
Автор: Дэн Кой
Компиляция:случайная область
Введение
Общество заставляет думать, что широкий круг интересов — это недостаток.
Идти в школу.
Получить степень.
Найдите работу.
Выйти на пенсию в какой-то момент.
Но в этом жизненном порядке слишком много проблем.
Мы давно уже не живем в индустриальную эпоху. Ставить на одну единственную навык — это почти что самоубийство. Я думаю о сегодняшнем дне, и мы все, наверное, понимаем: механический образ жизни, изолированное обучение, насколько это опасно для вашей психики и души. Люди чувствуют, что мы переживаем «Второй Возрожденческий период». Ваше любопытство и жажду знаний — это преимущество современного мира, но все еще не хватает одной части головоломки.
В течение долгого времени я учился, учился и учился. Я оказался в "аду обучающих видео". Некоторые называют это синдромом "сияющего объекта", когда ты не можешь сосредоточиться. Я получал дофамин от ощущения, что я умный, но моя жизнь не сильно изменилась. Честно говоря, я чувствовал, что становлюсь все глубже в тупике. В университете я пробовал слишком много разных вещей. Я мечтал: делать собственные проекты... зарабатывать на жизнь творчеством... Но спустя 5 лет "обучения" реальность ударила в лицо: чтобы выжить, мне пришлось устроиться на работу, какую только смог найти.
Отсутствующая часть — это «носитель».
Носитель, который позволит мне превратить все мои увлечения в осмысленную работу и получать по-настоящему достойный доход.
Если вы когда-нибудь чувствовали себя виноватыми из-за того, что не можете «выбрать одно дело»; если вам когда-нибудь советовали «уточнить свою нишу» (niche down), но ваш разум хочет только расширяться; если вы когда-нибудь сомневались, существует ли путь, который не приведет к тому страданию, которое вы видите у других — то сейчас это лучшее время, которое только можно было представить.
Вот семь самых убедительных аргументов, которые я могу придумать. Сначала мы разберемся: почему в современном мире широкий круг интересов — это суперспособность; затем я дам конкретные шаги, как превратить это в ваше дело на всю жизнь. Нам предстоит поговорить о многом, надеюсь, вы готовы пройти путь до конца.
I — Три компонента личного успеха и конец «эксперта»
«Если человек всю жизнь тратит на повторение нескольких простых операций... он обычно становится как можно более глупым и невежественным». — Адам Смит
Мистер Смит, как удачно вы выразились – потому что именно вы создали этих людей, и мы до сих пор страдаем от последствий.
Специализация в период индустриализации полностью захватила общество: на примере завода по производству булавок, один рабочий, выполняющий все этапы с начала до конца, может произвести 20 булавок в день; когда процесс разделяется на несколько этапов, а разные рабочие выполняют по одному этапу, общий объем производства может достичь 48 000 булавок.
И мы построили вокруг этой модели целый мир.
Человечество превратилось в сборочный конвейер с девятичасовым рабочим днём. В конечном счёте, правительства не служат интересам страны, а своим собственным интересам; компании не служат интересам своих сотрудников, а своим собственным интересам.
Школа специально создана для обслуживания этой структуры интересов. Единственной целью ее существования является массовое производство вовремя приходящих и послушных рабочих.
Но это не жизнь для человека.
Если ты хочешь обладать тем видом "специализированных знаний", который делает тебя беспомощным в ведении бизнеса — особенно своего собственного, то ты будешь зависеть от школы для получения образования и от работы для получения зарплаты. Тебя обманут, заставив поверить, что специализация делает тебя "ценным". Но реальность ясна: система не нуждается в тебе конкретно, чтобы выполнить эту задачу.
Разница в этом.
Если чрезмерная специализация делает людей тупыми и зависимыми, то что именно делает личность умной и самостоятельной?
Три компонента: самообразование (self-education), собственный интерес (self-interest), самодостаточность (self-sufficiency).
Самообучение ясно: если вы хотите получить результат, отличный от традиционного образования, вы должны взять обучение в свои руки.
Самоинтерес звучит подозрительно. Он кажется эгоистичным и краткосрочным; многие без раздумий считают его "плохим". Но он просто говорит о "заботе о себе". Потому что альтернатива - служить интересам организаций, составляющих существующее общество - мы уже обсуждали это ранее. Другими словами, следуйте своим интересам, потому что ваши интересы, вероятно, принесут пользу другим людям, возможно, даже бескорыстно - это зависит от уровня вашего когнитивного и морального развития. К слову: увлечение краткосрочными удовольствиями (дешевой дофаминовой стимуляцией) обычно не в ваших интересах, а в интересах компаний, которые получают выгоду от вашего оцепенения.
