Майкл Сэйлор поясняет стратегию продажи bitcoin, подчеркивая чистый покупательский подход

Организация и компиляция: Shenchao TechFlow

Гость: Майкл Сэйлор, исполнительный председатель по стратегии

Ведущие: Bonnie, David

Майкл Сэйлор, «папа» биткоина, прямой диалог! Почему Strategy готовит продажу монет?

Подкаст: Bonnie Blockchain

Дата выхода: 9 мая 2026 года

В этом эпизоде подкаста Майкл Сэйлор, председатель Strategy, впервые после последнего телефонного совещания по итогам отчетности подробно объяснил заявление, вызвавшее волнение на рынке, о том, что компания будет продавать биткоины для выплаты дивидендов по привилегированным акциям STRC — это напрямую противоречит его долгосрочному лозунгу «никогда не продавайте свои биткоины». Его основное объяснение: точка безубыточности STRC составляет 2,3% от портфеля биткоинов; если годовой рост BTC превышает 2,3%, компания может периодически продавать BTC, но все равно оставаться ежемесячным и ежеквартальным нетто-покупателем биткоинов.

Более важным для читателей являются три заявления Сэйлора: во-первых, Strategy в этом году выпустила 60% всех привилегированных акций в США, и одна компания вновь оживила весь рынок привилегированных акций США; во-вторых, коэффициент Шарпа STRC составляет 2,5–3, что выше, чем у NVIDIA (около 1,7) и у ведущих хедж-фондов (максимум 2,2), и он является «наиболее эффективным финансовым инструментом с учетом риска на публичных рынках»; в-третьих, «killer app» биткоина уже ясна — это не платежи, а использование в качестве кредитного обеспечения, и цифровой кредит является ступенью к цифровому рынку в размере одного триллиона долларов.

Переход к «Продажа BTC с выплатой дивидендов»

• Мы хотим, чтобы рынок понял: дивиденды в виде кредитов STRC финансируются за счет капитальной прибыли от биткоина. Продав 1 миллион долларов США STRC, вы сразу же покупаете 1 миллион долларов США биткоина.
• Меня известны как тот, кто говорит «никогда не продавайте свои биткоины», поэтому, когда мы говорим, что возможно продадим, весь интернет взрывается. Но если говорить точнее, то должно быть «никогда не будьте чистым продавцом биткоинов» — просто так звучит не так захватывающе.
• Даже в эти периоды, если мы продадим 1 биткоин, мы снова купим 10–20. Когда все это поймут, это вообще не должно быть проблемой.
• Любая компания, которая отказывается от своего права на выбор, впоследствии пожалеет об этом. Без исключения.

Экономическая модель STRC

• Наша точка безубыточности составляет 2,3%. То есть, пока выпущенное количество STRC не превышает 2,3% от нашей позиции по биткоину, мы всегда будем чистым покупателем биткоина, даже если будем продавать BTC для выплаты дивидендов.
• STRC — это самый важный двигатель накопления стоимости bitcoin. В апреле мы продали 3,2 млрд долларов STRC и купили 3,2 млрд долларов bitcoin. Дивиденды за месяц составили 80–90 млн долларов, что по сути означает покупку 30 bitcoin и продажу 1.
• Наш коэффициент перекрытия для bitcoin составляет 5:1. На каждые 5 долларов bitcoin выпускается 1 доллар кредита с четкой доходностью.

Ответ на обвинения в «пирамидной схеме»

• Питер Шифф считает, что биткоин сам по себе является пирамидой, и он не испытывает симпатии ни к чему в этой области.
• Если вы не признаете легитимность биткоина, вы никогда не признаете легитимность любых производных инструментов на нем.
• Сравните: компания-разработчик недвижимости выпускает облигации для привлечения средств, покупает землю по 10 000 долларов за акр, после разработки её стоимость становится 100 000 долларов за акр, а затем она реализует эту прибыль от роста капитала — никто не будет утверждать, что эта компания является схемой Понци. Мы делаем то же самое с биткоином.

