Недавно я поделился беседой, которую вел с командой, разрабатывающей продукт и планирующей выйти на новый рынок. Их вопрос был следующим: Как мы будем зарабатывать деньги на этом рынке с нашим продуктом? Как мы можем генерировать доход и сделать этот бизнес устойчивым? Это то, что команды редко озвучивают достаточно рано, и из-за отсутствия устойчивой бизнес-модели и источника дохода многие проекты закрываются. На августовском Town Hall @oortech, когда основателя OORT д-ра @MaxLi_Columbia спросили о главной вехе на оставшуюся часть года, его ответ был прямым: Прибыльность. Он подчеркнул, что приоритет — обеспечить устойчивый денежный поток, чтобы команда могла поддерживать продукт и иметь дополнительные средства для дальнейшего развития и улучшения продукта. Это крайне важно, учитывая неопределенность текущего глобального и криптовалютного рынков: цель — не делать амбициозные обещания, запускать множество продуктов или гнаться за определенным числом пользователей. Фокус — на создании устойчивого бизнеса и постоянной генерации дохода. Подробнее об этом направлении — в кратком обзоре ниже 👇