Это очень интересный пример. Американская сеть бургерных ресторанов Steak ’n Shake после внедрения оплаты биткоином продолжила демонстрировать двузначный рост продаж в существующих магазинах, а в третьем квартале 2026 года рост составил 19% в франчайзинговых точках. Важно не просто то, что теперь можно платить BTC. Полученные в качестве оплаты BTC напрямую интегрируются в «стратегический биткоиновый резерв». То есть: Оплата → Пользовательский опыт → Продажи → Цифровые активы → Финансовая стратегия — всё это связано в единую цепочку. Это и есть, по моему мнению, одна из форм «цифрового капитального управления». Цифровые активы — это не только объекты для инвестиций. Их можно получать в ходе бизнес-деятельности, удерживать и включать в финансовую стратегию для повышения стоимости компании. В будущем, наряду с ИИ, вопрос о том, как интегрировать такие цифровые активы в управление бизнесом, станет важнейшим фактором конкурентоспособности компаний.