Марк Цукерберг собрал своих ключевых исполнительных директоров на ежегодном отдыхе на Гавайях в январе 2026 года с смелым предложением: превратить Meta в «искусственно-интеллектуальную» компанию, автоматизировав ежедневные задачи тысяч сотрудников и сократив команды до компактных групп, управляющих виртуальными работниками. Внутреннее кодовое название — Проект OT, сокращение от Organization Transformation.
Изначальный план предполагал сокращение численности команд на до 60% по различным отделам, разделённых на два этапа. Первый этап сокращений был запланирован на май, со вторым этапом в ноябре.
План и то, что на самом деле произошло
Сотрудники решительно возражали. Озабоченность по поводу нарушений производительности и безопасности занятости создала достаточный внутренний конфликт, в результате чего руководство Meta значительно сократило масштабы проекта. 20 мая 2026 года или примерно в этот день компания провела сокращение персонала на 10%, что составило лишь небольшую долю от первоначально запланированного в проекте OT.
Ноябрьская волна вообще не произошла. Meta в последний момент приостановила запланированный второй раунд сокращений, уступив устойчивому сопротивлению сотрудников. Цукерберг в итоге напрямую прокомментировал недовольство, сообщив сотрудникам, что в 2026 году больше не будет массовых увольнений.
Он также ввел предел на соотношение менеджеров и подчиненных — структурное изменение, направленное на уплотнение иерархий.
Что на самом деле строит Meta
Проект OT не был полностью отменен. Meta подтвердила, что он остается стратегией на один год, направленной на снижение затрат и реструктуризацию команды, с особым акцентом на перераспределение ресурсов на обучение ИИ.
Одним из самых конкретных результатов до настоящего момента стало создание подразделения прикладного ИИ, в котором работает около 6500 сотрудников. Эта команда сосредоточена на разработке моделей ИИ.
Подразделение Applied AI дополняет другие недавние шаги, свидетельствующие о том, насколько искусственный интеллект стал центральным элементом корпоративной идентичности Meta. Компания создала Superintelligence Labs и приобрела значительную долю в Scale AI — компании по аннотированию данных и обучению ИИ.
Напряжение, которое не проходит
Сокращение штата на 60% по всем отделам выглядело привлекательно на слайде на ретрите, но практические последствия — утрата институциональных знаний, нарушение рабочих процессов и падение морального духа сотрудников — оказались значимым противовесом.
Даже сделанное сокращение на 10% остается значительным. Для компании масштаба Meta даже однозначное процентное сокращение затрагивает тысячи человек. Но решение отказаться от более масштабного плана говорит о том, что команда Цукерберга пришла к выводу, что организационные риски превышают экономию затрат, по крайней мере, в соответствии с первоначальным графиком.
Meta не позиционирует проект OT как упражнение по сокращению затрат, приправленное терминами ИИ. Компания описывает его как фундаментальное изменение способа выполнения работы, где приоритетными областями являются производство данных для обучения ИИ и повышение эффективности.