strcUSX запущен в YieldVault @solsticefi. Источник — STRC. > Стратегия выплачивает около 12% денежных дивидендов. > Solstice получает этот поток на блокчейне и разделяет его на два транша. Сеньор получает выплаты первым. Целевой показатель — около 7%. Джунior несёт первый убыток. Целевой показатель — около 20%. Ключевой элемент — буфер. Джунior имеет размер, примерно равный сеньору. Таким образом, STRC должен упасть примерно на 50%, прежде чем основная сумма сеньора начнёт испытывать давление. Не без риска. Но риск намного проще оценить. Мне нравится эта структура, потому что источник дохода отличается от eUSX.

strcUSX доступен в YieldVault. Он берет дивидендный поток стратегии STRC и выводит его на блокчейн через Solstice. STRC выплачивает около 12%. strcUSX разделяет его: Старшие получают выплаты первыми и ориентируются на ~7%. Младшие берут на себя риск первого убытка и ориентируются на ~20%, переменно. Простая структура. Тот же денежный поток. Разный риск. Я отслеживаю депозиты здесь. Ключевой показатель — это не только APY. Это то, сколько реальной доходности может пройти через Solana со временем.

Большинство маркетинговых команд сталкиваются не с проблемой роста, а с проблемой порядка. Позвольте мне объяснить: большинство маркетинговых команд действуют наоборот. Они начинают с контента, затем кампаний, затем платной рекламы, и только после этого задаются вопросом, почему рост слабый. Проблема — не в скорости исполнения, а в исполнении без стратегии. Чистый маркетинговый процесс должен выглядеть так: Сначала стратегия: ICP, проблема рынка, ценность предложения, позиционирование, сообщение. Затем тактики: каналы, кампании, приоритеты, KPI. Затем реализация: контент, реклама, отслеживание, оптимизация. Порядок имеет значение: Стратегия → Тактики → Реализация → Результаты. Но результаты — это не конец. Они — обратная связь. Каждая кампания предоставляет данные о том, что важно для рынка, какой язык конвертирует и где формируется спрос. Эта обратная связь должна снова улучшить стратегию. Я считаю, что именно здесь современная поисковая аналитика становится полезной — не как еще одна тактика, а как способ увидеть рыночный спрос до того, как бюджет будет потрачен на неправильное исполнение.

Кол-раунды всегда выглядят по-разному в начале 5 тысяч превращаются в миллионы на бумаге все думают, что поймали идеальную сделку на lab:native, а потом заканчивается вестинг >> ликвидность исчезла >> внимание исчезло >> а реальная стоимость намного ниже в этом и проблема таких раундов Заголовочная доходность — это не та доходность, которую вы реально получаете бумажная прибыль не имеет большого значения если вы не можете выйти хотя бы близко к этим ценам

Большинство команд сталкиваются не с проблемой маркетинга, а с проблемой входных данных. Я постоянно вижу одни и те же пять шаблонов: «Нам нужен маркетолог», а затем в описании вакансии пишут: > стратегия > контент > соцсети > SEO > реклама > CRM > мероприятия > сайт > лиды Это не должность. Это целый отдел, сжатый в одного человека. Прежде чем нанимать — определите бизнес-проблему. Генерация спроса — это не то же самое, что бренд. Жизненный цикл — это не то же самое, что контент. Продуктовый маркетинг — это не то же самое, что платный привлечение. «Нам нужно больше лидов» — это обычно ничего не значит. Больше, чем что? 100 в месяц или 1000? Какой сегмент? При каком CAC? Какой коэффициент конверсии? Что происходит после заполнения формы? Цель по лидам без расчёта воронки — это просто пожелание. «Нам нужно быть везде»: LinkedIn X TikTok рассылка SEO мероприятия подкасты сообщество Наличие — это не стратегия. Если ваши покупатели принимают решения в двух местах — начните с этих двух. Распределение должно следовать за поведением клиентов, а не за тревогой из-за конкурентов. «Маркетинг не работает» — на основании чего? Воронка продаж? Скорость продаж? Конверсия? Удержание? Поисковые запросы по бренду? Интенция на сайте? Вы не можете исправить маркетинг, обвиняя маркетинг. Вам нужно диагностировать всю воронку. «Нам нужна новая стратегия». Иногда — нет. Иногда стратегия была хорошей, просто исполнение было непоследовательным в течение шести месяцев. Моя стандартная позиция: маркетинг становится проще, когда бизнес чётко понимает, какую именно проблему он хочет решить с помощью маркетинга. Не «занимайтесь маркетингом». Решите конкретное ограничение.

Мне нравится обсуждение здесь. strcUSX проще понять, если свести его к потоку. USX получает экспозицию на доходность STRC через @solsticefi. Это не расплывчатая стимулирующая петля. Существует актив. Существует денежный поток. И существует связь с теорией баланса стратегии по BTC. Я смотрю на это не как на «высокую APY», а скорее как на структурированный доступ к доходности STRC.

strcUSX доступен в YieldVault @solsticefi. Источник — STRC. > Стратегия выплачивает около 12% денежных дивидендов. > Solstice получает этот поток на цепочке и разделяет его на два транша. Сеньор получает выплаты первым. Целевой показатель — около 7%. Джунior несёт первый убыток. Целевой показатель — около 20%. Ключевой элемент — буфер. Джунior имеет размер, примерно равный сеньору. Таким образом, STRC должен упасть примерно на 50%, прежде чем основная сумма сеньора начнёт испытывать давление. Не безрисково. Но риск намного проще оценить. Мне нравится эта структура, потому что источник дохода отличается от eUSX. eUSX движется вместе с финансированием Perp. strcUSX движется в соответствии с купонным путём предпочтительных акций, котируемых на Nasdaq. Другой драйвер. Другой профиль риска. Оба возвращаются к USX. Я отслеживаю, как распределяются депозиты между сеньором и джунiorом. Сеньор выглядит как инструмент для предсказуемого дохода. Джунior — для тех, кто готов взять на себя риск изменения цены STRC. Это разделение имеет значение.

Я горжусь тем, что моё искусство приобретено легендой @FlyingBeagle_ за 750 XTZ на @objktcom 🙏 Спасибо за вашу огромную поддержку! https://t.co/6uzrEkxLpx

Знали ли вы, что кредитование solana:6FrrzDk5mQARGc1TDYoyVnSyRdds1t4PbtohCD6p3tgG уже доступно на Loopscale? Экосистема становится всё более полезной. @solsticefi генерирует доход через USX. Exponent разделяет его на: PT-USX ELP-USX Loopscale теперь принимает эти активы в качестве залога. Таким образом, USX теперь можно: хранить разделять использовать в ликвидности использовать в качестве залога брать под него кредит Один и тот же базовый актив. Больше платформ. Больше функциональности. Более высокая эффективность капитала. Я считаю, это и есть конкурентное преимущество DeFi на Solana. Не одно приложение, контролирующее весь процесс, а множество приложений, делающих один и тот же актив полезным на каждом уровне.

Это обновление добавляет примерно на 20% больше ликвидности в каждую недавно мигрированную монету. Никаких изменений в кривой связывания. Никаких изменений в том, как LP торгуют. Просто больше стоимости остается в пуле после миграции. За много запусков это должно вернуть много неиспользуемого капитала обратно в экосистему. Простое обновление для пользователей (наконец-то)