Доктор Цзян на основе своего глубокого технического бэкграунда и передовых финансовых практик ярко описал смену парадигмы, при которой Web3 переходит от «дикой эпохи» к «институционализации» и «эре права».

Автор статьи, источник: Yunfeng Finance



Недавно доктор Цзян Гофе (Джофф), президент группы Yunfeng Financial (код акций: 00376.HK) и основатель AlphaToken, был приглашен ведущим мировым венчурным фондом IOSG Ventures принять участие в конференции Hong Kong Web3 Carnival 2026, где он вел глубокий диалог с участниками о будущем цифровых финансов. Опираясь на свои глубокие технические знания и передовые финансовые практики, доктор Цзян ясно обозначил смену парадигмы, при которой Web3 переходит от «дикой эпохи» к «институционализации» и «эре правового регулирования».

Этот диалог — это не только столкновение технологий и финансов, но и глубокое осмысление Yunfeng Finance будущей экосистемы управления активами. Стороны открыто и проницательно обсудили коммерческую суть RWA, парадигмы интеграции ИИ и Web3, а также перестройку моделей прибыльности отрасли, совместно исследуя, как цифровые финансы могут перейти от спекуляций к долгосрочному созданию ценности.

От «Дикого Запада» до «Эры Правопорядка»: соблюдение норм — единственный билет для институциональных участников

Ведущий: На этом фестивале в этом году фокус обсуждений сместился с «деструкции» инфраструктуры на «глубокую интеграцию» с реальной финансовой системой. Как вы воспринимаете этот смену парадигмы?

Джэфф: Это ощущение очень глубокое. Я считаю, что сейчас Web3 переживает качественный переход от «Дикого Запада» к «Эре права и порядка». В раннюю эпоху беззакония люди, возможно, больше ценили нарушение правил, но сейчас в Гонконге отрасль вступает в новую стадию, когда всё регулируется и упорядочено — как будто мы прокладываем «железные дороги» и приводим «полицию» на Дикий Запад, создавая порядок и иерархию. Для Yunfeng Financial, чтобы по-настоящему углубиться на этом рынке, необходимо овладеть чрезвычайно сложной четырехуровневой архитектурой. Во-первых, это барьеры для входа, связанные с соблюдением требований в сфере цифровых активов, включая обновление лицензий №1, №4 и №9 Гонконга; во-вторых, уровень институционального взаимодействия, где нам необходимо решить проблемы хранения средств и открытия счетов с традиционными банковскими системами, что часто требует строгого Due Diligence, длящегося несколько месяцев.

Кроме того, нам необходимо решать вызовы на уровне технической соответствия, включая неотъемлемые технические средства, такие как KYC, AML и KYT для мониторинга транзакций. Наконец, речь идет о слое внутреннего контроля и управления рисками, который касается аудита безопасности при перемещении активов между системами, организации операций и хеджирования рисков. Это преобразование демонстрирует глубокую интеграцию и адаптацию организационной строгости Web2 и технологической природы Web3.

Архитектура «Золотого треугольника»: как ИИ-движок определяет будущее «цифровых финансов»?

Ведущий: Вы особо подчеркнули роль ИИ в своем выступлении. Как ИИ, данные и Web3 совместно создадут «защитную дамбу» для отрасли на следующем этапе цифровых финансов?

Джофф: Я всегда верил, что будущее цифровых финансов опирается на три столпа: данные, ИИ и Web3. Принятие решений в цифровых финансах невозможно без большого объема качественных данных с рынка, которые обеспечивают «информационное неравенство»; ИИ отвечает за анализ и принятие решений, обеспечивая значительное «когнитивное неравенство». А Web3 представляет собой базовую программируемую инфраструктуру расчетов, позволяющую с помощью смарт-контрактов мгновенно обменивать активы и создавая большое количество «временных различий» в процессе клиринга и расчетов.