«По мнению Айн Рэнд, действительно эгоистичный человек — это человек с высоким самомнением, независимый человек, который не жертвует другими ради себя и не жертвует собой ради других. Он отвергает оба эти статуса: и "хищника", и "подошву для стирания об нее ног"».
Самодостаточность означает отказ от передачи своих суждений, обучения и инициативы другим. Если самообразование - это двигатель, а собственный интерес - компас, то самодостаточность - это фундамент: она предотвращает захват направления вашей жизни внешними силами. Все три элемента взаимодействуют друг с другом, но не зависят друг от друга полностью.
Общие специалисты естественным образом возникают в этой триаде.
Эгоистические интересы побуждают к самообразованию.
Вы учитесь, потому что это действительно служит вашему росту и процветанию, а не потому, что кто-то дал вам задание.
Самообразование приведет к самодостаточности.
Вы можете сохранять независимость только в тех областях, которые понимаете.
Самодостаточность проясняет собственные интересы.
Только когда вы перестанете зависеть от объяснений других, вы действительно сможете понять, что вам на пользу. Большинство людей преследует различные интересы, чтобы убежать от работы; когда ваши интересы становятся вашей работой или делом всей вашей жизни, большая часть интересов естественным образом отсеивается.
Когда мы наблюдаем за настоящими ЦЕО, основателями или создателями, вызывающими у нас восхищение, мы обнаруживаем, что почти все они — генералы.
Они достаточно хорошо разбираются в маркетинге, чтобы давать направление, достаточно хорошо разбираются в продуктах, чтобы создавать их своими руками, и достаточно хорошо разбираются в людях, чтобы вести за собой команду. Но им также необходимо уметь управлять — им нужно учиться и адаптироваться, когда меняется окружающая среда.
Важнее всего: они понимают, что идеи, взятые из разных областей, могут дополнять друг друга, создавая уникальную картину мира. Это позволяет им выявлять новые идеи из "эфира" и переводить их в рыночную ценность.
Если вы ясно понимаете, куда движется современный мир, и осознаете возможности, которые есть у отдельной личности (а не только у лидеров), вы поймете, что как человек с широким кругозором у вас открыты самые разнообразные пути. Это должно вас воодушевить.
II — Вы находитесь в эпохе Второго Возрождения: используйте возможности
«Наука о искусстве, искусство науки. Тренируйте свои чувства — особенно научитесь, как "видеть". Понимайте, что всё взаимосвязано.» — Леонардо да Винчи
На мой взгляд, окончательный защитный ров — или, другими словами, последнее преимущество, за которое стоит платить, — это точка зрения.
Это перспектива, которую может увидеть только ты, потому что она формируется твоим уникальным жизненным опытом. Возможно, это и есть последняя вещь, которую невозможно скопировать.
Если всегда было так, почему мы не делаем это первоочередной задачей уже сейчас, особенно учитывая, что автоматизация уже у наших дверей?
Но вопрос в том: как вы поставить это на первое место? Как вы развить это?
Ответ: преследуйте различные интересы и используйте их, чтобы создать что-нибудь.
Смотри: за каждым интересом, которым ты увлекался, остаётся след. Каждый интерес увеличивает количество возможных связей. Каждый интерес расширяет и усложняет твою способность моделировать и интерпретировать реальность. Чем сложнее твоя модель реальности, тем больше проблем ты можешь решить, больше возможностей увидеть и больше ценности создать. Специализация полностью останавливает этот процесс, а твой синдром «охоты за новым» постоянно напоминает тебе об этом.
С момента своего рождения вы вырабатываете собственный, неповторимый способ восприятия мира, который у других отсутствует. Это такой способ мышления, который ИИ может «думать» только тогда, когда вы расскажете ему, как думать.
Тот, кто изучал психологию и дизайн, смотрит на поведение пользователей иначе, чем дизайнер без психологического образования; тот, кто изучал продажи и философию, совершает сделки иначе, чем обычный продавец; тот, кто понимает фитнес и бизнес, может создать компанию в сфере здравоохранения, которую не поймут даже обладатели MBA.