Ликвидность рынка биткоина и удар при покупке

• Мы покупали 100 миллионов долларов США биткоинов в течение часа — цена не двигалась; покупали 200 миллионов долларов США — цена всё ещё не двигалась; а когда купили 200–300 миллионов долларов США и остановились, цена начала расти.
• Биткоин — это самый глубокий и наиболее ликвидный финансовый рынок в мире. Хотите совершить сделку на 1 миллиард долларов с плечом 20x в выходные? Биткоин справится. Нужны 1 миллиард долларов кредитных средств за час? Биткоин предоставит.
• Я накопил около 62 миллиардов долларов США биткоинов, больше, чем кто-либо из моих знакомых. Если считать, что одна компания может систематически влиять на этот рынок, это преувеличение — это глобальный рынок со своей динамикой, и одно заявление китайского правительства может вызвать рост цены.

Digital credit is the "killer app" of Bitcoin

• За последние 12 месяцев стало ясно одно: у биткоина есть как минимум один killer-применение — цифровой кредит. Киллер-применение для актива объемом 1,5 триллиона долларов США с ежедневным объемом торгов в сотни миллиардов — это обеспечение кредита.
• STRC — это самый ликвидный кредитный инструмент на рынке и крупнейший привилегированный акционерный капитал с шарпом 2,5–3. Самый высокий шарп среди кредитных инструментов — всего 0,5, у NVIDIA — 1,7, у S&P — 0,9, у самого биткоина — 0,85, у топовых хедж-фондов — максимум 2,2. Риск-скорректированная доходность цифрового кредита превышает все финансовые стратегии на публичных рынках.
• Мы выпустили 60% всех привилегированных акций в США за этот год и являемся крупнейшим кредитором в стране. В прошлом и этом году мы возродили весь рынок привилегированных акций.
• Цифровой кредит — это ступенька к цифровым валютам и цифровым доходам. Доходные стабильные монеты (yield coins) переживают взрывной рост: продукт Apex за 8 недель вырос с 0 до 300 миллионов долларов, продукт Saturn за 6 недель — с 0 до 110 миллионов долларов. Рынок за этим стоит в размере одного триллиона долларов и продолжает вирусно распространяться.

Макроэкономика и ИИ

• Даже жесткая денежно-кредитная политика, геополитические конфликты и торговые войны — это лишь встречный ветер, который замедлит нас; когда они изменятся, они станут попутным ветром. Но биткоин будет постоянно расти, поскольку шахтеры ежегодно добавляют лишь 10–12 миллиардов долларов США в виде первичного предложения — 450 биткоинов в день. Каждый раз, когда мы собираем 10 миллиардов долларов капитала, мы покупаем всё годовое предложение.
• Без ИИ мы не смогли бы создать STRC. Я использовал ИИ для создания Strike, Strife, Stride и Stretch. Если вы — компания, управляющая биткоин-казной, самое разумное решение — использовать цифровой интеллект, чтобы выделить цифровой кредит из цифрового капитала.

Ведущая Бонни: Что произошло 19 часов назад, потрясшее интернет?

Майкл Сэйлор: Вы, вероятно, имеете в виду наш финансовый вебинар. На нем мы объявили, что готовы продавать биткоины при необходимости для финансирования дивидендов по привилегированным акциям STRC.

Ведущая Бонни: Я уверена, что это взвешенный поворот. Какова логика за этим?

Майкл Сэйлор: Самое важное — заставить рынок понять, что дивиденды по кредитным акциям STRC выплачиваются за счет капитальной прибыли от биткоина. Мы продаем 1 миллион долларов США STRC и сразу же покупаем 1 миллион долларов США биткоина. Мы ожидаем, что биткоин будет расти примерно на 30% в год, а ранее фактически рос на 40%. Из этой прибыли мы выделяем первые 11% в качестве кредитных дивидендов.

