Компания Beast Industries MrBeast планирует интеграцию DeFi с инвестициями BMNR

Автор оригинала: Seed.eth, BitpushNews

200 миллионов долларов — цифра, только что объявленная сегодня.

Компания BitMine Immersion Technologies (BMNR), председателем которой является известный аналитик с Уолл-стрит Том Ли, объявила, что вложит средства в компанию Beast Industries, находящуюся за спиной у одного из самых популярных в мире интернет-блогеров MrBeast. В то же время, Beast Industries в официальном заявлении сообщила, что в будущем компания будет изучать, как «интегрировать децентрализованные финансы (DeFi) в свою новую финансовую платформу».

Если смотреть только на новости, то это выглядит как очередной знакомый пример выхода за рамки: традиционные вещи, криптовалюты, интернет-блогеры, стартапы. С одной стороны, YouTube-гигант с общим количеством подписчиков по всему миру, превышающим 400 миллионов, где один видеоролик может сам по себе увеличить вес в алгоритме. С другой стороны, ведущий аналитик Уолл-стрит, который лучше всех рассказывает истории о криптовалютах, умеющий вписывать масштабные концепции блокчейна в балансовые отчеты. Всё кажется логичным.

Смотреть ранние видео MrBeast — это сложно связать с сегодняшней Beast Industries, оцененной в 5 миллиардов долларов.

В 2017 году, вскоре после окончания средней школы, Джими Дональдсон загрузил видео, в котором он считал подряд 44 часа — «Соревнование: посчитать до 100 000!». Содержание было настолько простым, что казалось почти детским, без сюжета, без монтажа, только один человек, смотрящий в камеру, снова и снова повторяющий числа, но это стало поворотным моментом в его карьере контент-создателя.

В то время ему было меньше 19 лет, а количество подписчиков на канал составляло около 13 000. После публикации видео, оно быстро набрало миллион просмотров и стало первым в мире вирусным случаем.

Позже он вспоминал об этом периоде в интервью и сказал:

"На самом деле, мне тогда было наплевать на популярность. Я просто хотел понять, а что будет, если я посвящу все свое время делу, в котором никто не заинтересован".

Джимми Дональдсону удалось придумать подходящее имя, и он превратился в того самого Джимми "Бизон" Дональдсона, кого позже узнали все. Но еще важнее, с того момента он сформировал почти маниакальное понимание: внимание не является даром, который дается от природы, это результат вложений и упорства.

Многие авторы после того, как становятся популярными, выбирают «консерватизм»: снижение рисков, повышение эффективности, превращение контента в стабильный источник дохода.

MrBeast выбрал противоположный путь.

Он неоднократно подчеркивал одну и ту же вещь в нескольких интервью:

«Деньги, которые я зарабатываю, я трачу на следующее видео».

Это ядро его бизнес-модели.

К 2024 году количество подписчиков его основного канала превысило 460 миллионов, а общее количество просмотров видео превысило 10 миллиардов. Но за этим стоит очень высокая стоимость:

· Производственные затраты на отдельное видео с заголовком обычно составляют от 3 до 5 миллионов долларов США;

· Некоторые крупные проекты или благотворительные программы могут превышать миллион долларов США;

«Игры зверей» (Beast Games), первый сезон, который он описал как «полный хаос в производстве», и в интервью признал, что убытки составили десятки миллионов долларов.

Говоря это, он не выказывал раскаяния:

На этом уровне вы не можете экономить и одновременно стремиться к победе.

Это утверждение почти можно рассматривать как ключ к пониманию Beast Industries.

К 2024 году MrBeast объединил все свои бизнесы под названием Beast Industries.

Согласно открытой информации, эта компания уже намного вышла за рамки "дополнительного заработка для авторов":

- годовой доход превышает 400 миллионов долларов США;

Деятельность охватывает создание контента, FMCG ритейл, лицензирование товаров, инструментальные продукты;

После последнего раунда финансирования рыночная оценка компании составляет около 5 млрд. долларов США.

Но и не легко.

Главный канал Beast на YouTube и Beast Games принесли огромную популярность, но практически поглотили всю прибыль.

В резком контрасте с его контентом находится бренд шоколада Feastables. Открытые данные показывают, что в 2024 году объем продаж Feastables составил около 250 миллионов долларов США, обеспечив прибыль более чем в 20 миллионов долларов. Это первый случай, когда Beast Industries получает стабильный и воспроизводимый денежный поток. К концу 2025 года Feastables проник в более чем 30 000 розничных магазинов по всей Северной Америке (включая Walmart, Target, 7-Eleven и др.), охватывая США, Канаду и Мексику, что значительно повысило способность бренда продавать товары в оффлайн-магазинах.