Ваши преимущества больше исходят из "точек пересечения", а не из "экспертного мастерства" в отдельной области.
Такой же паттерн мы наблюдаем в (историческом) Возрождении — сегодня он вернулся с еще большей силой.
Попробуйте подумать, что позволило Возрождению произойти в те времена...
До появления печатного станка знания были крайне редкими.
Книги копировались вручную. Для переписывания одного текста писарям могло потребоваться несколько месяцев. Библиотек было мало, а грамотных людей еще меньше. Если вы хотели узнать что-то вне своей специальности, то либо вы имели доступ к монастырю, либо вы не могли этого узнать.
Затем Гутенберг всё изменил.
В течение 50 лет в Европу пришло 20 миллионов книг. Идеи, которые раньше распространялись в течение нескольких поколений, теперь распространялись за несколько месяцев. Грамотность резко возросла, стоимость знаний рухнула.
Впервые в истории человек может действительно стремиться к мастерству в нескольких областях за свою жизнь.
Таким образом, родилось Возрождение.
Да Винчи не "выбирал только одно дело". Он рисовал, скульптировал, занимался инженерией, изучал анатомию, проектировал военные машины, составлял анатомические карты. Микеланджело был живописцем, скульптором, архитектором и поэтом.
Уникальные умы, наконец, могут работать так, как они должны.
Они должны были бы выходить за рамки дисциплин, комплексно связываться, позволять любопытству вести их туда, куда угодно, но большинство из нас этого никогда не осознало.
Печатный станок был катализатором: он породил новую категорию людей — тех, кто может выучить все, соединить все воедино и создать то, чего не способен создать ни один специалист.
III — Как превратить множественные интересы в прибыльный образ жизни
На данный момент мы знаем несколько вещей:
У вас широкий круг интересов, но вы понимаете, что не можете учиться вечно.
Вы любите самообразование, основанное на интересе, но вынуждены находить время для этого вне работы.
Вы понимаете необходимость «самодостаточности», но при этом чувствуете, что у вас еще не сформировался «ценный продукт, за который будут платить».
Вам нужно быстро адаптироваться, потому что мы даже не представляем, каким будет будущее рабочее место.
Возникает вопрос: как мы можем объединить всё это в один образ жизни?
Как мы можем объединить "обучение" и "зарабатывание денег" в то, чем вы можете воспользоваться для работы?
Я постараюсь изложить это как можно логичнее.
Если вы хотите зарабатывать на своих увлечениях, сначала нужно заинтересовать в них других. Это просто: если вас что-то интересует, то оно может заинтересовать и других. Вам просто нужно научиться убеждать.
Затем, вам нужно найти способ, чтобы заставить их платить. Обычно это означает, что вам нужно продавать товары — потому что, скорее всего, вы не найдете работу, которая полностью выражала бы ваши интересы; а инвестирование в акции или недвижимость (чтобы достичь эффективного масштаба) требует довольно большого первоначального капитала.
Другими словами, тебе нужно быть внимательным.
Внимание – это одна из последних линий обороны.
Потому что когда каждый может написать что угодно или создать любое программное обеспечение, кто победит? Победит тот, кого знают. У вас может быть лучший продукт в мире, но если никто о нём не знает, то тот, кто сумеет привлечь и удержать внимание, обойдёт вас на несколько улиц.
Кстати, если вы следите за технологическим сообществом, вы знаете, что, нет, я не думаю, что все будут "писать собственное ПО". Большинство людей не готовят еду 20 минут. Они предпочитают заплатить несколько долларов больше и заказать еду через Uber Eats. У людей есть то, на чем они хотят тратить свое время.
Вернёмся к теме:
Вам нужно стать создателем (creator).
Прежде чем вы нахмуритесь и уйдете — я не совсем имею в виду «создавать контент» (ну… это сложно).
Я имею в виду, если вы не хотите продолжать создавать что-либо для других, только потому что вам нужны деньги, то решением будет создавать что-либо для себя.
Человек по своей природе — творец, но нас убедили, что путь к «американской мечте» лежит через превращение себя в машину. Наша суть — создавать инструменты. Именно благодаря тому, что мы умеем находить решения для проблем, мы можем процветать в любом экологическом нише. Если положить льва в Аляску, он не построит укрытие и не смастеришь себе одежду, он просто умрет. Лев принадлежит к своей собственной экологической нише.