Но рынок всегда немного путался, откуда берутся дивиденды. Большинство времени, пока работал этот инструмент, мы выплачивали дивиденды за счет продажи обыкновенных акций MSTR. MSTR — это производный инструмент от биткоина, который обычно торгуется с премией, поэтому на самом деле мы продаем производные от биткоина. Однако некоторые опасаются, что в будущем акции перестанут продаваться; одни спекулянты утверждают, что нам придется продавать акции, в то время как другие нарративы утверждают, что компания никогда не будет продавать биткоин. В результате эта эволюция привела к тому, что возникло утверждение: «Поскольку они не продают биткоин, то биткоин не является активом, и 65 миллиардов долларов на балансе должны быть обнулены».

Нельзя, чтобы 65 миллиардов долларов были оценены в ноль. Мы не хотим, чтобы рейтинговые агентства считали, что у компании нулевые активы — мы хотим, чтобы они видели 65 миллиардов. В интернете до сих пор кто-то называет это пирамидой, потому что мы выплачиваем дивиденды по привилегированным акциям с помощью выпуска акций.

Наша задача — четко объяснить бизнес-модель: выпуск кредитов для капитальных вложений в цифровой актив, называемый «биткоин»; рост стоимости этого вложения превышает дивидендную доходность, и полученную прибыль от капитала мы используем для выплаты дивидендов. Мы считаем, что наиболее ясный способ донести эту идею — прямо сообщить рынку, что компании не обязательно постоянно продавать обыкновенные акции; они могут полностью использовать высокоаппрецированный биткоин для выплаты дивидендов, то есть оплачивать кредитные дивиденды за счет капитальной прибыли.

Представьте себе компанию по развитию недвижимости. Она привлекает финансирование за счет выпуска облигаций, покупает землю по 10 000 долларов за акр, развивает её, и после этого стоимость повышается до 100 000 долларов за акр, после чего компания реализует эту капитальную прибыль. Вы можете продать землю, сдавать её в аренду или привлекать дополнительное финансирование — никто не будет ставить под сомнение эту компанию. То же самое мы делаем с биткоином.

Я известен фразой «никогда не продавайте свои биткоины», поэтому, когда мы сказали, что возможно продадим, интернет взорвался. Но если говорить точнее, должно быть: «никогда не будьте чистым продавцом биткоинов» — однако такая формулировка не так цепляет и не так вирусна. Я могу вам сказать, что даже если в эти периоды мы продадим 1 биткоин, мы тут же купим 10–20. По сути, мы покупаем 10, продаем 1, чистый покупатель — 9, и непрерывно создаем биткоины. Когда все это поймут, это вообще не должно было быть проблемой, но сейчас в обсуждениях действительно полный ажиотаж.

Ведущая Бонни: Не могли бы вы подробнее объяснить, как реализовать «продать один, купить десять»?

Майкл Сэйлор: Самым крупным двигателем накопления стоимости биткоина является Stretch. В апреле мы выпустили 3,2 млрд долларов США STRC и соответственно купили 3,2 млрд долларов США биткоина. Дивиденды за месяц составили около 80–90 млн долларов США, мы привлекли 3 млрд, выплатили 80–90 млн долларов США в виде дивидендов — по сути, купили 30 биткоинов и продали 1.

Наша точка безубыточности составляет 2,3%. Это означает: пока объем кредитных обязательств STRC не превышает 2,3% от объема позиции в биткоине, мы всегда будем чистым покупателем биткоина, даже если нам придется продавать BTC для выплаты дивидендов. Другой способ взглянуть на это: если годовой рост биткоина превышает 2,3%, мы сможем бесконечно выплачивать дивиденды и продолжать наращивать стоимость, не продавая обыкновенные акции.

За первые четыре месяца этого года мы продали около 5 миллиардов долларов США STRC; при текущем темпе годовая эмиссия составит 15–20%. Точка безубыточности — 2,3%, то есть покупаем 20, продаем 2, чистая покупка — 18. Пока компания растет, мы всегда покупаем больше BTC, чем продаем. Я ожидаю, что в будущем каждый месяц и каждый квартал мы будем чистым покупателем биткоина.

Ведущая Бонни: Последний вопрос перед тем, как передать слово Дэвиду. Многие инвесторы придерживаются принципа «никогда не продавайте свои биткоины». Считаете ли вы, что им следует продолжать следовать этому принципу?

