В сегменте RWA (активы реального мира) история с государственными облигациями США уже достаточно хорошо раскрыта. Рынок ищет следующую категорию активов, способную выдержать большой объем ликвидности и обладающую высокочастотными сценариями потребления. Встреча триллионного оборота глобального туристического рынка с потребностью веб3 в распределении активов порождает парадигматический сдвиг в сторону «финансизации потребления». Ответ, который предлагает Staynex, может стать лучшим примером массового принятия RWA.

Переход от "потребительского" к "активному" туризму

В течение последних двадцати лет Expedia и Booking доминировали на глобальном туристическом рынке, создав линейную модель «бронирование-потребление-окончание». В рамках этой модели деньги пользователей становились чистым расходным материалом, а отели вынуждены были продавать свои дальнейшие права на проживание по заниженным ценам из-за отсутствия ликвидности.

Это структурная возможность, в которую может вмешаться веб3.

Staynex Не стремясь стать "декентрализованным Ctrip", его амбиции заключаются в построенииГлобальный слой ликвидности для путешествийStaynex разрушает закрытые сады традиционных систем бронирования, токенизируя преимущества путешествий. Здесь бронирование отеля становится не просто актом потребления, аТоргуемый, обеспечиваемый залогом, приносящий прибыльЦенные бумаги RWA.

Это означает, что туристическая индустрия официально перешла из эпохи Web2 «поиска информации» в эпоху Web3 «взаимодействия активов».

Большинство проектов "путешествий в Web3", представленных на рынке, погибли из-за отсутствия способности к самостоятельному воспроизводству. Staynex отличается своей прочной базовой собственностью и StayLP Механизм.

• Жесткие ссылки на ресурсы: В отличие от проектов на воздушных деньгах, Staynex уже завершил сотрудничество с глобальным 2,65 млн. отелейотображение ресурсов. Это означает, что активы в блокчейне имеют реальную оффлайн рыночную стоимость (Book Value), которая их поддерживает.
• StayLP реализует переход от потребителей к акционерам сети: Это ядро экономической модели Staynex. Традиционные баллы за членство в отелях являются мертвым активом (их можно только обменять, но не превратить в наличные), тогда как StayLP делает эти права активами. Участие пользователей в StayLP по сути делает их «поставщиками ликвидности» в глобальной сети путешествий. В качестве вознаграждения они получают не только скидки, но и дивиденды от развития платформы и пассивный доход (доходность).

Этот формат изящно преобразует «пассажиров» в «акционеров», решает проблему высоких затрат на привлечение клиентов традиционными платформами, а также предоставляет пользователям надежный источник дохода RWA.

В криптоиндустрии фонды команды часто определяют потолок проекта.

Самое впечатляющее подтверждение принадлежности к Staynex исходит от его председателя Джефф Хофманн. Как Сооснователь Priceline (материнской компании Booking.com)Джофф — это легендарная фигура в глобальной сфере онлайн-туризма. Его присоединение подает сильный сигнал:Элита Web2 входит в игру, используя технологии Web3 для пересоздания отраслей, которые когда-то создавали.

Кроме того,HuaweiиОблако TencentПоддержка технической базы, а также топ-ливеры Винтермут Фигуры, все они создали институциональный уровень безопасности и ликвидности для Staynex. Это больше не история диких стартапов, а снижение размерности атаки регулярной армии.

Каковы сегодня основные проблемы в развитии индустрии Web3? Это взаимное поедание внутри отрасли. Если этот бурный рост будет просто взаимной торговлей внутри сообщества, то потолок развития отрасли будет жестко ограничен. Чтобы Web3 действительно взорвался, необходимо выполнить одну задачу: привлечь новых пользователей и новые средства извне.

Вот в чем именно заключается реальная стратегическая ценность Staynex.

1. Чтобы заставить человека, который никогда раньше не имел дела с криптовалютой, зайти в крипторынок, недостаточно сложных DeFi-протоколов.Но каждый человек нуждается в путешествиях. Staynex выбрал трек в сфере путешествий, который понимают и готовы оплатить 99% людей по всему миру, и это триллионный рынок. С помощью ИИ-ассистента и незаметных блокчейн-технологий компания значительно снизила порог входа.

2. Создать канал привлечения триллионов инвестиций.Традиционные криптовалютные проекты часто страдают от недостатка внешних возможностей привлечения ресурсов. Staynex же подключается к рынку гостеприимства, где денежный поток наиболее обеспечен. Когда обычные пользователи платят фиатными деньгами через Staynex за бронирование отелей и покупку членских карт, эти средства, которые ранее циркулировали в мире Web2, поступают в экосистему Web3 в форме RWA.

В быстро меняющемся криптовалютном рынке проекты, способные преодолеть циклы, должны обладать двумя качествами: во-первых, решать реальные проблемы, а во-вторых, иметь устойчивый коммерческий цикл.

Staynex находится на перекрестье RWA и потребительского интернета. Компания доказывает рынку, что путешествия не должны быть просто расходованием богатства, но могут стать его продолжением. С восстановлением глобального туристического рынка и взрывом интереса к RWA, Staynex открывает перед нами дверь в триллионный мир «финансизации путешествий».