Sekai บริษัทสตาร์ทอัพที่พัฒนาฟีดสไตล์ TikTok สำหรับมินิแอปที่ผู้ใช้สร้างขึ้น ได้ปิดการระดมทุนรอบ Series A มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อขยายแพลตฟอร์มการสร้างที่ขับเคลื่อนด้วย AI บริษัทให้ผู้ใช้ทุกคน ไม่ว่าจะมีทักษะทางเทคนิคหรือไม่ ก็สามารถสร้างแอปที่เล่นได้ในไม่กี่วินาที โดยใช้เพียงคำสั่งข้อความ
รอบการระดมทุนนี้ทำให้ยอดเงินทุนรวมของ Sekai อยู่ที่ประมาณ 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยได้รับการสนับสนุนจากบริษัททุนระดับแนวหน้าหลายแห่ง ได้แก่ Khosla Ventures, Andreessen Horowitz (a16z), Mayfield และ A*
เกือบหนึ่งล้านแอปในสองเดือน
ภายในสองเดือนหลังจากเปิดตัวเครื่องมือสร้างที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ แพลตฟอร์มของ Sekai ได้รองรับแอปขนาดเล็กเกือบ 1 ล้านแอป ผู้ใช้สร้างแอปประมาณครึ่งล้านแอปต่อเดือน ครอบคลุมเกม เครื่องมือใช้งานทั่วไป และเครื่องมือทางสังคม
แพลตฟอร์มทำงานผ่านตัวแทนการเขียนโค้ดที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งแปลคำอธิบายภาษาธรรมดาให้เป็นแอปพลิเคชันที่ใช้งานได้และมีปฏิสัมพันธ์ ผู้ใช้สามารถพิมพ์สิ่งเช่น “สร้างแบบทดสอบเกี่ยวกับหนังยุค 90” หรือ “สร้างเครื่องคำนวณแบ่งบิล” และระบบของ Sekai จะจัดการส่วนที่เหลือให้
Sekai ยังช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างเวอร์ชันใหม่ของแอปของผู้อื่น แชร์ และมีปฏิสัมพันธ์กันผ่านรูปแบบฟีดโซเชียล คุณสมบัติการสร้างเวอร์ชันใหม่นี้ได้รับแรงบันดาลใจจากกลยุทธ์ที่ทำให้ฟีเจอร์ดูเอตและเสียงของ TikTok กลายเป็นไวรัล แต่แทนที่จะทับเสียงลงบนวิดีโอ ผู้ใช้จะสำเนาและแก้ไขประสบการณ์ที่มีปฏิสัมพันธ์
การปฏิวัติแบบไม่ต้องเขียนโค้ดพบจุดเปลี่ยนของผู้บริโภค
เครื่องมือแบบไม่ต้องเขียนโค้ดและแบบเขียนโค้ดน้อยได้เป็นหัวข้อที่ปรากฏซ้ำๆ ในซอฟต์แวร์องค์กรมานานหลายปี แพลตฟอร์มอย่าง Bubble, Webflow และ Retool ได้สร้างธุรกิจที่แท้จริงโดยช่วยบริษัทต่างๆ สร้างเครื่องมือภายในและเว็บไซต์โดยไม่ต้องจ้างทีมวิศวกร ผู้ใช้เป้าหมายของ Sekai ไม่ใช่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของบริษัทในรายชื่อ Fortune 500 — แต่เป็นบุคคลเดียวกันที่โพสต์วิดีโอทำอาหารบน Instagram หรือสร้างมีมใน Canva
เครื่องมือปัญญาประดิษฐ์แบบสร้างสรรค์ได้ขยายตัวไปยังหมวดหมู่สร้างสรรค์ต่างๆ: ข้อความ (ChatGPT) ภาพ (Midjourney) วิดีโอ (Runway) และดนตรี (Suno) แอปแบบโต้ตอบถือเป็นหนึ่งในหมวดหมู่สร้างสรรค์หลักสุดท้ายที่อุปสรรคในการเริ่มต้นยังคงสูงอยู่ เซไคกำลังกำหนดตำแหน่งตัวเองเป็นแพลตฟอร์มที่ทำลายอุปสรรคนั้น
สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรต่อภูมิทัศน์ด้านเทคโนโลยี
ความเสี่ยงหนึ่งที่ควรจับตา: การรักษาผู้ใช้ การสร้างแอปหนึ่งล้านแอปนั้นน่าประทับใจ แต่แอปเหล่านั้นกี่แอปที่ถูกใช้งานมากกว่าหนึ่งครั้ง? ช่องว่างระหว่างปริมาณการสร้างกับการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องเคยทำให้แพลตฟอร์มเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นล้มเหลวมาแล้วหลายราย