У меня нет обоснованной позиции по конкретному конфликту управления, но отсутствие независимых советов — довольно распространённая проблема для фондов. Задача совета — держать руководство подотчётным акционерам/держателям токенов. Это, очевидно, не происходит, когда акционеры или держатели токенов не имеют контроля над советом. Многие предполагают, что фонды являются некоммерческими и структурно связаны с хорошими процессами управления. К сожалению, даже добросовестная компания или фонд часто испытывает трудности с выявлением и привлечением независимых директоров. Часто им приходится обращаться к смежным или даже далеко отстоящим отраслям, чтобы найти кого-то, кто соответствует базовым компетенциям. Пересечение компетенций в области DeFi + способность критически анализировать финансовые отчёты + готовность быть «тем самым человеком» в комнате с основателем или генеральным директором — это примерно 50 человек (я могу порекомендовать некоторых). И это ещё до учёта конфликтов интересов, которые делают такую комбинацию почти сказочной. Хотя, вероятно, проще взять человека из TradFi или финтеха и научить его криптовалюте, чем заставить нативного специалиста по DeFi зазубрить кучу учебников по бухгалтерии и бизнесу и усвоить их, это всё равно не отличное решение. Удачи команде Safe, если им действительно придётся искать независимых директоров, которые не просто получают зарплату, чтобы занять место.