Автор: Глендон, Techub News
По мере постепенного смещения внимания глобального рынка на криптовалюты, еще одна ключевая область криптоиндустрии переживает значительные изменения.
Вчера вечером в сфере DAO-управления прозвучало сообщение, вызвавшее сильное потрясение в отрасли: платформа Tally, предоставляющая ключевую инфраструктуру для управления, включая онлайн-голосование и доверенное управление, для более чем 500 ведущих DAO, таких как Uniswap, Arbitrum и ENS, объявила о закрытии после шести лет работы.
На удивление, в начале февраля Tally объявила о запуске ICO, планируя в течение следующих 60 дней открыто задокументировать весь процесс и создать платформу для сбора капитала на основе механизма Uniswap CCA, чтобы помочь командам разных масштабов привлечь финансирование. Однако всего за месяц Tally резко изменила своё решение — от подготовки к «отплытию» до «крушения». Что произошло за кулисами, вызвав такое стремительное изменение в позиции Tally?
В открытом письме, опубликованном Tally, генеральный директор Деннисон Берtram раскрыл прямую причину закрытия Tally. В то же время эта причина, как зеркало, отражает глубокие трудности, с которыми сталкивается текущая область DAO-управления. (См. также: 2026年加密项目关停、转型、破产名单)
История развития Tally
Прежде чем анализировать причины закрытия Tally, давайте быстро вспомним развитие Tally.
Tally была основана Деннисоном Берtramом (Генеральный директор) и Рафаэлем Солари (Технический директор) как ведущая платформа для предоставления инфраструктуры цепочечного управления для децентрализованных автономных организаций (DAO), чья основная миссия — снизить барьеры для участия в DAO и повысить эффективность и прозрачность управления.
С 2021 года Tally постепенно стала основным инструментом управления DAO, получив от сообщества название «панель управления DAO», предоставляя пользователям интуитивно понятные и удобные функции для голосования в блокчейне, создания предложений, управления делегированием и мониторинга казны. С тех пор Tally расширила свои границы и превратилась в полноценную операционную систему для организации в блокчейне, охватывающую выпуск токенов, привлечение капитала, масштабирование и стейкинговые стимулы. Платформа обслуживает более 500 известных DAO, включая Arbitrum, Optimism, ENS, Uniswap, AAVE, ZKsync, Wormhole, и一度 стала одним из самых широко используемых стеков инструментов управления в мире Web3.
При рассмотрении истории развития Tally есть несколько ключевых этапов, которые нельзя игнорировать:
2021–2022 гг.: Платформа Tally расширила свое влияние, привлекая 7,5 млн долларов США в результате двух раундов финансирования. В этот период ее сообщество называло «панелью управления DAO», поддерживая голосование и делегирование на цепочке;
Сентябрь 2023 года: Tally запущен на главной сети zkSync Era, позволяя протоколам, проектам и общественным продуктам на zkSync Era создавать и запускать DAO, расширяя поддержку экосистемы нулевых знаний;
Апрель 2024 года: Tally совместно с Wormhole и ScopeLift создала мультицепную систему управления MultiGov, поддерживающую DAO на Solana, основной сети Ethereum и EVM L2, преодолевая барьеры между различными блокчейнами;
Июнь 2024 года: Tally запустила Tally Protocol, предоставляя слой ликвидности для стейкинга и ре-стейкинга в управлении, чтобы раскрыть экономический потенциал управленческих токенов и оптимизировать распределение права голоса, чтобы вернуть экономическую безопасность в блокчейн-протоколы, предложив инновационное решение для экономического управления DAO;
Апрель 2025 года: Tally завершила раунд финансирования серии A на 8 миллионов долларов США, возглавляемый Appworks и Blockchain Capital, с участием BitGo и других; общая сумма привлеченных средств достигла 15,5 миллиона долларов США;
Февраль 2026 года: Tally планирует провести ICO и создать платформу для сбора средств на основе механизма Uniswap CCA.
На момент написания статьи данные на официальном сайте Tally показывают, что на платформе было переведено более 1 миллиарда долларов США, создано более 7000 предложений и зафиксировано более 270 000 записей о получении токенов. В открытом письме Деннисон Бертра подчеркнул, что за весь срок существования компании системы, с которыми она сотрудничала, защищали протоколы на сумму более 80 миллиардов долларов США, более миллиона пользователей использовали сайт, а десятки миллионов адресов держателей токенов участвовали в управлении через эту платформу.
