Одним из крупнейших сильных сторон Кена Гриффина является то, что он делает сразу после того, как кто-то другой теряет всё. Enron рухнул, и Citadel почти сразу прибыла в Хьюстон, чтобы собеседовать людей, которые действительно понимали энергетические рынки. Эти наймы стали основой для бизнеса Citadel в сфере сырьевых товаров. Amaranth самоуничтожилось на рынке природного газа в 2006 году. Citadel и JPMorgan взяли на себя портфель, а впоследствии Citadel приобрела и долю JPMorgan, заработав деньги, работая с этими позициями. Sowood был раздавлен в 2007 году и столкнулся с нехваткой ликвидности. Citadel собрала команду за одну ночь и купила дистресс-портфель. После 2008 года банки сокращали торговые операции и увольняли сотрудников. Citadel начала массовый набор персонала и продолжила развивать то, что впоследствии стало Citadel Securities. Этот шаблон сложнее, чем просто «покупать дешево». Кризис внезапно делает доступными вещи, которые обычно не продаются: великих трейдеров, отраслевую экспертизу, клиентские связи, данные, рыночную долю, целые команды. Гриффин неоднократно обладал балансом, организацией и решительностью, чтобы появиться, пока все остальные разбираются с последствиями катастрофы. Вот почему ситуация с Situational Awareness интересна. Возможно, сделки Левольда просто зашли в тупик, и кредитное плечо вынудило его продать. Citadel случайно обладала капиталом, чтобы взять портфель. Но сам дистресс-портфель не обязательно является возможностью. Возможность — это получить доступ к людям, которые первыми нашли эту сделку. Их процесс исследований, их сети, отношения с основателями и топ-менеджерами, понимание инфраструктуры, лежащей в основе их гипотезы. Информационные потоки и институциональные знания, которые они годами накапливали. Портфели можно скопировать. Эта экспертиза гораздо сложнее или даже невозможна для воссоздания. Если в конечном итоге Citadel наймёт часть AI-талантов вокруг Situational, это будет соответствовать стратегии, которую Гриффин применяет уже много лет: использовать периоды дислокации не только для покупки активов по низким ценам, но и для приобретения талантов, знаний и инфраструктуры, которые продолжают приносить пользу долгое время после того, как первоначальная сделка исчезнет.