MrBeast неоднократно откровенно признавал, что стоимость создания видео становится всё выше, и даже «все труднее окупать расходы». Но он всё равно продолжает вкладывать большие средства в создание контента, потому что, по его мнению, это не просто покупка видео, а покупка трафика для всей коммерческой экосистемы.

Основной барьер в бизнесе по производству шоколада не в производстве, а в способности добраться до потребителей. В то время как другим брендам приходится тратить огромные средства на рекламу, ему достаточно выложить видео. Прибыль от самого видео уже не играет роли, важно то, что Feastables продолжает продаваться, и тогда коммерческий цикл будет продолжать работать.

В начале 2026 года MrBeast в интервью Wall Street Journal признался, что у него нет денег, что вызвало много обсуждений:

«Сейчас у меня в основном отрицательный остаток. Все говорят, что я миллиардер, но у меня на банковском счете почти нет денег».

Это утверждение не является «фальшивой жалобой», а естественным результатом его бизнес-модели.

Богатство MrBeast сосредоточено в частных акциях; несмотря на то, что он владеет немного более чем 50% акций Beast Industries, компания продолжает расширяться, почти не выплачивая дивиденды; он даже намеренно не держит наличные деньги.

В июне 2025 года он честно признался в социальных сетях, что вложил все свои сбережения в производство видео, и даже должен был занять у матери деньги на оплату свадьбы.

Как он позже более прямо объяснил:

«Я не смотрю на остаток на банковском счете — это влияет на мои решения».

А его инвестиционные направления уже давно вышли за рамки контента и потребительских товаров.

Фактически, еще во время бум NFT в 2021 году, цепные записи показали, что он покупал и продавал несколько CryptoPunks, некоторые из которых были проданы по цене 120 ETH за единицу (примерно несколько десятков тысяч долларов США).

Однако, по мере того как рынок вошел в фазу коррекции, его отношение стало осторожным.

Истинный поворотный момент наступил, когда бизнес-модель «Monsieur Beast» сама по себе подошла к критическому пределу.

Когда человек контролирует один из ведущих мировых источников трафика, но длительное время находится в состоянии высоких затрат, нехватки наличных денег и расширения за счёт привлечения инвестиций, финансовая сфера перестаёт быть просто вариантом инвестирования и становится инфраструктурой, которую необходимо перестроить.

Внутри Beast Industries в последние годы всё чаще обсуждался вопрос: как заставить пользователей перестать быть просто «зрителями контента и покупателями товаров» и перейти к долгосрочному, устойчивому и стабильному экономическому сотрудничеству?

Именно в этом направлении в течение многих лет пытались двигаться традиционные интернет-платформы: платежи, учетные записи, система кредитоспособности. И на этом этапе появление Тома Ли и BitMine Immersion (BMNR) направило этот путь в сторону более структурированных возможностей.

Том Ли всегда играл роль «архитектора повествования» на Уолл-стрит. От раннего объяснения ценности биткойна до подчеркивания стратегического значения эфира в балансовых отчетах компаний, он мастерски превращает технические тренды в финансовый язык. Инвестиции BMNR в Beast Industries не были преследованием популярности в интернете, а ставкой на программируемое будущее входных точек внимания.

Так что же такое DeFi?

В настоящее время публичная информация крайне сдержанна: нет выпуска токенов, нет обещаний доходности, нет финансовых продуктов, доступных только для фанатов. Однако выражение «внедрение DeFi в платформу финансовых услуг» указывает на несколько возможностей:

- Слой платежей и расчетов с более низкими затратами;

- программируемая система учетных записей для авторов и фанатов;

- Регистрация активов и структура прав на основе децентрализованного механизма.

Потенциал для воображения велик, но и реальные вызовы очевидны. В сегодняшнем рынке, будь то оригинальные проекты DeFi или традиционные институты, которые пытаются перейти на новую стезю, большинство еще не нашли действительно устойчивую модель. Если в этой ожесточенной конкуренции не удастся найти дифференцированный путь, сложность финансовых операций может, наоборот, истощить его ключевые ресурсы, накопленные за многие годы: лояльность фанатов и доверие. В конце концов, он неоднократно публично заявлял:

«Если однажды то, что я сделаю, причинит вред зрителям, я предпочитаю вообще ничего не делать».

Это утверждение, возможно, будет многократно проверяться при каждой попытке финансирования в будущем.

Так что, когда самая сильная в мире машина внимания начнет серьезно строить финансовую инфраструктуру, станет ли она новой платформой следующего поколения или это будет слишком смелым переходом в другую сферу?

Ответ вскоре не раскрывается.

Но было одно, в чем он был уверен больше, чем кто-либо: наибольшая ценность не в прошлых достижениях, а в праве начать всё сначала.

Ведь ему всего 27 лет.

Исходная ссылка