Запуск ORBS DAO и взгляд назад на прошедший год Сегодня для ORBS наступает чрезвычайно важный момент. Долгое время готовившийся ORBS DAO (OIP-9) вот-вот официально запустится. На первый взгляд это может показаться просто одним из предложений по управлению. ✔️Но я считаю, что этот OIP-9 — один из самых важных переломных моментов в истории ORBS. Потому что это первый шаг, при котором ключевые полномочия протокола передаются сообществу под названием DAO. Управление, Функционирование протокола, Аутентификация Guardian, Распределение вознаграждений. Теперь эти ключевые функции постепенно перейдут в структуру, управляемую владельцами токенов, Guardian и Delegator. И ✔️на следующем этапе управления сообщество само примет решение о том, как использовать токономику и доходы протокола — то, что многие так долго ждали. Я инвестировал в ORBS долгое время и, будучи Guardian, много общался с командой за последние несколько лет. Особенно прошлый год стал для меня лично одним из самых запоминающихся. В течение этого времени я собирал мнения сообщества и неоднократно передавал их фонду, иногда даже с очень резкими формулировками. Я открыто выражал обеспокоенность по поводу чрезмерной концентрации принятия решений в руках отдельных лиц, а также постоянно предлагал идеи о том, как справедливо распределить доходы между сообществом, поскольку протокол начал генерировать реальные доходы. Я вспоминаю, как в прошлом году на KBW я до самого утра обменивался мнениями с CBO ORBS Ran и командой ORBS Korea — и это вызывает у меня теплые чувства. Конечно, сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что иногда мои эмоции брали верх. Были и прямые высказывания, и, возможно, даже вспышки гнева. Тем не менее, то, что я искренне ценю — это отношение команды ORBS. Они не всегда соглашались со мной, но ни разу не реагировали эмоционально, всегда старались объяснить, почему они так думают, и упорно стремились услышать голос сообщества и убедить его. Когда я вспоминаю этот путь, я старался не забывать, что я всего лишь «один из инвесторов». Я всегда помнил, что моё мнение не всегда является правильным, и старался смотреть на проект в целом. И я постоянно стремился быть мостом для диалога между сообществом и фондом. В этом контексте я хочу особенно поблагодарить Ran @thehammer — CBO ORBS. ✔️Он всегда поддерживал открытый диалог с сообществом, ✔️никогда не избегал сложных мнений. Также искренне благодарю команду ORBS Korea за то, что тихо и упорно служила мостом связи между фондом и корейским сообществом. Причина, по которой я подробно рассказываю о личном опыте — только одна: потому что этот запуск DAO для меня особенно значим. Если кто-то скажет мне: «DAO — это же всё равно что каждый делает», — я решительно отвечу: «ORBS — это особенный случай». ORBS DAO не был создан внезапно. С момента первого обозначения направления на KBW до фактического запуска прошло почти год. За это время команда не торопилась. Она сосредоточилась на создании более надёжного продукта: Liquidity Hub, Perpetual Hub, dLIMIT, dTWAP, а также недавно Ultra 2.0. Сначала был создан реально используемый протокол с реальной моделью доходов, затем приложены усилия для его поддержания и расширения экосистемы — и только после этого началась подготовка к DAO. Команда также объяснила на официальном блоге: «Важнее сделать всё правильно, чем быстро». Они также подчеркнули, что подготовка основы DAO включала анализ не только технологий, но и юридических, налоговых и операционных аспектов. ✔️Я считаю, что именно такой подход — это настоящий подход ORBS. Запуск этого DAO также был абсолютно необходимым шагом с учётом текущей рыночной среды. Первое — регулирование. В США регуляторная система цифровых активов постепенно становится более конкретной. ✔️Насколько децентрализован проект, ✔️обладают ли токены реальной утилитой, ✔️принимаются ли решения не отдельной организацией, а через сообщество — эти факторы станут важными критериями оценки проектов в будущем. DAO больше не является маркетинговым элементом — он становится ключевым инструментом демонстрации децентрализации и структуры управления проекта. Второе — бизнес. DAO не приобретает смысла просто потому, что его создали. ✔️Сначала должны быть реальные пользователи, ✔️должен быть продукт, ✔️должен генерироваться доход. ORBS уже создаёт реальные доходы протокола через свою инфраструктуру Layer3.Интеграция с такими DEX, как QuickSwap и SushiSwap, а также Liquidity Hub, Perpetual Hub Ultra и другими демонстрирует, что ORBS — это не просто абстрактный инфраструктурный проект, а реальная платформа, поддерживающая Web3-приложения и создающая ценность. Следующий шаг — DAO. Структура, в которой сообщество совместно обсуждает и принимает решения о ценности и доходах, генерируемых протоколом. Я считаю, что именно это и есть большая картина, которую ORBS готовил все это время. ORBS — это проект, запущенный в 2017 году. Пока многие проекты исчезали или меняли направление, ORBS одним из первых представил новое понятие Layer3. И теперь он достигает еще одной важной вехи — DAO. Конечно, запуск DAO не изменит всё в одно мгновение. Наоборот, именно сейчас начинается настоящее начало. Хорошее управление создаётся сообществом, которое участвует. ✔️Guardian, ✔️Delegator, ✔️Holder — все они важные участники. Я сам также и впредь буду выступать как Guardian и как инвестор, продолжая голосовать и участвовать в развитии проекта в направлении, при котором он растёт вместе с сообществом, а не с отдельными личностями или группами. Запуск DAO сегодня — это не конец, а первый шаг ORBS на пути к тому, чтобы стать подлинным проектом, ориентированным на сообщество!! @orbs_network @JapanOrbs @orbs_korea