На основе этих данных Деннисон Бертра считает, что Tally доказала, что децентрализованное управление может работать в масштабе. Непонятно, почему, если это так, Tally все еще прекращает свою деятельность.
Мечта о «Бесконечном саде» рухнула, бизнес-модель стала нежизнеспособной
Деннисон Бертра в открытом письме кратко объяснил прямую причину прекращения работы Tally: пока не существует компаний, поддерживающих венчурные инвестиции, разрабатывающих децентрализованные инструменты управления протоколами; основное внимание индустрии криптовалют сосредоточено на платежах и спекуляциях.
За этим положением дел стоят реальные трудности, с которыми столкнулся отрасль DAO, — провал гипотезы «бесконечного сада Ethereum».
Раньше криптоиндустрия с оптимизмом полагала, что экосистема Ethereum станет колыбелью бесчисленных инновационных проектов DAO, включая тысячи децентрализованных протоколов, миллионы активных участников и масштабируемые, устойчивые системы управления, создавая цветущий «бесконечный сад» (разнообразную экосистему протоколов и сообществ, требующую сложной инфраструктуры координации и управления). Однако на практике ресурсы отрасли все больше концентрируются в руках немногих ведущих протоколов, усиливая эффект Маттео — чем сильнее, тем сильнее. Ведущие DAO, такие как Uniswap, Aave и Arbitrum, доминируют в большинстве потребностей в управлении, в то время как мелкие и средние DAO из-за нехватки финансирования и слабой мотивации к управлению испытывают крайне слабый спрос на профессиональные инструменты управления.
Проще говоря, криптовалютный рынок далеко не достиг стадии зрелости. Участники отрасли изначально рассчитывали создать богатую экосистему, состоящую из потребительских приложений, протокольных сообществ и управляющих организаций, однако эта идея так и не реализовалась. В этих условиях Tally не смогла построить жизнеспособную бизнес-модель на основе этой концепции, и её развитие идет с большими трудностями.
В то же время стоит насторожиться: в нынешней сложной и напряженной обстановке Tally и вся криптовалютная индустрия погружены в глубокий кризис утечки кадров. За последние годы взрывной рост искусственного интеллекта привлек огромное количество талантливых технических специалистов. В сравнении с этим проблема утечки кадров в криптовалютной отрасли становится все более острой. Необходимо понимать, что криптовалютная индустрия требует постоянных значительных вложений человеческих ресурсов в разработку продуктов и технологическую модернизацию, чтобы соответствовать постоянно меняющимся рыночным требованиям. Однако под влиянием высоких зарплат в сфере ИИ многие ключевые технические специалисты переходят в эту отрасль, что серьезно подрывает инновационный потенциал и бизнес-модели криптовалютной индустрии.
Деннисон Бертра прямо заявил: «ИИ стал новой повествовательной парадигмой будущего, и его повествовательный масштаб более обширен и шире, чем у криптовалют». Хотя он по-прежнему уверен в криптоиндустрии, он больше не согласен с утверждением, что отрасль находится на ранней стадии.
Направление регулирования резко изменилось, и потребность в управлении перешла от «необходимости» к «опциональной»
Помимо вышеупомянутых факторов, Деннисон Берtram в статье CoinDesk также подчеркнул, что взлет и падение Tally тесно связаны с резкими колебаниями в американской регуляторной политике в сфере криптовалют. Он отметил, что в период руководства Гэри Генслера Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) стала более строгой в определении статуса криптовалютных токенов как ценных бумаг, и многие проекты, чтобы избежать юридических рисков, проводили децентрализацию через архитектуру DAO, снижая вероятность классификации своих токенов как ценных бумаг. На этом этапе инструменты управления DAO стали «необходимостью» для соблюдения регуляторных требований и выживания проектов. Tally быстро стала отраслевым стандартом благодаря своей стабильной системе голосования в блокчейне, функциям управления доверенностью и глубокой интеграции с такими популярными смарт-контрактами, как OpenZeppelin Governor, привлекая такие топовые протоколы, как Uniswap и Arbitrum.
Однако с постепенным смягчением регуляторной позиции правительства США давление на соблюдение норм в криптоиндустрии значительно снизилось. Например, в документе о безопасной гавани для регулирования криптоактивов, опубликованном SEC США вчера, четко указано, что четыре категории криптоактивов не являются ценными бумагами: цифровые товары, цифровые коллекционные предметы, цифровые инструменты, а также платежные стабильные монеты, определенные в соответствии с законом GENIUS. В пояснительном документе по криптоактивам также перечислены 16 примеров цифровых товаров, включая SOL, HBAR, LINK, ADA, и указано, что эти активы не относятся к категории ценных бумаг.
