Fantasy закрылась спустя 2,5 года, подводит итоги уроков SocialFi

После двух с половиной лет работы Fantasy.top официально объявляет о закрытии проекта.

Автор: kipit

Составлено: Luffy, Foresight News

Коротко

• Все инвесторы天使- и семя-раундов получат полный возврат основной суммы и процентов; инвестиционные средства будут возвращены в полном объеме по тому же пути, без каких-либо потерь;
• Fantasy за два с половиной года полностью финансировалась за счет доходов, вернув сообществу около 20 миллионов долларов США;
• Основный урок, который мы извлекли за последние два с половиной года: если продукт в первую очередь ориентирован на экономическую выгоду, а не на другие аспекты, он привлекает в первую очередь спекулянтов, а не пользователей. Этот принцип применим не только к карточным играм на блокчейне, но и является основной причиной, по которой большинство социальных токенов и ранних токен-проектов испытывают трудности.

Решение о закрытии Fantasy было принято не наспех. Мы потратили несколько месяцев на анализ всех возможных направлений, общение с доверенными людьми и серьезное обсуждение трансформации, в итоге пришли к единому мнению: у нас недостаточно убежденности, чтобы продолжать. Поэтому мы решили ответственно завершить все это и дать этому достойный финал.

Эта статья является рефлексивной запиской: что мы создали, почему это не сработало и какие новые понимания мы приобрели в процессе о социальных продуктах, криптовалютах и токенах. Мы не первая команда, попробовавшая эту нишу, и точно не последняя. Если наш опыт поможет последующим участникам избежать наших ошибок, то это предпринимательское исследование обретет ценность.

На протяжении двух с половиной лет Fantasy полностью обеспечивал себя за счет собственных доходов. Несмотря на то что проект ранее привлек 5,6 миллиона долларов в рамках раунда финансирования, возглавляемого Dragonfly, команда ни разу не использовала инвестиционные средства — таких проектов в криптовалютной отрасли крайне мало, и мы этим по-настоящему гордимся.

Данные основного вознаграждения проекта наглядны:

• Распределение 2665 ETH (около 8 миллионов долларов США) среди обычных игроков
• Распределение 1078 ETH (примерно 3,2 млн долларов США) среди топ-инфлюенсеров / создателей
• На основе экосистемы Blast общая стоимость экосистемных стимулов, выплаченных всем игрокам и инфлюенсерам, составила 12,2 миллиона долларов США.
• После добавления бонусов от Blast 86% игроков в итоге получили прибыль

В целом,Fantasy вернула сообществу гораздо больше средств, чем получила от него, и это — самый ценный результат проекта.

Мы создали один из самых популярных продуктов в сегменте социальных криптовалют с высокой вирусностью и сильной приверженностью пользователей. Мы запустили новые механизмы: рейтинг влияния на рынок, прогнозный рынок социальных сетей, легковесный бесплатный режим игры и другие.

Мы всегда поддерживали темп быстрой итерации и эффективного вывода продуктов на рынок. Однако даже это не позволило преодолеть производственный тупик.

Единственная основная причина нашего провала заключается в том, что мы пытались поместить криптовалюту на основу, изначально не созданную для криптовалют.

Коллекционные карточные игры сами по себе имеют зрелую бизнес-модель; Magic: The Gathering, Pokémon и Yu-Gi-Oh! — это топовые развлекательные IP, популярные по всему миру и сохраняющие свою актуальность на протяжении многих лет. Игроки увлечены сбором, обменом и соревнованиями с использованием карт, а аудитория чрезвычайно велика.

Но все крипто-карточные игры в конечном итоге обречены на провал — от TopShot и Sorare до нас сегодня — это не случайность, а следствие структурных недостатков сегмента.

Основная логика традиционных настольных карточных игр заключается в том, что сначала создается игра, а затем — сопутствующие продукты. Игроки приобретают карты ради удовольствия от соревнований, а финансовая премия, связанная с картами, возникает как естественное следствие зрелости игрового процесса и расширения сообщества, а не является первоначальной целью пользователей.

В то время как карточные игры в криптовалютной индустрии полностью перевернули эту логику: карты сначала становятся объектами финансовых спекуляций, а игровое удовольствие отходит на второй план. Привлекаются не игроки, увлечённые играми, а спекулянты, стремящиеся нажиться за счёт манипуляций с картами — цели этих двух групп совершенно различны.