Майкл Сэйлор: Да, вы должны стать чистым накопителем биткоинов. Когда я говорю «никогда не продавайте», я имею в виду: если вам необходимо потратить биткоины на что-то, то в тот же период времени восполните эту сумму. Некоторые в крипто-сфере утверждают, что можно использовать биткоины для оплаты покупок; если вы тратите их, то сразу же восполняйте. Вы не можете быть чистым продавцом, потому что биткоин — это капитал. В конце каждого года у вас должно быть больше биткоинов, чем в начале года.

Представьте, что Google инвестировала 1 миллиард долларов в строительство центров обработки данных и заработала 10 миллиардов, получив чистую прибыль в 9 миллиардов. Это как-то повлияло бы на рынок доллара? Google продала доллары, чтобы купить центры обработки данных — доллары остались стабильны, бизнес-модель Google не пострадала, и все сочли бы это разумным решением: потратить деньги, чтобы заработать больше. Если вы потратили 1 биткоин и заработали 10 биткоинов — это не влияет на биткоин и не вредит компании. Напротив, это делает компанию сильнее, потому что мы можем использовать ликвидный рынок криптовалют: ежедневный объем спотовых сделок с биткоином составляет 20 миллиардов долларов, а деривативов — 50 миллиардов долларов. Это мощный источник энергии. Когда ликвидность рынка акций уступает ликвидности рынка криптовалют, мы должны иметь возможность переключиться на него.

Любая компания, отказавшись от своего права на выбор, впоследствии пожалеет об этом. Еще один пример: если мы скажем, что никогда не будем выкупать свои акции и всегда будем только выпускать их, то шорты обрушат цену до одного доллара, значительно ниже чистой активной стоимости (NAV), после чего мы сможем выкупить их обратно. Поэтому на вчерашнем телефонном звонке мы сказали: мы готовы обменивать STRC на MSTR, BTC на MSTR, а также использовать BTC или MSTR для выполнения обязательств — все в интересах компании. Однако в долгосрочной перспективе мы останемся нетто-аккумулятором биткоина — это не изменится. То, как мы будем торговать активами в повседневной практике — продавать кредиты, акции или капитальные активы — зависит от рыночных условий и неправильного ценообразования.

Вчера мы говорили, что готовы выкупить свои облигации. Наши корпоративные облигации торгуются с дисконтом и недооцениваются, поэтому покупка разумна, а продажа — нет. Мы не продаем недооцененные активы — мы покупаем их и ликвидируем такую неэффективность. Если рынок узнает, что мы так поступаем, он начнет более справедливо ценообразовать эти инструменты, что выгодно всем инвесторам и является нашей обязанностью перед акционерами.

Ведущий Дэвид: Я прочитал твит, который ты сегодня утром переслал: один из твоих главных критиков, Питер Шифф (сторонник золота, долгосрочный медведь по биткоину), написал: «Вчера Сайлер признал, что MSTR продаст биткоины, если потребуется, чтобы выплатить дивиденды STRC. Я думаю, такое обещание действительно помогает продлить жизнь так называемой пирамиде. Но я предполагаю, что в тот день он приостановит дивиденды и допустит обвал STRC, а не биткоина». Как вы на это реагируете?

Майкл Сэйлор: Питер считает, что биткоин сам по себе является пирамидой. Он не любит ничего в этой сфере. Биткоин — это цифровой капитал, и мы создали цифровую казначейскую компанию, покупая этот капитал с помощью выпуска акций и кредитных инструментов. Биткоин продолжит существовать, потому что представляет собой токенизированную форму глобального экономического богатства с полными правами собственности. Мы построили на нем кредитный инструмент STRC, который устраняет волатильность и снижает риски, выделяя доход из цифрового капитала. Если вы не признаете легитимность биткоина, вы никогда не признаете легитимность никаких его производных инструментов. Но для тех, кто считает биткоин легитимным активом, наш подход прост: 5:1 сверхобеспечение — на каждые 5 долларов биткоина выпускается 1 доллар кредита, и этот 1 доллар кредита имеет четкую доходность.

