดุก่อนเปิดตัว (พัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับโซ่; hoàn thành Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity) ซึ่งทั้งหมดเสร็จสิ้นในปี 2022; มันไม่ได้ถูกออกแบบมาให้เป็นผู้ดูแลตลอดกาล
ดังนั้นวันนี้ EF จึงเลือกใช้ทรัพยากรที่เหลืออยู่เพื่อเน้นความยั่งยืนแทนการขยายขอบเขต (ใช่ หมายความว่าเราขาย ETH น้อยลง) EF มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของ Ethereum ในฐานะระบบต่อต้านการเซ็นเซอร์/การควบคุม แบบเปิดเผย ส่วนตัว และปลอดภัย—กิจกรรมที่จะไม่เกิดขึ้นหากไม่มีการสนับสนุนจาก EF นั่นหมายถึงการตัดสินใจที่ยากลำบาก ซึ่งในบางกรณี แม้แต่กิจกรรมที่เราให้การยอมรับสูงและบุคคลที่เรานับถือก็อาจต้องออกจาก EF การที่บุคคลที่มีความสามารถทางเทคนิคระดับสูง ได้รับการเคารพจากสาธารณะ และแม้แต่สอดคล้องกับภารกิจและค่านิยมของ CROPS ต้องออกจาก EF เป็นสิ่งจำเป็น หากเราต้องการให้งานสำคัญเหล่านี้ดึงดูดเงินทุนจากภายนอก นอกจากนี้ยังหมายความว่า EF ต้องมีท่าทีที่ชัดเจนทางวัฒนธรรม
ทั้งหมดนี้เป็นไปเพื่อร่วมมือกับส่วนอื่นๆ ทั้งหมดของ Ethereum เราตระหนักว่าส่วนอื่นๆ มากมายของโลก Ethereum ให้ความเคารพอย่างสูงต่อ CROPS และคุณค่าที่เกี่ยวข้อง แต่การให้ความเคารพอย่างสูงนั้นไม่เหมือนกับการเลือกมุ่งเน้นและทุ่มเทอย่างเต็มที่ให้กับสาขาใดสาขาหนึ่ง (เปรียบเทียบกับสาขาอื่น: ฉันคิดว่าการลดการทารุณกรรมสัตว์นั้นสำคัญ และฉันชอบอาหารมังสวิรัติ แต่ฉันเองก็ไม่ใช่ผู้บริโภคอาหารมังสวิรัติอย่างไม่มีเงื่อนไข)
EF ยังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนผ่าน และเราคาดว่ารูปแบบระยะยาวใหม่ของมันจะมีความมั่นคงภายในไม่กี่เดือนข้างหน้า หลักการสำคัญของรูปแบบใหม่นี้คืออะไร? ขอชี้แจงอีกครั้งว่าฉันเป็นเพียงบุคคลธรรมดา แต่ฉันสามารถให้คำตอบของฉันจากมุมมองทางเทคนิค (รวมถึงด้านที่ไม่ใช่เทคนิคที่สำคัญไม่แพ้กัน)
แก่นสำคัญคือ Ethereum ต้องน่าตื่นเต้น เราอาศัยอยู่ในยุคที่ AI ระดับสูงและเทคโนโลยีอื่นๆ ต่างเร่งความเร็วอย่างมาก “การรักษา EVM ไว้ตามเดิม โดยมีการแบ่งแค่ปีละหนึ่งถึงสองครั้งเพื่อปรับปรุงความต้องการระยะสั้นของผู้ใช้” ไม่น่าสนใจพอ
สำหรับบางคน “น่าตื่นเต้น” หมายถึง: ความล่าช้า 250 มิลลิวินาที และ 1 ล้าน TPS ฉันคิดว่าการที่อีเธอเรียมเลือกเส้นทางนั้นเป็นความผิดพลาด การเร่งความเร็วให้เร็วที่สุดและขยายขนาดให้มากที่สุด โดยลดความเป็นกลางศูนย์กลางลงเพียงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับโซ่อื่นๆ คือทางสู่ความธรรมดา หากเราพยายามเดินตามเส้นทางนี้ เราจะแพ้
ฉันคิดว่าอีเธอเรียมควรขยายตัว แต่ฉันคิดว่าอีเธอเรียมควรให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับมิติอีกมิติหนึ่ง: มิติของ CROPS นั่นคือ:
อีเธอรีอัมที่พิสูจน์ได้ว่าไม่มีบั๊ก นี่คือเป้าหมายที่นักวิจัยด้านความปลอดภัยเครือข่ายทุกคนเมื่อประมาณ 6 เดือนก่อนยังถือว่าเป็นเรื่องไร้สาระและเป็นไปไม่ได้ ตอนนี้ เนื่องจากการตรวจสอบแบบเป็นทางการที่ช่วยโดย AI มันจึงใกล้จะเป็นไปได้แล้ว ดังนั้นเราควรเป็นผู้บุกเบิกในด้านนี้