Когда проект полностью финанциализирован с самого начала, все последующие операционные решения ограничены: невозможно свободно оптимизировать геймплей, любое изменение правил напрямую влияет на цены карт; боятся внедрять новые режимы игры, чтобы избежать перераспределения интересов сообщества. В итоге команда перестает сосредотачиваться на улучшении игрового контента и вынуждена превратиться в управляющего финансовой площадкой — именно в этом и заключается наша глубокая отраслевая проблема.

Мы давно заметили эту проблему и прилагали все усилия, чтобы найти выход. Мы запустили режим арены, чтобы снизить порог входа для владения активами, создали легковесные каналы привлечения трафика, открыли бесплатный доступ к игре и даже отказались от системы NFT-активов, полностью перейдя на модель социального прогнозного рынка. Каждое изменение было направлено на возвращение к первоначальной цели — «игра прежде всего», однако нам так и не удалось остановить общее ухудшение ситуации.

А отлив из экосистемы Blast лишь усугубил трудности развития. В то время Blast пользовался беспрецедентной популярностью, и огромное количество пользователей пришло в Fantasy, чтобы получить предполагаемый крупный экосистемный аирдроп. В первый месяц после запуска главной сети доход достиг исторического пика, обеспечив 70% всех поступлений за весь жизненный цикл проекта.

Начальный взлет привел к тому, что все последующие операции оказались в упадке. Команда перестала стратегически развивать долгосрочный рост и вынуждена реагировать пассивно на снижение трафика и интереса после утихания популярности.

Эта отраслевая проблема широко распространена в крипто-сфере. С момента появления социальных токенов их цель заключалась в переосмыслении связей между создателями и фанатами, однако все попытки в этой области почти полностью провалились, и причины одинаковы: настоящие фанаты следуют за создателями не ради прибыли, а потому что ценят их творчество, идеи и атмосферу сообщества.

Как только между фанатами и любимым контентом вводится информация о колебаниях цен токенов, чистая эмоциональная связь полностью теряет свой смысл. Самые активные участники сообщества превращаются из преданных фанатов в краткосрочных трейдеров.

Это не мелкая проблема, а ключевое препятствие для развития отрасли.

Криптовалютная индустрия отлично справляется с разработкой стимулов и формированием консенсуса среди всех участников — это её ключевое преимущество. Однако в отрасли широко распространено заблуждение: что простое жесткое добавление финансовых характеристик к традиционным интернет-продуктам, играм или социальным сообществам приведет к модернизации бизнес-модели.

Наоборот, наложение финансовых свойств лишь полностью меняет суть продукта и, в подавляющем большинстве случаев, полностью ослабляет его первоначальную ключевую ценность.

Попытка воспроизвести криптовалютные продукты на основе традиционной интернет-экосистемы и добиться масштабируемого развития абсолютно невозможна: финансовые характеристики всегда были лишь дополнительной функцией — они напрямую переформируют структуру пользовательской аудитории и первоначальные мотивы входа пользователей.

Эта логика применима не только к конечным продуктам, но и к самим криптовалютным стартапам.

Наша команда никогда не выпускала нативный токен проекта, даже несмотря на то, что идея несколько раз возникала — в итоге мы всегда отказывались от нее. Причина проста: выпуск токена до достижения проектом значимых вех развития является безответственным поступком. 95% токенов на рынке после запуска падают в цене, и明知结局依旧发币割韭菜, мы решительно отвергаем подобные действия.

Рассматривая проекты выпуска токенов в рамках текущего отраслевого цикла, я все больше убеждаюсь, что у большинства проектов механизм выпуска токенов изначально содержит серьезные уязвимости.

Выпуск токенов на этапе, когда еще нет готового продукта и стабильного рыночного спроса, — это сам по себе ошибочный шаг. Раньше я считал, что традиционное финансовое регулирование слишком строгое, но теперь полностью понял его основную логику: строгий контроль направлен на защиту обычных инвесторов от стартапов, еще не обладающих коммерческим потенциалом. Криптовалютная отрасль пропустила этот этап фильтрации рисков, и весь сектор сейчас платит за это цену.

Спешечный запуск токена без подтверждения соответствия продукта рынку приносит проекту одни лишь вреды. После запуска токена команда сосредотачивается исключительно на колебаниях цены, обычные пользователи следят только за изменениями рынка, и никто не занимается развитием продукта — проект полностью застывает.