Когда эти три элемента вступают в химическую реакцию, мы можем реализовать привлекательную цель — создать «персонализированный AI-ориентированный семейный офис» для каждого обычного человека. В традиционной логике семейный офис — это привилегия немногих, но в будущем, благодаря AI-движку, который точно отбирает активы среди десятков миллиардов по всему миру, в сочетании с мгновенными расчетами и клирингом на базе Web3 с крайне низкими затратами и высокой эффективностью, эта профессиональная услуга по управлению богатством станет действительно доступной для всех, позволив каждому обычному человеку получить возможности институционального управления активами.

Суть RWA: революция деинтермедиации в финансовой отрасли

Ведущий: Доктор Цзян, вы ранее описали RWA как «модель Тао Бао» для финансовой отрасли — этот подход очень нагляден в отрасли. Как вы считаете, как он решает проблему бизнес-моделей в этой сфере?

Джэфф: Логика RWA по сути является «прямой продажей» в финансовой индустрии. В традиционной финансовой цепочке путь распространения продукта чрезвычайно длинен, и каждый промежуточный посредник извлекает часть прибыли, что приводит к низкой эффективности и высоким затратам.

RWA, опираясь на технологии Web3, позволяет реализовать «дезинтермедиацию» финансовых продуктов. С помощью технологических средств она напрямую соединяет источник активов с инвесторами, как если бы вы могли напрямую покупать овощи у фермеров на Taobao. Такой «финансовый прямой доступ», реализуемый с помощью технологий Web3 в сочетании с возможностями ИИ по отбору активов и анализу рисков, позволяет инвесторам напрямую получать большую прибыль от базовых активов. Именно это максимальное повышение эффективности является ключевым драйвером, который позволяет отрасли генерировать устойчивую прибыль и двигаться вперёд.

Откажитесь от фикции и обратитесь к реальности: вернитесь к основам бизнеса и перешагните через закат «дикого» периода

Ведущий: Какое основное совет вы бы дали людям или организациям, которые только готовятся войти в эту сферу? Сегодняшний продуктивный диалог между двумя сторонами также принес нам много пользы; пожалуйста, подведите итог.

Джэфф: Мое главное ощущение — эпоха дикого запада окончательно завершилась. Сейчас ключевым критерием является бизнес-фундамент: что именно представляет ваш продукт, кто ваши клиенты и устойчив ли ваш денежный поток. В стабильной регуляторной среде Гонконга могут возникнуть по-настоящему ценные бизнес-циклы.

В целом, вторая половина Web3 — это не виртуальные игры, а глубокая интеграция с реальным миром. Не стоит постоянно думать о прибыли за счет краткосрочных концептуальных спекуляций — такая модель не устоит. Настоящий вызов заключается в том, сможете ли вы в рамках соблюдения нормативных требований использовать технологические средства для решения реальных финансовых проблем. Только те, кто сможет соединить строгость традиционных финансов, хорошо понимает регуляторную среду и по-настоящему знает, как использовать технологические преимущества для создания реальной ценности, смогут победить в следующей гонке цифровых финансов. Сегодняшний диалог был очень приятным, и мы с нетерпением ждем возможности совместно с отраслевыми партнерами построить новую экосистему цифровых финансов, основанную на четких правилах и ориентированную на ценность.

Доктор Цзян Гофе, президент Yunfeng Finance и основатель AlphaToken (справа)

О компании Yunfeng Financial

Cloud Peak Financial Group Limited (код акций: 00376.HK) — инновационная финтех-компания, основными акционерами которой являются Cloud Peak Financial Holdings Limited и American United Life Insurance Company (одна из пяти крупнейших страховых компаний США). Деятельность компании охватывает страхование, брокерские услуги на рынке ценных бумаг, управление активами и финтех. Дочерние компании группы обладают лицензиями №1, №4 и №9 от Комиссии по ценным бумагам и фьючерсам Гонконга и через контроль над United Insurance имеют лицензию на долгосрочное страхование от Комиссии по страхованию Гонконга и статус доверительного управляющего MPF. В будущем группа планирует опираться на прочную базу в области страхования и финтеха, накопленную в эпоху Web 2, а также на богатые ресурсы экосистемы Cloud Peak Financial, чтобы полностью интегрировать технологии AI и Web3-блокчейн, преследуя видение «всё на цепочке, соединение мира» и создавая новую экосистему финансовых услуг на основе AI и Web3.