Важно: сегодня любое дело по своей сути является медиа-делом. Помните, что вам нужна аудитория. Где она находится? В основном в социальных сетях — до тех пор, пока не появится следующее поколение «платформ предпочтений внимания»; тогда вам также придется адаптироваться. Поэтому да, если у вас разнообразные интересы, будет разумнее считать себя «создателем контента»; но, возможно, проще будет понять так: рассматривайте социальные сети как механизм, позволяющий большему количеству людей увидеть ваши интересы. Это всего лишь одна часть головоломки независимой работы.
Кроме того, это как раз охватывает все наши предыдущие требования.
Вы любите учиться? Отлично, переопределите это как «исследование», и оно буквально становится вашей основной работой. Большинство вещей, которые я пишу, это просто результат изучения моих интересов, а социальные сети я использую как «открытую запись».
(Вы и так тратите время на обучение; теперь просто измените это время на «обучение перед публикой», бац — и у вас появится фундамент бизнеса.)
Если вы хотите быть независимыми, вам нужен бизнес; а любой бизнес требует привлечения клиентов; и, возможно, вы вообще не собираетесь (даже на хер) заботиться о платной рекламе, SEO или о каком-либо другом виде маркетинга. Именно поэтому так много людей застревают: потому что они привыкли всю свою жизнь работать наемными сотрудниками, выполняя в компаниях определенные специализированные задачи.
Вам нужно быстро адаптироваться? Отлично — вы можете запускать новые продукты перед своей аудиторией так же быстро, как строите их. У меня есть стабильная аудитория; даже если следующий продукт потерпит неудачу, всегда найдутся люди, которые захотят инвестировать, присоединиться к команде или поддержать следующий продукт. Вы также можете запустить свою небольшую компанию SaaS, но если у вас нет каналов распространения, вы должны пробежать дополнительный марафон: привлечь капитал, найти таланты, запустить проект.
Нет ни одной другой работы или бизнес-модели, которая позволила бы вам достичь всего этого с таким высоким уровнем свободы.
Но как же начать?
Как вы все это связываете вместе?
IV — Как превратить себя в бизнес

К сожалению, слова «предпринимательство» и «бизнес» стали неприятными, и поэтому многие люди чувствуют, что не имеют права идти этим путем, и даже когда появляется возможность, они не замечают её.
Если вы когда-либо помогали другим людям с помощью своих интересов, то вы имеете право начать свой бизнес.
Для предпринимательства больше не требуется большая сумма стартового капитала. Это не привилегия «бездушных элит». Это не только для тех, кто хочет заработать много денег. Это не только для «талантливых» или «особенных» людей.
Действительность такова: предпринимательство вписано в нашу природу. Это современный способ существования. Нас "программировали" на то, чтобы создавать и распространять ценность среди единомышленников; нас "программировали" на охоту, исследование неизведанного, стремление к новизне, постоянное движение вперед. С психологической точки зрения, это наиболее приятный способ жизни — даже несмотря на кризисы, потому что именно кризисы и являются предпосылкой существования (естественных) подъемов.
Кроме того, порог входа уже рухнул.
Всё, что вам действительно нужно, это ноутбук и подключение к интернету.
Благодаря социальным сетям, распространение стало почти бесплатным (точнее, не бесплатным, а "определяемым навыками", а навыки требуют времени). Каждый может опубликовать идею, которая достигнет миллионов людей; если у вас есть продукт, и вы действительно понимаете, что делаете, то эти миллионы глаз могут превратиться в миллионы долларов — конечно, здесь "понимание того, что вы делаете" — это очень важное условие. Большинство людей просто увлечены развитием своих интересов или навыков до высокого уровня, но это не напрямую влияет на их успех; возможно, они боятся самого факта "успеха".
Сегодня инструменты и технологии способны выполнять задачи, которые раньше требовали участия целой команды. Вы можете использовать ИИ, а также существует множество полезного программного обеспечения.
Теперь у вас есть два варианта стартовой позиции.
Путь 1) Навыки (Skill-Based)
Этот путь долгое время определял интернет: вы «осваиваете обменный навык»; вы обучаете этому навыку через контент; затем вы продаете продукты или услуги, связанные с этим навыком.
Его ограничения — это ограничения «специалиста»: одномерность. Ты запираешь себя в коробку. Ты сужаешь область, потому что тебе сказали, что это приносит больше денег; а когда ты преследуешь прибыль, а не интерес, ты часто создаешь себе второй вариант работы с девяти до пяти: делать работу, в которой ты не заинтересован, и обслуживать людей, в которых тоже не заинтересован.