Даже такой качественный проект с реальными доходами и стабильным развитием, как Across Protocol, открыто признал, что негативные последствия выпуска токена значительно превышают его реальную ценность — этот вывод заслуживает глубокого размышления всей отрасли.

В течение этого цикла все надежные проекты токенов, показавшие стабильные результаты, являются исключениями, а не нормой для отрасли: проекты, такие как Hyperliquid, Pump и Jupiter, сначала создают зрелые бизнес-системы, обеспечивают стабильный доход, используют прибыль платформы для выкупа токенов и лишь после того, как обладают реальной силой, выпускают токены, имея реальную основу для их выпуска.

Направление децентрализованной физической инфраструктуры (DePIN) является одним из немногих структурных исключений, но ранние крупные проекты DePIN были оценены завышенным образом, и сегодня на рынке они не могут удержаться; кроме того, в этом направлении до сих пор не появилось признанного долгосрочного успешного примера.

Как и в случае с фиансиализированными карточными играми, ранний выпуск токенов проектом легко вовлекает его в порочный круг. После запуска токена чрезмерно высокие рыночные финансовые ожидания серьезно ограничивают пространство для гибкой экспериментальной работы и поиска правильного пути развития стартапа.

Все инвесторы天使-раунда и seed-раунда Fantasy имеют право на полный возврат средств в размере 100% — вложенные средства будут полностью возвращены на исходный счет.

Мы смогли добиться этого благодаря тому, что проект полностью самофинансируется на всех этапах своей работы и никогда не использовал внешние инвестиционные средства. Изначально инвесторы вложили средства, веря в потенциал проекта стать качественной компанией с капитализацией в сотни миллиардов; теперь, когда проект не сможет достичь этой цели, у нас нет достаточной уверенности использовать эти средства для перехода на направление, в которое мы сами не уверены.

Мы особенно ценим доверие инвесторов и никогда не растрачиваем его на безрассудные попытки, в которые сами не верим.

Искренне благодарим вас! Когда бизнес-модель проекта еще не была подтверждена, вы решили воспользоваться своей известностью и влиянием, чтобы присоединиться и участвовать в создании платформы, заработав на ней более 3,2 миллиона долларов США. Надеемся, этот доход оправдает ваше первоначальное доверие к нам.

Каждый пользователь сообщества сделал Fantasy таким, каким он был. Все выдающиеся результаты, упомянутые выше, невозможны без вашей активной поддержки. Мы усердно создавали самую интересную социальную игру в криптовалютной индустрии и действительно добились этого на некоторое время. Спасибо вам за ежедневное присутствие, за активное создание колод и участие в турнирах.

К сожалению, итоговый результат не оправдал ожиданий, и мы полностью понимаем разочарование и сожаление всех. Мы спокойно принимаем этот результат.

Если кто-то по-прежнему уверен, что за Fantasy скрывается бизнес-идея на сотни миллионов, смело пробуйте. Весь сегмент открыт и не имеет барьеров для входа — мы с радостью поделимся всеми практическими опытами и уроками на собственных ошибках.

Ранее мы сталкивались с многочисленными труднопреодолимыми отраслевыми барьерами; новичкам не нужно повторять наши ошибки и учиться на собственном опыте. Вместо этого стоит применить совершенно новый подход к развитию, избежать наших ошибок и создать продукт, превосходящий наш.

Написание этого обзора не является официальным прощанием, а предназначено для того, чтобы оставить практическое руководство для будущих предпринимателей.

На текущем этапе крипто-карточные игры имеют естественные ограничения в развитии; социальные продукты, ориентированные в первую очередь на финансовые атрибуты, неизбежно привлекают только спекулянтов и не могут сформировать преданную базу фанатов; выпуск токенов до реализации реальных потребностей продукта чаще всего лишь замедляет развитие проекта.

Это не только проблема нашего проекта, а общая боль всей криптоиндустрии. Эти трудности не неразрешимы, просто нельзя слепо копировать устаревшие модели.

Мы не первые, кто попробовал, и точно не последние. Самая ценная черта криптовалютной индустрии — это смелость исследовать и экспериментировать. Предпринимательство по своей природе сопряжено с неопределенностью успеха и неудач, но каждая попытка обладает уникальной ценностью.

Наконец, еще раз благодарим всех, кто когда-либо доверял нам и поддерживал нас.