Автор: Blockchain Knight
В последние несколько лет в индустрии блокчейн оставался открытым вопрос: сначала создавать цепочку, а затем искать пользователей, или сначала иметь пользователей и бизнес, а затем решать, стоит ли создавать цепочку? В последние годы путь развития почти всегда следовал первому варианту.
Запустить новую цепочку, создать экосистемный фонд, привлечь разработчиков, выпустить стимулы и аирдропы, а затем найти способы привлечь пользователей. Эта модель в последние годы стала почти отраслевым стандартом.
Но проблемы становятся все более очевидными: одна цепочка может не иметь пользователей, множество проектов могут не приносить дохода, какие бы красивые технические параметры ни были, это не означает, что кто-то захочет их использовать — таких примеров слишком много.
Но такие действия, как недавние шаги Robinhood, предлагают другой подход. Robinhood сама по себе имеет огромное количество пользователей, зрелую торговую систему и реальные денежные потоки.
На этой основе запуск цепочки RH по сути не направлен на создание цепочки ради цепочки, а на постепенный перевод уже существующих сделок и активов на цепочку.
Поэтому он не следовал традиционной логике публичных блокчейнов — от технической разработки к реализации экосистемных проектов, а затем к привлечению пользователей шаг за шагом, а наоборот: сначала появились пользователи и потребности в транзакциях, а уже потом блокчейн был добавлен как новая инфраструктура.
Другими словами, блокчейн здесь — не отправная точка, а результат. Точно так же Arc от крупнейшего стабильного актива Circle следует по аналогичному пути.
Согласно информации, опубликованной Circle, Arc планирует запустить главную сеть 16 сентября и позиционирует себя как открытая сеть для финансовых рынков, ориентированная на такие сценарии, как стабильные монеты, платежи, расчеты и финансы в цепочке.
Для него главная проблема — не в том, знает ли кто-то о Circle, а в том, как заставить эти активы и средства работать на инфраструктуре, более подходящей для финансовых операций.
Следовательно, Arc — это не просто повторное создание универсального Layer1. На данный момент Circle объявила о более чем 100 институциональных участниках и участниках экосистемы, присоединившихся к созданию и системе валидации Arc.
У Robinhood есть инвесторы и сценарии торговли, у Circle — стабильные монеты, платежная сеть и финансовые учреждения.
У компаний разные ресурсы, но их выбор становится все более похожим: когда пользователи, капитал и бизнес уже достигли масштаба, цепочка перестает быть просто техническим проектом и может стать частью бизнес-инфраструктуры.
Раньше в отрасли обсуждение блокчейна сосредотачивалось на TPS, комиссиях за газ и межсетевой совместимости, но когда реальные финансовые операции начнут переходить на цепочку, потребности станут более конкретными.
Разные бизнес-процессы имеют разные требования к скорости, стоимости, конфиденциальности, правам доступа и безопасности. Общая публичная блокчейн-сеть может предоставлять базовые возможности, но не обязательно является наилучшим выбором для всех финансовых операций.
На будущем рынке блокчейнов, вероятно, не останется лишь несколько супер-публичных цепочек, и маловероятно, что каждый проект будет нуждаться в собственной цепочке.
Более вероятно, что часть крупных сетей продолжит играть роль открытой экосистемы и центра ликвидности, в то время как компании с большим количеством пользователей, активов или транзакций начнут создавать собственные блокчейн-сети, более подходящие для их бизнеса.
В будущем сама цепочка может все меньше восприниматься как отдельный продукт, и пользователям не придется заботиться о том, на какой цепочке они находятся; блокчейн в конечном итоге может стать лишь частью фоновой инфраструктуры — сегодня эта тенденция уже очевидна.