Путь 2) ориентированный на развитие (Development-Based)
Сейчас лучшие авторы, которые добиваются успеха, — это те, у кого нет «жёстко зафиксированной ниши». Обычно они сосредоточены на одной из четырёх вечных ниш: здоровье, богатство, отношения, счастье — или же охватывают все сразу. Строго говоря, ниша каждого человека — это самореализация (self-actualization); просто путь к ней у всех разный.
Вы стремитесь к своей цели (бренду).
Вы обучаете то, чему учились (содержание).
Вы помогаете другим быстрее достичь цели (продукт).
Для человека с широким кругом интересов я явно рекомендую второй путь, поскольку он более углублённый.
Первое: когда вы идете по этой дороге, вы на самом деле идете по первой дороге. Потому что создание бренда, контента и продукта заставит вас отточить все связанные с этим навыки, которые можно продавать; таким образом, даже если вы потерпите неудачу, у вас все равно останутся навыки, за которые стоит платить. Вы строите собственный бизнес; если вы сделаете достаточно хорошо какую-либо из этих ступеней, вы сможете помочь другим людям на каком-либо этапе.
Во-вторых, он перевернул традиционную модель.
Вы больше не начинаете с «создания портрета клиента», чтобы сузить область и обслуживать только один объект; вы превращаете себя в портрет клиента.
Это делает всё гораздо более запоминающимся.
Вы преследуете и развиваете собственные цели в жизни → Вы уже проверили, что то, что вы предлагаете, действительно полезно → Вы помогаете «прошлой версии себя» быстрее достичь той же цели.
Не становись создателем контента на YouTube.
Не создавайте "личный бренд".
Не становись интернет-блогером (инфлюенсером).
Будь собой. Но постарайся быть там, где твои работы могут быть найдены, замечены и поддержаны. В наше время и в ближайшем будущем таким местом будет интернет.
Джордан Петерсон (или подобные ему люди) не являются «создателями контента», хотя на первый взгляд таковым кажутся.
Он путешествует, выступает с лекциями, пишет книги, использует социальные сети как базу, и использует все доступные инструменты, чтобы распространять результаты своей жизни. Он не беспокоится о последних "трендовых идеях для контента". Его ум превосходит краткосрочные стратегии роста. Качество его мышления делает его уникальным и меняет жизни людей (независимо от того, как вы относитесь к взглядам Петерсона).
На основе этого я хочу предложить вам новую точку зрения на «бренд, контент, продукт». Таким образом, вы сможете рассматривать это как носитель вашей жизни и дел.
V — бренд — это среда
Не воспринимайте "бренд" как аватар и описание в соцсетях.
Бренд — это среда, в которой люди приходят сюда, чтобы претерпеть трансформацию.
Бренд — это маленький мир, в который вы приглашаете других.
Бренд — это не то, что демонстрируется читателю впервые, когда он заходит на вашу страницу.
Бренд — это совокупность идей, которые формируются в голове читателя спустя 3–6 месяцев постоянного внимания к вам.
Вы будете демонстрировать свою философию, историю и мировоззрение на каждом из точек взаимодействия: баннер, аватар, аннотация, ссылки в аннотации, дизайн страницы, закрепленный контент, публикации, потоки (threads), рассылка, видео и т.д.
Другими словами, ваш бренд выглядит примерно так:

Ваш бренд — это ваша история.
Попробуйте выделить один день, чтобы записать: откуда вы родом, где в вашей жизни был "провал", что вы пережили, какие навыки приобрели, и как эти вещи оказались вам наиболее полезны.
Когда вы придумываете идеи, контент или продукт, вы должны фильтровать их через призму своей истории. Это не значит, что вы должны постоянно говорить только о себе, это значит, что все, что вы говорите, должно быть согласовано, чтобы ваш бренд оставался последовательным.
Сложность заключается в том, что вы должны осознать, что ваша история достойна рассказа — даже если вы считаете её скучной или ещё не задумывались серьёзно о своём росте.
Важно:
Ваша биография и аватар не так важны. Некоторые люди действительно используют в биографии только одно слово, а в качестве аватара — только один цвет.
Мое предложение:
Перечислите 5-10 людей, которых вы уважаете в интернете.
