С появлением почти коммодитизации модели интеллекта, я считаю, что самые сильные модели монетизации могут возникнуть на уровне выше модели. Структурный сдвиг заключается в переходе от дефицита интеллекта к дефициту оркестровки: кто сможет координировать модели, данные, инструменты, разрешения и одобрение человека достаточно быстро, чтобы создавать измеримую бизнес-ценность. Вот почему владельцы интерфейсов могут монетизировать обнаружение, поток транзакций и маршрутизацию решений; корпоративные платформы — управление, использование и завершение рабочих процессов; а бизнесы с большим объемом данных — право на обучение, персонализацию и внедрение доменной интеллектуальной способности. Другими словами, деньги перемещаются к узким местам.