Виталик меняет роль Фонда Ethereum в экосистеме

Автор: Чанган, команда контента Biteye

В прошлом году Ethereum переживал непростое время: его преследовали высокопроизводительные публичные блокчейны, а сообщество неоднократно критиковало его за слишком медленные действия.

В эту ночь Vitalik опубликовал длинную статью, в которой напрямую ответил на главную тревогу всей индустрии Web3 и вновь ответил на вопрос, определяющий судьбу Ethereum:

Что именно поможет Эфириуму победить?

Более высокая TPS, более быстрые транзакции и более сильный маркетинг, или децентрализация, конфиденциальность, устойчивость к цензуре и безопасность — более сложные, но долгосрочные аспекты?

Для многих пользователей и институциональных участников EF звучит как «официальный» орган.加之 Vitalik личная харизма слишком сильна, внешний мир легко отождествляет EF, Vitalik и сам Ethereum. Однако это прямо противоречит принципу «децентрализации», которому следует Ethereum.

В этой длинной статье Виталик четко заявил, что совет директоров EF не управляет им в одиночку и у него нет никаких привилегий внутри организации. В настоящее время большая часть работы по трансформации выполняется Ая Миягучи, а он сам возвращается к чисто технической работе.

В совете директоров EF не только Vitalik, и у него нет никаких особых полномочий по сравнению с другими членами. Многие преобразования выполняются Ая Миягучи, которая в основном занимается техническими вопросами.

Поэтому EF дальше не будет стремиться превратить себя в еще более крупный центр Ethereum, а, наоборот, сузит свои полномочия: делать то, что должно делать самому, — глубже, а то, что не должно делать самому, — передать другим участникам экосистемы.

Виталик отметил, что с 2025 года EF значительно улучшила исполнение, эффективность и фокус на целях.

В прошлом внешняя критика в адрес EF сосредотачивалась на «слишком медленных действиях», «недостаточной исполнительской дисциплине» и «недостаточном внимании к приложениям и коммерческим партнерствам». Поэтому после 2025 года EF стала более эффективной и уделяет больше внимания конкретным целям.

Но Виталик сказал, что к этому году ощущаемые им проблемы изменились.

Он часто видит, как люди задают вопросы: Виталик и EF постоянно подчеркивают, что Эфириум должен быть децентрализованным, защищать конфиденциальность и сопротивляться цензуре, но фактические действия EF совершенно не отражают этих ценностей.

Раньше люди беспокоились, что EF действует недостаточно быстро, а теперь Виталик больше беспокоится о том, что, если EF просто станет быстрее, лучше поймет рынок и станет больше похожей на обычную технологическую компанию, Ethereum в конечном итоге может поставить свои первоначальные ценности на второй план.

Для иллюстрации этого Виталик привел аналогию с Google.

У Google изначально также было сильное идеалистическое направление, например, «Не будь злом». Но по мере роста компании она все больше стала походить на стандартную крупную технологическую компанию: ей приходится учитывать коммерческие интересы, давление регуляторов, власть платформы и данные пользователей.

Виталик заново определил роль EF: EF не является центром Ethereum, а представляет собой один из узлов экосистемы Ethereum.

Раньше многие действительно воспринимали EF как ядро Ethereum. Когда в экосистеме Ethereum возникали проблемы, люди спрашивали, почему EF этого не решает.

Но Виталик хочет подчеркнуть именно это: EF не может и не должна делать всё.

Виталик также отметил, что EF в настоящее время владеет лишь около 0,16% ETH, что даже меньше, чем у многих крупных держателей ETH. Сравнительно, многие другие блокчейн-фонды могут контролировать от 10% до 50% токенов.

Это означает, что у EF меньше средств и менее развитые организационные возможности, и она вообще не должна быть вечным управляющим Ethereum.

Поэтому EF будет более осторожно использовать имеющиеся ресурсы, направляя деньги и людей на самые фундаментальные, долгосрочные и сложные для коммерциализации, но крайне важные для Ethereum задачи.

В этой статье Виталик многократно упоминает ключевое слово: CROPS.

Проще говоря, CROPS означает несколько ключевых принципов, которые Ethereum ценит больше всего: сопротивление цензуре, сопротивление контролю, открытый исходный код, конфиденциальность и безопасность.

Это также уже было четко обозначено в мандате EF на этот год: задача EF — не превращать себя в крупнейшую экосистемную компанию и не стремиться исключительно к увеличению числа пользователей, доходов или цены токена, а помогать Ethereum сохранить эти фундаментальные обязательства.

Таким образом, на этот раз Виталик на самом деле четче разграничивает границы: EF больше не будет расширяться вокруг «всего, что полезно для Ethereum», а сосредоточится на CROPS.

EF отвечает за защиту самой базовой, долгосрочной и наименее коммерциализируемой части, в то время как другие задачи — такие как приложения, рынки, рост экосистемы, поддержка активов и партнерство с институциональными участниками — должны выполняться внешними командами, капиталом и сообществом.

Виталик сказал, что Эфириум должен казаться крутym. Однако он не считает, что это выделение заключается только в задержке 250 мс, 1 миллиона TPS или более быстрой подтверждении транзакций.

Многие новые блокчейны бросают вызов Ethereum, используя более высокую TPS, меньшую задержку и более низкие комиссии. Solana, BNB Chain, Hyperliquid и некоторые новые L1 позиционируют себя как более быстрые, плавные и подходящие для трейдинга.