Многие считают биткоин легитимным активом, но не могут выдержать его волатильность. Они не будут покупать биткоин на деньги, которые должны пойти на оплату обучения детей осенью, — им нужно заплатить счета через 12 недель. Для таких людей цифровой кредит имеет смысл: основная сумма защищена, стабильна и приносит доход в три-четыре раза выше, чем фонды денежного рынка. Именно характеристики биткоина, превосходящие другие капитальные активы, позволяют нам выплачивать более высокие дивиденды.

Ведущий Дэвид: Хочу проверить с тобой одну теорию, прежде чем передать её Бонни. Некоторые трейдеры заметили, что после каждого дивидендного выплаты STRC цена после исключения падает ниже номинала и остаётся ниже в течение одного-двух дней или даже дольше; как только цена возвращается к номиналу, Strategy начинает покупать биткоин. Поэтому они начали опережать эту модель, покупая биткоин до того, как STRC приблизится к номиналу, делая ставку на то, что ты и Strategy купите BTC именно при номинале. Как ты на это смотришь?

Майкл Сэйлор: По мере приближения к дню регистрации дивидендов возникает огромный спрос на STRC, поскольку после регистрации можно получить дивиденд в размере около 90 центов. Поэтому объем торгов STRC перед днем регистрации составляет десятки миллиардов долларов, а на следующий день после регистрации цена падает на 60–70 центов, а затем медленно восстанавливается до номинальной стоимости в течение одной-двух недель. Это арбитражеры, которые рассчитывают следующим образом: использовать 1 миллион долларов капитала в течение одного дня, всего 12 дней в году, чтобы зафиксировать годовую доходность около 42%. Их расчеты верны, и это также полезно для нас — создает ликвидность и вовлеченность, и это будет продолжаться.

Что касается второго вопроса, можно ли опередить рынок биткоина? Ежедневный объем рынка биткоин-производных составляет 50 миллиардов долларов. Существует ли кто-то с достаточным капиталом, чтобы сдвинуть этот рынок? Маловероятно. Моя точка зрения заключается в том, что биткоин, в определенном смысле, является «квадратом технологического капитала». Движущими силами биткоина являются торговые войны, горячие конфликты, внешняя политика, Ормузский пролив, ситуация в Иране и валютные войны, например,是否会 снижение SOFR (гарантированнаяovernight financing rate) до 200 базисных пунктов или сплющена ли кривая доходности. Сейчас явно наблюдается довольно жесткая денежная среда, и именно эти макроэкономические факторы являются основными драйверами биткоина.

Я могу сказать вам один факт: мы покупали 1 миллиард долларов США биткоинов в час — цена не двигалась; покупали 2 миллиарда — цена не двигалась; купили 2–3 миллиарда, потом остановились — и цена начала расти. Так что любой, кто считает, что обладает такой силой, должен потратить 30 миллиардов долларов за один день. Я потратил огромные суммы, купил больше биткоинов, чем кто-либо из моих знакомых — мы накопили около 62 миллиардов долларов США биткоинов. Я верю, что это глобальный рынок со своей собственной динамикой, управляемой внешней политикой; одно заявление китайского правительства может поднять цену биткоина. Говорить, что наша компания имеет системное значение, звучит приятно, но я так не считаю.

Ведущая Бонни: Почему вы купили так много биткоинов, а цена не изменилась?

Майкл Сэйлор: Рынок очень глубокий и крайне ликвидный. Предположим, однажды я закупил 1 миллиард долларов — это 1/50 от 50 миллиардов. Когда вы поговорите с трейдерами, вы узнаете, что спотовый рынок биткоина составляет 20 миллиардов, а деривативы — 50 миллиардов. Что значит 1 миллиард долларов в контексте 40, 50 или 60 миллиардов? Это самый глубокий и самый ликвидный финансовый рынок в мире — вот в чем его особенность. В выходные вы хотите открыть позицию на 1 миллиард долларов с 20-кратным плечом — биткоин это позволяет. За час вам нужен кредит на 1 миллиард долларов — биткоин это предоставит.