เครือข่ายที่สามารถใช้การให้ความเห็นชอบแบบคอนเซนซัสได้ Ethereum เป็นและจะยังคงเป็นเครือข่ายเดียวที่มีทั้ง (i) คุณสมบัติแบบ BFT แบบดั้งเดิม—ปลอดภัยในระดับข้อผิดพลาดสูงสุดภายใต้สภาวะแบบอะซิงโครนัส และ (ii) คุณสมบัติแบบ PoW ของ Bitcoin—ปลอดภัยจากการโจมตีของผู้โจมตี 49% ในสภาวะแบบซิงโครนัส ตามที่ฉันรู้ มีเพียงไม่กี่เครือข่ายเท่านั้นที่มีหรือวางแผนจะทำเช่นนี้; Bitcoin เน้นเฉพาะ (ii) ส่วนเครือข่ายอื่นๆ ส่วนใหญ่เน้นเฉพาะ (i) บางคนอาจจำได้ว่าฉันเคยต่อสู้เพื่อเรื่องนี้อย่างไม่ยอมจำนน โดยยืนยันว่า Ethereum ไม่สามารถพึ่งพาการให้ความเห็นชอบทางสังคมและการแบ่งแยกแบบฮาร์ดฟอร์กเพื่อช่วย Ethereum จากการที่โหนด 34% ล่มลงได้ สิ่งนี้อาจใช้ได้กับเครือข่ายเช่น Hyperledger, BNB, Solana, Tempo ฯลฯ แต่ไม่สามารถใช้ได้กับ Bitcoin, Ethereum หรือแม้แต่ Zcash
การลดการพึ่งพาตัวกลาง โปรโตคอลเช่นกระเป๋าสตางค์สัญญาอัจฉริยะและ Railgun ต้องส่งธุรกรรมผ่านตัวกลางเพื่อให้บันทึกบนโซ่ ซึ่งเป็นเรื่องน่าอึดอัดและเป็นจุดอ่อนที่ต่อเนื่อง ดังนั้นเราจึงมุ่งมั่นพัฒนาบน FOCIL และ EIP-8141 (รวมถึง 7701 และงานที่ผ่านมาหลายปี) เพื่อให้สามารถส่งธุรกรรมด้วยวิธีทั่วไปอย่างแท้จริง โดยใช้ public mempool และคุณสมบัติการรวมตัวที่แข็งแกร่ง—ไม่เพียงแต่รองรับ secp256r1 เท่านั้น แต่ยังรวมถึงโปรโตคอลความเป็นส่วนตัวอื่นๆ อีกด้วย Kohaku กำลังผลักดันการลดการพึ่งพาตัวกลางในระดับผู้ใช้ เพื่อดึง Ethereum ออกจากโลกที่เป็นนิยายต่อต้านยูโทเปีย ซึ่งในโลกนั้นกระเป๋าสตางค์ของเราไม่ได้ตรวจสอบโซ่เลย แต่ส่งข้อมูลส่วนตัวของเราไปยังเซิร์ฟเวอร์ของบุคคลที่สามกว่าสิบแห่ง—และก้าวไปสู่อนาคต CROPS ที่สดใสยิ่งขึ้น
เป้าหมายบางอย่างอาจดูไม่สมเหตุสมผล—บางทีอีเธอเรียมแค่ทำได้ 50% ก็“โอเค”—ถ้าเรายังพึ่งตัวกลางแต่ทำให้การสลับเป็นเรื่องง่าย? แต่การเดินแค่ 50% ของทางจะไม่ทำให้อีเธอเรียมสร้างความประทับใจอย่างลึกซึ้งในรูปแบบ CROPS ดังนั้นเราจึงผลักดันไปถึง 100%
โชคดีที่เป้าหมายเหล่านี้ทั้งหมดเข้ากันได้กับ TPS ที่สูง ซึ่งเป็นจุดสนใจหลักของการวิจัย (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการขยายสถานะ) การออกแบบ L2 ที่ดีก็สามารถช่วยได้เช่นกัน โดยเฉพาะ L2 ที่ได้รับการปรับแต่งสำหรับการใช้งานเฉพาะทาง (เช่น ปริมาณธุรกรรมสูง ความเป็นส่วนตัว...) เป้าหมายเหล่านี้ยังเข้ากันได้กับการลดเวลา slot อย่างมีนัยสำคัญ ขอบคุณงานของ Raul ในด้าน erasure coding P2P และการปรับปรุงอื่นๆ อีกมากมาย
ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าทางการเงินสูงสุดบนบล็อกเชนอีเธอรีเอムคือสินทรัพย์ ETH อีเธอรีเอมปกป้อง ETH มูลค่า 250 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คุณสมบัติต่างๆ ของอีเธอรีเอมที่ฉันกล่าวถึงข้างต้นล้วนเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อสินทรัพย์ ETH ทรัพย์สินสุทธิของฉันใกล้เคียง 90% เป็น ETH ส่วนที่เหลือส่วนใหญ่เป็นเงินสกุล fiat บนบล็อกเชนมูลค่าประมาณ 40 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งทุกหนึ่งดอลลาร์ได้ถูกจัดสรรให้กับโครงการชีววิทยา ซอฟต์แวร์ หรือฮาร์ดแวร์แบบโอเพ่นซอร์สบางโครงการ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ด้านบางประการ—หรือแม้แต่ด้านที่จำเป็น—ที่สนับสนุนสินทรัพย์ ETH นั้นอยู่นอกเหนือขอบเขตของ EF นี่คือเหตุผลที่เราต้องการให้ฮีโร่คนอื่นๆ (บางคนถือ ETH มากกว่า EF) เข้ามาช่วยเหลือ EF เพิ่งเริ่มพิจารณาว่าจะสร้างความสัมพันธ์กับองค์กรอื่นๆ ที่คล้ายกัน และให้การสนับสนุนเบื้องต้นที่พวกเขาต้องการ
EF จะเป็นเรือที่เล็กกว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เรือที่มีจุดยืนชัดเจนยิ่งขึ้น—ในบางกรณี ด้วยจุดยืนที่อาจยากต่อการเข้าใจ—แต่เป็นเรือที่ยั่งยืนกว่า เรือที่เหมาะสมสำหรับการรับประกันว่า Ethereum จะนำสิ่งที่มีความหมายมาสู่โลก เราขอขอบคุณทุกคนที่ช่วยให้เป้าหมายนี้สำเร็จ ทั้งภายในและภายนอก EF