Посмотрите их аватар, профиль и контент.
Запомните общие черты между ними.
Начните с моделирования того, как вы можете создать собственный бренд, и добавьте в него небольшие изменения по своему вкусу.
Честно говоря, я бы не усложнял это слишком сильно, и даже не беспокоился бы об этом. Ваш бренд естественным образом сформируется, когда вы начнете создавать контент. Мы даже можем сказать: бренд — это и есть контент, поэтому нам нужно правильно сделать именно контент.
Возможно, эта статья поможет вам:Как создать собственную экосистему контента.
VI — содержание представляет собой новую точку зрения
Интернет — это шланг для тушения пожаров информацией.
ИИ добавит только больше шума.
Это означает, что доверие и сигнал важнее, чем когда-либо прежде.
По моему мнению, ваш контент должен быть ориентирован на «ориентир»: собрать лучшие идеи в одном месте. Ваш бренд — это то, что вы собираете в интернете, своими словами, в одном аккаунте, все идеи, которые вам действительно интересны.
Если вы планируете вести подкаст или выступать с публичными выступлениями, обратите внимание: лучшие ораторы всегда держат в голове 5–10 своих сильнейших аргументов или идей. Они постоянно повторяют их, создавая таким образом влияние. Если у вас нет этих 5–10 идей, вы не сможете быть таким проницательным, каким могли бы быть. Писать много контента — это как раз способ найти эти идеи.
Когда плотность идей в вашем контенте повышается благодаря времени и усилиям, это создает бренд, достойный внимания, а может быть, и оплаты.
Включение идей в кураторские цели вашего бренда должно происходить на пересечении двух аспектов:
Эффективность (Performance) — идея обладает потенциалом «хорошо сработать». Она измеряет, насколько ею заинтересуются другие люди.
Волнение (Excitement) — идея вызывает у вас ощущение возбуждения, желание записать её. Оно измеряет, насколько вам самим интересна эта идея.
Искусство и бизнес.
Показатели и результаты не должны решать всё, но они действительно что-то значат.
Шаг 1. Создайте «музей идей»
Большинство ваших любимых авторов придерживаются одного секрета: они очень тщательно подбирают заметки, идеи и источники вдохновения.
Другими словами, у них есть «файл для просмотра» (архив материалов/вдохновения), как это называют маркетологи.
Вы можете использовать Эдем(Если у вас есть соответствующие разрешения), Apple Notes, Notion или любые другие инструменты, которые вы хотите использовать, но я хочу ясно подчеркнуть:
Вам нужен инструмент, чтобы сразу записывать идеи, как только они возникают.
Это ключевая привычка.
Каждый раз, когда у вас возникает идея, которая кажется полезной "прямо сейчас" или "в ближайшее время", записывайте её. Вам не нужны тематические колонны (content pillars), вам не нужны 2-3 фиксированные темы. Ваши криво собранные идеи должны быть важны только для вас. Само это означает, что они связаны с определённой аудиторией — это вы сами. Конечно, вы можете создать "карту контента (content map)", если захотите:контент-карта-как-никогда-не-запускать.
Мне наплевать, какую структуру вы будете использовать. Это может быть хорошо организованная система файлов или беспорядочная записная книжка, в которую вы постоянно что-то добавляете. Привычка важнее формата.
Вы можете оценить потенциал поста, просто взглянув на количество лайков, просмотров или общее взаимодействие. Если идея получает слабую реакцию или явно уступает другому контенту, то, скорее всего, она не принесет вам хороших результатов.
Вы можете оценить возбуждение, наблюдая за одним ощущением: когда вы чувствуете, что "не записать это — значит потерять что-то ценное", это обычно означает, что это достойно быть включенным.
Этап 2. Кураторство по "плотности идей"
Как вы начали заполнять свой музей идей?
Вам нужны 3–5 источников информации с высокой «плотностью идей».
Под "плотностью идей", о которой я говорю, я подразумеваю идеи с высоким уровнем сигнала (high signal).
Сложно объяснить, как искать контент с высоким уровнем вовлечённости, потому что это очень субъективно. Это зависит от стадии вашего развития (что полезно для вас), стадии развития вашей аудитории (что полезно для них) и от вашей способности переводить «ваши знания» в «вещи, которые они могут использовать».
Самый базовый совет может быть самым ценным для кого-то; но для вас, возможно, он покажется просто общим знанием.