Открытость регуляторной политики заставила многие проекты осознать, что децентрализованное управление больше не является необходимым средством для обхода регулирования, а наоборот — может стать бременем для развития проекта из-за низкой эффективности принятия решений и высоких затрат на управление. Это фундаментальное изменение на стороне спроса напрямую привело к значительному сжатию рыночного пространства для инструментов управления, таких как Tally. Многие команды, стремясь снизить расходы, перестали платить за инструменты управления, что способствовало наступлению «конца» для Tally. Именно поэтому прекращение деятельности Tally кажется неизбежным.
Какие последствия для сообщества DAO имеет закрытие Tally?
Tally планирует постепенно прекратить работу с конца месяца. Его закрытие, несомненно, оказало глубокое и многогранное влияние на сообщество DAO, не только выявив уязвимость текущей экосистемы децентрализованного управления, но и ускорив процесс рефлексии и перестройки отрасли.
С одной стороны, Tally предоставляла ключевые функции, такие как блокчейн-голосование, управление предложениями, система доверенности и мониторинг казны, более чем для 500 DAO и служила «операционной системой» для повседневного управления такими ведущими протоколами, как Uniswap, Arbitrum и ENS. Ее внезапное закрытие означает, что эти организации столкнутся с давлением по переходу на другие инструменты управления в краткосрочной перспективе. Хотя данные в блокчейне не поддаются изменению и записи предложений остаются доступными, отсутствие стабильного и удобного для пользователей интерфейса значительно повысит барьер для участия обычных членов в управлении, что может привести к дальнейшему снижению уровня участия в голосовании и усугубить проблему «управленческого равнодушия».
Следует отметить, что управление DAO изначально сталкивается с проблемами низкого уровня участия, медленного принятия решений и того, что небольшая группа активных голосующих контролирует системы стоимостью в миллиарды долларов. После остановки Tally некоторым DAO пришлось срочно искать альтернативные решения или перестраивать процессы, что неизбежно приведет к росту операционных расходов и вероятности ошибок, вызвав «краткосрочные боли».
С другой стороны, это событие может вызвать у сообщества вопросы о устойчивости инструментов DAO-управления. Завершение работы Tally, являвшегося отраслевым эталоном, передает всему сообществу Web3 мощный сигнал: даже самые успешные инфраструктурные проекты могут оказаться неспособными выжить из-за изменений во внешней среде. Это подрывает доверие сообщества DAO к сторонним инструментам управления. В то же время закрытие Tally раскрывает фундаментальную проблему бизнес-модели инструментов DAO-управления: несмотря на обслуживание сотен протоколов, Tally так и не смог найти устойчивый путь к прибыльности.
Однако в долгосрочной перспективе кризисы часто рождают возможности. Закрытие Tally, хотя и наложило тень на индустрию DAO-управления, не означает конца DAO-управления. Это событие может стать катализатором для ускорения технологической автономии и перестройки экосистемы сообществом DAO. Оно может побудить сообщество уделять больше внимания децентрализованному развертыванию интерфейсов управления или заставить отрасль начать искать новые формы инструментов управления. Например, появляются управляющие помощники на основе ИИ, которые могут автоматически суммировать предложения, анализировать тенденции голосования и напоминать о ключевых сроках, снижая барьеры для участия избирателей.
Кроме того, изменения в регуляторной среде могут принести новую надежду для DAO-управления. Если в будущем регулирующие органы разработают более четкие и разумные рамки регулирования криптовалют, четко определив юридический статус и границы управления DAO, это поможет устранить неопределенность на рынке и способствовать здоровому развитию отрасли DAO. В этот момент инструменты управления DAO также могут получить новые возможности для развития.
Заключение
История взлёта и падения Tally отражает полный цикл развития DAO-управления от ажиотажа до охлаждения. Её «прощание» также является важной вехой в развитии индустрии DAO-управления. Она показала нам многочисленные вызовы, с которыми сталкивается отрасль в области регулирования, рынка и кадров, а также заставила отрасль глубже задуматься о будущем DAO-управления.
Возможно, уход Tally — это не конец, а начало эволюции DAO-управления на более зрелый этап. В эту эпоху неопределенности только постоянное инновирование и адаптация к изменениям позволят найти новый свет в зимний период и продвинуть DAO-управление к более зрелому будущему.