AI + игры искали три года подход к PMF, но в итоге первым это сделал Nintendo? И это ещё и продолжение, вышедшее спустя 13 лет? В сообществе Reddit игроки называют эту игру «самой гениально странной игрой Nintendo всех времён». При первом официальном анонсе год назад её популярность превзошла пост о запуске Switch 2 — и до сих пор это самый лайкнутый пост в истории официального японского аккаунта Nintendo (более 400 000 лайков). Эта игра называется Tomodachi Life: Living the Dream (пока назовём её «Дружеская вечеринка»), официальный релиз — 16 апреля. В первую неделю она заняла первое место по продажам в Великобритании, обойдя хит Capcom Pragmata на всех платформах, и заняла первое место в списке предзаказов на Amazon Japan в марте. Вот простейшее описание основного геймплея «Дружеской вечеринки»: Вы создаёте кучу персонажей Mii и помещаете их на остров — они живут своей жизнью: влюбляются, видят кошмары, ссорятся за пиццу. Вы можете объединить двух Mii в пару, но не можете заставить их влюбиться. Ваша задача — просто наблюдать и наслаждаться удовольствием от наблюдения за их параллельными жизнями. Откажитесь от контроля — пусть поведение возникает само. Разве это не то самое Agent Simulation, о котором все говорили два года? Только другие запускают пять NPC в демо-версии, а Nintendo продаёт это за 60 долларов. Традиционные игры: игрок управляет сюжетом. AI-игры: персонажи сами создают сюжет, а игрок отвечает за скриншоты и посты в Twitter. Возможно, это доказывает одну вещь: игроки не хотят управлять NPC — они хотят просто наблюдать, как NPC сходят с ума. Кто-то с помощью инструментов для макияжа воссоздал в игре набор Taco Bell, кто-то устроил на острове любовный треугольник. Даже официальные разработчики отключили функцию онлайн-обмена — возможно, чтобы избежать рисков повторения инцидента с Swapnote. (Ведь без фильтра ненормативной лексики, если дать персонажам подходящие подсказки, они могут говорить всё, что захотят 🤣). Но эта проклятая блокировка не остановит желание делать скриншоты. Ещё один интересный момент: Mii могут выбирать однополые отношения, не-бинарную гендерную идентичность и пользовательские местоимения. Это выполнение публичного обещания Nintendo по отношению к игрокам LGBTQ+, данное ещё в 2014 году. 11 лет спустя — но всё же сделано. В эпоху UGC создавайте контент. В эпоху Agent создавайте жизнь. Nintendo стареет — но всё ещё остаётся Nintendo.
Отлично написано — лаконично и легко читается. Маркус в своей резкой твиттер-посте перечислил пять причин неудач PayPal, но эта статья упустила одну: соглашение с Visa 2016 года. Маркус прямо сказал, что Visa «мастерски структурировала сделку». Это соглашение заставило PayPal отказаться от возможности направлять пользователей на прямые банковские переводы (ACH), которые ранее были ключевым оружием PayPal для обхода платежных сетей и получения прибыли с низкими издержками. Десять лет спустя, в отчете за четвертый квартал, эта цена была полностью учтена: TPV вырос на 9%, а выручка — лишь на 4%. Больше денег прошло через трубу, но за каждую каплю теперь нужно платить Visa за проезд. Некоторые считают этот уступок смертельным, другие — нет. Я склоняюсь ко второй точке зрения, потому что соглашение с Visa ослабило структуру издержек PayPal, а не его конкурентные барьеры. Даже если теперь необходимо проходить через картовые сети и платить пошлины, пока пользователи по-прежнему сознательно выбирают синюю кнопку, PayPal сохраняет переговорную силу и может удерживать свою защитную зону. Маркус, бывший президент PayPal, прекрасно понимал, что соглашение с Visa — это внешнее ограничение, неизбежная реальность. Возможно, именно поэтому @withhazelhu в статье решила не углубляться в эту тему: это навязанный оковы, а не добровольный выбор. Но именно в рамках этих ограничений PayPal должна была сама выбрать стратегическое направление. И PayPal допустила фундаментальную ошибку: стала гнаться за объемом платежей, а не за маржой и дифференциацией. Она сосредоточилась на бесшовной оплате (самом слабом с точки зрения переговорной силы сегменте), а не на брендинговой оплате (где действительно существуют маржа, данные и отношения с клиентами). Результат: рост брендинговой оплаты — всего 1%, пользователи начинают забывать о синей кнопке. Apple Pay доказала, что возможен другой путь: ей безразлично, использует ли она Visa или Mastercard — ей важно, чтобы пользователь при оплате выбирал «Apple Pay». Пока пользователь выбирает ее — у нее есть вход, данные и бренд. Что касается PYUSD — это просто проявление стратегической инерции PayPal: она «покупает» пользователей, предлагая почти 4% доходности, щедро раздавая десятки процентов APY на Solana (я помню, что фонд Solana ответил энтузиастам, что они не платили 🤔), вместо того чтобы создавать незаменимые сценарии использования. Результат? Скорость обращения менее 20. Разрыв между PYUSD и USDT больше, чем сумма USDC и RLUSD. Даже в Нью-Йорке я не использую Venmo (зачем платить за Zelle? 😄). PayPal потеряла mojo — но mojo не исчезло само по себе: его просто выбросили.
В точности противоположность @Pxstar_, я решил уйти из крупной компании со стабильной и высокой зарплатой и присоединиться к криптоиндустрии в атмосфере глобальной пандемии. Я гуманитарий, и начал с того, что изучал самостоятельно криптографические хэш-функции и деревья Меркла, записывая всё в блокнот. После того как блокнот был заполнен, я немного осмелел и начал отправлять резюме. Мой товарищ, который ввел меня в криптовалютный мир, подарил мне шарф, на котором была вышита фраза: «Время — это Биткойн». Впервые он купил BTC, когда его цена составляла 2000 юаней. Поэтому будем друзьями времени и друзьями BTC.