С течением времени вы сможете настроить соотношение сигнала к шуму, наблюдая, какие идеи находят отклик у аудитории, а какие — нет.
Источник информации с самой высокой «плотностью идей»:
Старинные или редкие книги — у меня есть пять книг, которые я перечитаю снова и снова, потому что идеи в них настолько хороши. Вечные принципы обитают там, не подвергаясь влиянию моды.
Кропотливо отобранные блоги, аккаунты или книги: блог Farnam Street, например, отбирает лучшие идеи современных мыслителей; аккаунт Navalism, например, отбирает лучшие идеи Навала; книга вроде «The Maxwell Daily Reader» берет лучшую идею Максвелла и разбивает её на 365 дней, по одной идее в день. Такой контент делает за вас огромную работу по «отсеиванию» и позволяет выбрать лучшее из лучшего.
Высококачественные аккаунты в социальных сетях — у меня есть список из примерно пяти аккаунтов, которые всегда публикуют отличные идеи. Если я на время не знаю, о чём написать, я просто просматриваю их страницы, нахожу что-то, по поводу чего у меня есть мнение, и пишу об этом.
Найти эти источники может потребовать месяцев исследований. Но поддержание музея с высокой плотностью идей заставит вас двигаться к одному результату: вы начнете создавать контент с высокой плотностью.
Твой музей идей станет внешним проявлением того типа ума, который ты пытаешься создать.
Это и есть конечная цель.
Цель — создать контент, который заставит людей открывать письма, уведомления о публикациях, делиться вашими идеями с друзьями и часто вспоминать их.
Вы станете своего рода "коллекционером идей": вы будете отбирать идеи, о которых люди даже не подумают спросить у ИИ, а также те идеи, которые люди никогда не найдут случайно, просто листая контент.
Это сделает ваш успех менее зависимым от алгоритмов.
Шаг 3. Выразите одну идею 1000 способами
Чтобы стать хорошим писателем или оратором, нужно не только обладать интересными идеями, но и уметь их правильно выражать.
Идея несёт на себе много веса, но именно структура делает её привлекательной, уникальной и впечатляющей.
Давайте приведу пример.
Предположим, что вы используете такую структуру сообщения:
Я заметил закономерность у счастливых людей: они чрезвычайно усердствуют, чтобы сохранять ясность ума.
Идея в том, что счастливые люди сохраняют ясность ума.
Структура делится на две части: «хук» (hook), представленный в форме наблюдения, и конкретную доставку (delivery) этого наблюдения.
На первый взгляд это кажется простым, но различие в структуре мышления достаточно, чтобы создать огромную разницу.
Теперь, если я выразю ту же идею с помощью структуры "список":
Счастливый человек – это человек с ясным умом:
Они оставят время на отдых
Они сосредоточены на единственной цели.
Они беспощадно устранят все помехи.
Другими словами, счастливые люди чрезвычайно упрямы в поддержании ясности ума.
Одна и та же идея. Разные структуры. Разные эффекты.
Если хочешь, ты можешь использовать любую структуру сообщения, с которой сталкиваешься, чтобы практиковать «запись одного и того же идеи».
Способ тренировки следующий:
Шаг первый: разберите структуру трех идей.
Выберите три сообщения из музея идей, которые вызвали у вас резонанс. Затем попытайтесь разобрать каждую их часть и запишите, почему они оказались эффективными.
Если у вас нет опыта в психологии, это не проблема. Вы научитесь на практике.
Теперь самое время попросить помочь ИИ. Вы можете попробовать этот запрос для каждой публикации:
Конечно! Ниже приведён подробный анализ социальной сети поста на китайском языке. Для примера я буду использовать следующий пост (предположим, что это пост, который вы хотите проанализировать): > “有时候,我们不是不努力,而是太容易被外界的声音干扰。别让别人的期待,成为你放弃梦想的理由。你的人生,由你定义。” Перевод на русский: > “Иногда мы не не хотим стараться, а слишком легко поддаёмся влиянию внешних голосов. Не позволяй ожиданиям других становиться причиной, по которой ты отказываешься от своих мечтаний. Твоя жизнь определяется тобой.” --- ## ✅ 1. **Общая основная идея (Core Message)** **Основная идея:** Поддержка и вдохновение. Пост направлен на мотивацию аудитории не поддаваться давлению общества и продолжать преследовать свои цели и мечты. **Эмоциональный тон:** Сочувств
После этого вставьте содержание сообщения под подсказку.
