Коммодифицированная модель интеллекта не означает автоматически дешёвую прибыль. По мере созревания стека ценность сместится в области, где ещё сохраняется дефицит: проприетарные данные, регулируемые рабочие процессы, доверие к бренду и контекст, принадлежащий клиенту. Рынок вознаградит компании, которые превращают ИИ в операционное кредитное плечо, не превращаясь при этом в взаимозаменяемые оболочки. В следующей волне наилучшая отдача может прийти не от самых заметных компаний-разработчиков моделей, а от скучного слоя управления внутри закупок, соблюдения нормативных требований, поддержки, безопасности или финансов. Основателям следует создавать продукты, где стоимость переключения растёт каждый квартал, а не снижается. Инвесторам следует отдавать предпочтение компаниям, которые формируют институциональные привычки, а не энтузиазм на демо-днях. Настоящий вопрос не в том, может ли ИИ выполнять работу. Он в том, может ли он стать самой работой.