Макрофакторы являются основным драйвером, иногда рынок имеет собственную логику. Микрофакторы также играют роль: формирование цифрового кредита, формирование банковского кредита, эмоции инвесторов по отношению к цифровым активам. Но биткоин больше, чем мы кто-либо могли представить, и именно это является причиной нашей уверенности в нем — ни один единственный участник не может поддержать или подавить его.

Ведущая Бонни: Если Ормузский пролив (ключевой морской путь, через который проходит около 1/5 мировых морских перевозок нефти) останется закрытым в обозримом будущем, произойдет несколько вещей: во-первых, инфляционное давление может сохраниться; во-вторых, ФРС в какой-то момент будет вынуждена снизить ставки, но будет заблокирована высокой инфляцией. Как поведет себя ликвидность? Что произойдет с биткоином, если ФРС окажется в тупике?

Майкл Сэйлор: сжатие денежно-кредитной политики, высокая напряженность в мировой торговле, высокая геополитическая напряженность, вызванная внешней политикой или войнами (Украина, Иран) — все это встречные ветры, которые немного подавляют. Но как только они изменятся, станут попутными. Однако биткоин все равно будет медленно расти вверх. Причина в том, что шахтеры ежегодно добавляют только 10–12 миллиардов долларов США в виде первичного предложения, то есть 450 биткоинов в день. Каждый раз, когда мы собираем 10 миллиардов долларов США капитала, мы покупаем весь годовой объем предложения.

Банк создает кредит на 10 миллиардов долларов США — это первый круг на оси. Мы продаем цифровой кредит на 10 миллиардов долларов США в виде STRC — это второй круг. 10 миллиардов долларов США поступают в IBIT (спотовый ETF на биткоин от BlackRock) — это третий круг. Эти потоки капитала, цифровые кредиты и упаковка цифрового капитала, банковские кредиты — все это фундамент рынка, и все движется вверх. Независимо от макроэкономической ситуации, вы будете наблюдать устойчивый рост. Макроэкономический ветер — это лишь вопрос темпа: при ускорении на 30% он может достигнуть 50%; при встречном ветре он немного замедляется.

Ведущий Дэвид: Изменились ли ваши аргументы в отношении биткоина?

Майкл Сэйлор: Не изменилось. Но я хочу сказать, что теперь совершенно ясно, что биткоин — это цифровой капитал. Одно, что стало очевидным за последние 12 месяцев, — это то, что у биткоина есть как минимум один killer-применение: цифровой кредит. Что такое killer-применение для актива объемом 1,5 триллиона долларов США с ежедневным оборотом в десятки миллиардов? Ответ: в качестве залога для кредита. Если цифровой капитал является наилучшим капиталовым активом, то есть основания полагать, что на его основе можно создать наилучший кредитный актив.

За последний год я заметил, что STRC — это самый ликвидный кредитный инструмент на рынке, крупнейший приоритетный акционерный капитал и инструмент с наивысшим коэффициентом Шарпа. Мы создали инструмент с волатильностью 3, дивидендной доходностью 11,5% и коэффициентом Шарпа 2,5–3. Следует отметить, что наивысший коэффициент Шарпа среди кредитных инструментов составляет всего 0,5; среди акций — у NVIDIA, около 1,7; у S&P — 0,9; у самого биткоина — 0,85, все они не превышают 1. Лучшие хедж-фонды едва достигают 2,2. Таким образом, риск-корректированная доходность цифрового кредита превосходит любую финансовую стратегию и любой инструмент на публичных рынках. Год назад я не мог бы так утверждать, но логика здесь безупречна: если биткоин — это лучший капитал, то биткоин-обеспеченные конвертируемые облигации — это лучшие конвертируемые облигации, а кредитные инструменты, такие как STRC, — это лучшие приоритетные акции.

Кстати, а вы знаете, какую долю наших привилегированных акций, выпущенных этим годом, составляет на рынке привилегированных акций США?

Ведущий Дэвид: Я предполагаю более 70%.