Виталик не отрицает важность масштабируемости. Эфириум, конечно, также будет повышать производительность, и направления, такие как L2, масштабируемость состояния и снижение времени слота, продолжат развиваться.

Потому что, если речь идет только о скорости, Ethereum сложно будет оставаться самым быстрым вечно. Всегда найдутся блокчейны, готовые пожертвовать большей децентрализацией ради более высокого TPS, меньшей задержки и лучшего краткосрочного опыта.

Если Эфириум пойдет по этому пути, в итоге он может превратиться лишь в «немного более децентрализованную высокопроизводительную цепочку», что не является целью Эфириума.

Виталик хотел бы подчеркнуть, что истинная сила Эфириума заключается в сопротивлении цензуре, сопротивлении контролю, открытости исходного кода, конфиденциальности и безопасности.

Скорость, конечно, важна, но она не всё в Ethereum.

Настоящее неотъемлемое преимущество Ethereum должно заключаться в том, чтобы сохранять эти более сложные и долгосрочные базовые возможности, одновременно продолжая повышать производительность.

После того как Виталик объяснил, что при рассмотрении Эфириума нельзя ограничиваться только TPS, он также назвал несколько технических направлений, которые, по его мнению, более важны.

Доказуемо безошибочный ethereum

Первое направление — формальная верификация.

Проще говоря, это использование более строгого, близкого к математическому доказательству подхода для проверки корректности протокола Ethereum, клиентов и связанного кода.

Раньше «доказать отсутствие ошибок в Ethereum» звучало почти невозможно, поскольку блокчейн-системы чрезвычайно сложны, и между кодом, клиентами, механизмом консенсуса и смарт-контрактами существует множество взаимодействий.

Но Виталик считает, что благодаря развитию ИИ-помощников в формальной верификации это становится более реальным.

Это также показывает, что он не рассматривает ИИ как поверхностную горячую тему, а больше интересуется тем, может ли ИИ помочь Ethereum усилить базовую безопасность.

2. Доступные консенсусы цепочки

Второе направление — безопасность консенсуса.

Виталик отметил, что Эфириум стремится обладать особой способностью: даже при плохих условиях сети или сбоях части узлов Эфириум не должен легко полагаться на человеческую координацию, социальный консенсус или жесткий форк для решения проблем.

Он считает, что для некоторых блокчейнов восстановление после массового отключения узлов за счет координации между проектной командой, валидаторами и сообществом может быть приемлемым. Однако для систем, таких как Ethereum, Bitcoin и Zcash, которые больше ориентированы на антицензурность и нейтральность, такая зависимость крайне опасна.

Потому что, как только система требует координации небольшой группы людей для восстановления, она подвергается риску централизации.

3. Снижение зависимости от посредников

Третье направление — снижение зависимости от посредников.

Сейчас многие смарт-кошельки и протоколы приватности, чтобы отправить транзакцию в блокчейн, все еще зависят от некоторых промежуточных сервисов, таких как RPC, сторонние серверы, ретрансляторы транзакций, сервисы упаковки и т.д.

Эти промежуточные сервисы могут улучшить опыт пользователя, но также могут вызвать проблемы.

Например, если какое-либо промежуточное служба не хочет обрабатывать вашу транзакцию, ваша транзакция может не быть отправлена. Если кошелек должен отправлять данные на сторонний сервер, ваша конфиденциальность может быть нарушена.

Виталик считает, что такое состояние не соответствует направлению, которого хочет достичь Ethereum.

Таким образом, он упомянул такие работы, как FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku, которые по сути решают одну и ту же проблему: приблизить пользователей к прямому использованию Ethereum, а не заставлять их полагаться на множество промежуточных сервисов.

Виталик также необычайно высоко оценил активы ETH.

Он сказал, что с финансовой точки зрения наиболее ценным продуктом Ethereum является ETH. Ethereum сейчас защищает около 250 миллиардов долларов США в виде ETH.

Он также упомянул, что около 90% его чистых активов находятся в ETH, остальная часть в основном представлена фиатными средствами на блокчейне, которые уже распределены между открытыми проектами в области биотехнологий, программного и аппаратного обеспечения.

Он признал, что ETH является важнейшим активом Ethereum. Безопасность, сопротивление цензуре, конфиденциальность и открытость Ethereum в конечном итоге повлияют на долгосрочную стоимость ETH.

Но вопросы, связанные с ценностью ETH, такие как маркетинг, взаимодействие с институциональными участниками, повествование об активах и рост экосистемы, лучше всего поручить командам и организациям, не входящим в EF.

Самое важное в этой длинной статье Виталика — не то, что EF станет меньше или что EF будет продавать меньше ETH, а то, что он заново отвечает на более фундаментальный вопрос:

Чем именно хочет стать Эфириум?

Его направление заключается в том, чтобы EF был меньше, Эфириум — более сфокусированным, а остальные участники экосистемы взяли на себя больше ролей.

Этот путь звучит не слишком сексуально и не обязательно наиболее привлекателен для краткосрочного рынка. Но он также переосмысливает, почему Эфириум остается особенным: он стремится победить не только в скорости, стоимости и опыте транзакций, но и в более трудной для цензуры, более трудной для захвата, более ориентированной на конфиденциальность, более безопасной и более открытой базовой способности.

EF в будущем может стать более маленькой лодкой, но Виталик надеется, что она сохранит то, что не должно быть разбавлено в Ethereum.