Мои две копейки по поводу «ситуационной осведомленности»— Я уверен, что Леопольд — умный человек. Я оптимистично настроен, что он найдет что-то достойное, чтобы внести вклад в общество. И хотя я вижу много «пляски над могилами», он все еще молод и заслуживает второго шанса. Однако есть одна вещь, за которую я буду держаться с упрямой убежденностью, и вы можете на меня опереться: я считаю, что он никогда больше не должен управлять капиталом институциональных клиентов. Прослушайте приведенный ниже диалог и обратите внимание на его поведение, когда Дваркеш спрашивает, как избежать краха, как это случается со многими хедж-фондами из-за неправильногоTiming или чрезмерного теоретического подхода. После серии поспешных подтверждений он начинает отвечать: «Да, я имею в виду, очевидно, ты не можешь... знаешь, не разориться — это примерно задача номер один и два, или что-то в этом роде». Для любого профессионального хранителя клиентского капитала эта фраза — единственная, которую нужно услышать, чтобы понять всё, что вам нужно знать из этого двухчасового интервью. Вам не нужно знать его IQ, его происхождение или опыт. Вы знаете единственное, что действительно важно: он не заботится о золотом правиле управления капиталом. Он обязательно разорится. Как RIA с обязанностью действовать в интересах клиента и стандартом должной осмотрительности, избежание разорения — это именно задача номер один. Это единственная задача. Нет других задач, и это определенно не «что-то вроде того». В человеческом сознании не остается никакой неясности относительно того, в чем заключается работа. Теперь послушайте его ответ еще раз. Здесь есть еще одна деталь, которую вы, вероятно, пропустили в первый раз. Он начинает с фразы: «Да, я имею в виду, очевидно, ты не можешь...», а затем останавливается и меняет тему. Задайте себе минуту на размышление: что вы думаете, он собирался закончить в этом предложении, если бы не осознал, что, возможно, не должен был доводить эту мысль до конца? Закончите его фразу — я рискую. И теперь вы понимаете, почему было очевидно, что он разорится. Еще одно замечание — я колебался, стоит ли публиковать это или нет. Для меня как управляющего всегда больно наблюдать, как другие разоряются в отрасли, потому что я знаю, какой ущерб нанесен капиталу клиентов (и другим косвенным последствиям для поставщиков услуг). Однако недавно появилась тенденция: интернет-персоны празднуют подобные провалы, оправдывая рискованные действия. Мы должны прекратить прославлять эту культуру шарлатанов. Существует множество публичных фигур в интернете, которые совершенно не имеют права управлять клиентским капиталом и при этом борются за внимание, играя в ту же самую игру. На самом деле, люди, которые чаще всего защищают Леопольда, скорее всего сами являются шарлатанами. Потому что любой, кто понимает торжественную серьезность и невероятное привилегированное положение управления клиентским капиталом, знает, насколько ужасны слова Леопольда в этом видео для профессиональной индустрии управления инвестициями. Инвесторы должны быть внимательнее к выбору тех, кому они доверяют. Лучшие инвесторы понимают: вера и доверие — это не одно и то же. Удачи вам, Леопольд! Я искренне считаю вас умным, способным и добросовестным человеком — с интересом жду того, что вы сделаете дальше. Мы никогда не жили в более захватывающий период общества для создания значительных изменений и вклада. Перенаправление ваших усилий на то, в чем вы действительно хорошо разбираетесь и чего искренне хотите — это высшая форма эффективного альтруизма, которую вы можете проявить по отношению к другим. На самом деле, это, вероятно, самая высокая форма ситуационной осведомленности.