Майкл Сэйлор: Мы выпустили 60% всех привилегированных акций в США, и в прошлом, и в этом году мы были крупнейшим эмитентом кредитов в стране. Мы возродили рынок привилегированных акций — он полностью взорвался. Новая идея заключается в следующем: цифровой капитал движет цифровым кредитом. Далее вы увидите, что цифровой кредит станет трамплином для цифровых валют и цифровых рынков валют. Процентные стабильные монеты переживают взрывной рост: Apex выпустил одну — за 8 недель она выросла с нуля до 300 миллионов долларов; Saturn выпустил одну — за 6 недель она выросла с нуля до 110 миллионов долларов. В пространстве цифровых активов, криптовалютном пространстве и TradFi происходит взрыв инноваций, и все это движется за счет цифрового кредита, который Bitcoin делает возможным. Это, возможно, самое захватывающее событие этого года.

Ведущий Дэвид: Мой последний вопрос, после которого передам слово Бонни. Некоторые биткоин-майнеры уже переходят на то, чтобы направлять мощности своих майнинг-ферм на обеспечение работы центров обработки данных для ИИ. Присоединитесь ли вы к так называемому «ИИ-переходу»? Если да, то каким образом?

Майкл Сэйлор: Я считаю, что сейчас выгодно, что биткоин-майнеры могут извлекать выгоду из инвестиций в высокопроизводительные, энергоемкие вычислительные мощности. То, что мы делаем, — это совершенствование цифрового доверия с помощью цифрового интеллекта. Как ИИ влияет на наш бизнес? Без ИИ мы не смогли бы создать STRC. Я использовал ИИ для создания Strike, Strife, Stride и Stretch. Как мы создаем цифровое доверие? Берем цифровой капитал, обрабатываем его с помощью цифрового интеллекта, чтобы сформировать цифровое доверие с определенными характеристиками риска, волатильности, доходности и структурой валюты, а затем выводим его на открытый рынок.

Если вы являетесь компанией, управляющей биткоин-казной или цифровой казной, самое разумное решение — использовать цифровой интеллект, чтобы выделить цифровой кредит из цифрового капитала. Это именно та ступенька, которая служит финансовым топливом для создания цифровых валют и цифровых доходов. Рынок цифровых валют и цифровых доходов оценивается в сто триллионов долларов и сейчас переживает вирусный рост.

Ведущая Бонни: Последний вопрос. Книга «Есть скафандр — буду путешествовать» (рассказ Роберта Хайнлайна 1958 года) подтолкнула вас пойти в MIT? Что бы вы сказали своему молодому я до того, как вернуться в MIT, до того, как прочитать эту книгу, до того, как узнать о биткоине?

Майкл Сэйлор: Когда я был в первом классе, родители, чтобы мотивировать меня, обещали давать мне 10 центов за каждую прочитанную книгу. Тогда я был одержим комиксами, которые стоили 25 центов, и мне приходилось читать две с половиной «настоящих» книги, чтобы купить один комикс. У меня появилась огромная мотивация, и за то лето я прочитал около 100 книг. Я ходил в библиотеку и брал сразу по 10 книг домой, читал их и возвращал. Позже я открыл для себя научную фантастику: Хайнлайн, Кларк, Азимов — я прочитал «Строгая Луна» («The Moon Is a Harsh Mistress», 1966 год, Хайнлайн), «Есть скафандра — буду путешествовать», и к третьему-четвертому классу уже перечитал их все.

Я должен сказать, что именно эти научно-фантастические книги стимулировали мой интеллектуальный рост. Мальчики в начальной школе очень восприимчивы. В книге «Have Space Suit—Will Travel» главный герой-альфа сам починил скафандр, его подобрали космический корабль, он пересёк вселенную, спас человечество от существ с глазами-отверстиями и вернулся на Землю. Какой была наградой за спасение человечества? Полная стипендия MIT. Я тогда подумал: если люди, спасающие человечество, считают MIT достаточно хорошим, то MIT подойдёт и мне. Чёрт возьми, я должен поступить в MIT.

Ведущая Бонни: Если Маск пригласит вас на Марс, вы пойдете?

Майкл Сэйлор: зависит от того, какую именно ракету он предоставит.