Если выбирать модель, я рекомендую использовать Claude вместо ChatGPT или Gemini.
Любая идея, с которой вы столкнетесь на своем пути, может быть проанализирована с помощью этого метода, если вы хотите включить ее в свой стиль письма. Он также подходит для видео, а не только для текстовых сообщений.
Второй шаг: перепишите 3 идеи с использованием другой структуры.
Вернитесь в свой "музей идей" и выберите одну из идей, которую вы не использовали в "Первом шаге". Затем попытайтесь переписать её, используя три структуры сообщений, которые вы только что разобрали.
Таким образом вы расширяете диапазон (range) своих выражений.
Таким образом, вы перестаёте впивать взглядом в пустой экран.
Таким образом вы превращаете одну идею в выходной контент на неделю.
Почему это нужно делать?
Потому что к этому моменту вы уже овладели всеми секретами создания выдающегося контента и генерации отличных идей.
Правда, секретов больше нет. Все остальные результаты — это просто плод тренировок.
VII — система — это новый продукт
Хорошо, статья уже достаточно длинная, поэтому я ускорю темп.
И у меня уже есть полное руководство по теме «Как создать ваш первый продукт»:мега-руководство-как-создать-свой-первый…поэтому я не хочу повторяться.
В наше время мы живем в «системной экономике» (systems economy).
Людям не нужен «решающий фактор».
Они хотят ваше решение.
На рынке существует множество продуктов для написания текстов. Возьмём, к примеру, мой 2 Hour Writer (2HW). Чем он отличается? Или же Eden — программу, которую я сейчас создаю; некоторые «очень умные и, несомненно, успешно запускающие продукты в разделе комментариев на YouTube» люди считают, что её «легко заменить Google Drive или Dropbox».
Они отличаются тем, что я создал эти системы, основываясь на личном опыте получения результатов.
2HW не станет учить вас куче академических штампов — эти штампы не помогут нам достичь нашей общей цели: прожить творческую и значимую жизнь.
У меня было несколько вопросов:
Мне трудно постоянно генерировать идеи для контента.
Я не хочу тратить много времени на создание контента отдельно для разных платформ.
Так я начал проводить эксперименты со своим собственным системой.
Цель системы ясна: тратить меньше двух часов в день на написание всего, что мне нужно. Таким образом, рост моей аудитории будет "автоматически обрабатываться"; я смогу сосредоточиться на создании лучшего продукта и наслаждении жизнью.
Я начал тестировать различные способы «как получить больше идей для контента».
Я создал файл свайпов, шаги для генерации идей, а также шаблоны, которые можно использовать, когда мне всё равно не удаётся ничего придумать.
Я чётко планирую, что нужно писать в неделю: 3 сообщения в день; 1 поток в неделю; 1 рассылка в неделю.
В ходе этого я осознал, что могу синхронно публиковать свои тексты на всех социальных платформах (это публично, вы можете посмотреть). Я также понял, что потоки сообщений можно превращать в карусели, а рассылки — в видео для YouTube.
Если эта система не будет работать, я попробую что-нибудь новое на следующей неделе.
А затем я осознал: я могу просто скопировать и вставить рассылку на мой блог, встроить видео с YouTube в этот блог, продвигать свои продукты в этом блоге и превратить этот блог в источник большего количества идей для контента.
Затем я могу ежедневно размещать ссылку на этот блог под своим контентом.
Это приведет к увеличению количества подписок на рассылку, подписок на YouTube и продаж продуктов.
Я осознал, что если я сделаю все, что делаю, ориентированным на рассылку, то мне нужно будет заботиться только об этом одном, независимо от того, хочу ли я расширить свою аудиторию или продвигать продукт.
Вот как выделяться в мире, переполненном продуктами, созданными методом «скопируй-вставь».
Да, это требует времени и опыта.
Но конечный результат того стоит.
Письмо заканчивается здесь.
Спасибо за прочтение.
——Дэн
Во-первых, если вы дочитали до этого места, я люблю вас. Вы готовы читать длинные тексты.
Если вы хотите поддержать это письмо, подумайте о переходе на платный тариф. Содержание, которое я предоставляю, включает в себя: от полного курса по теме «Как начать стартап в одиночку», до формулировок для «перезагрузки жизни», до стратегий написания, которые я использую, когда мне не хватает вдохновения.
