Интервью: The Round Trip
Сборник статей: Юлия, PANews
В условиях все более ожесточенной конкуренции на рынке DEX, ликвидность и пользовательский опыт становятся самыми дефицитными и ценными активами в мире. После того, как несколько месяцев назад Aster завершил TGE и показал взрывной рост, этот DEX, финансируемый YZi Labs, также привлек к себе повышенное внимание со стороны внешнего мира.
В новом цикле Founder’s Talk, который совместно представляет PANews и Web3.com Ventures в рамках программы «The Round Trip», ведущие Джон Скианна и Кассиди Хуан пригласили Леонарда, основателя и генерального директора Aster, чтобы подробно обсудить историю успеха Aster, как справляться с «огромным вниманием» и удерживать пользователей, а также как создать полный коммерческий план по управлению активами «без доверия».
Неожиданная выгода от битвы между людьми и алгоритмами на бирже
PANews:Здравствуйте, Леонард. Мы знаем, что недавно Aster провёл очень популярный соревнование по торговле «человек против ИИ». Похоже, что соревнование оказалось сложным для обеих сторон. Мы очень хотим услышать ваше мнение об этом. Возможно, вы сможете объединить его с вашими наблюдениями за текущим рынком?
Леонард:Я считаю, что это был очень интересный эксперимент. Многие слишком много внимания уделяют результатам работы человеческих трейдеров и агентов ИИ, но я думаю, чтоСегодня сложно определить, что такое "чистый человеческий трейдер", поскольку почти все используют в той или иной форме инструменты ИИ для исследований или поддержки принятия решений.Поэтому как для ИИ, так и для человека адаптивность намного важнее, чем получение прибыли в течение определенного периода времени.
Однако у нас есть очень интересное наблюдение: ИИ на самом деле может достичь более децентрализованного управления активами и копирования сделок. В ходе общения с пользователями мы обнаружили, что люди инстинктивно предполагают мотивы за спиной у человека-трейдера. Поведение человека-трейдера меняется, когда его наблюдают или изменяются стимулы, но агент ИИ не будет. Как только вы дадите ему инструкции и ресурсы, он будет верно выполнять их. Поэтому,Даже если производительность AI-агента будет соответствовать или даже уступать человеческому трейдеру, пользователи все равно скорее доверят свои деньги ИИ.Потому что входные данные ИИ (то есть его стратегическая логика) являются явными, что критически важно в инфраструктуре "без доверия".
Мы считаем, чтоСледующая точка прорыва заключается в создании продукта искусственного интеллекта, который будет действительно «без лицензии, без доверия». Именно в этом направлении мы планируем продолжать инвестировать ресурсы и углубляться в исследования в следующем квартале.
Когда Цинциннати "забивает по воротам": от безумного внимания до "сладкого бремени"
PANews:Речь зашла о популярности. Многие обратили внимание на Aster именно благодаря CZ. Недавно он не только объявил, что владеет токенами Aster на сумму более чем 200 миллионов долларов, но и активно участвует в сообществе, даже шутит, что «ввязался по уши». Участие CZ в проекте Aster, безусловно, является огромным подтверждением и одобрением. Как вы к этому относитесь?
Леонард: Внимание и личные инвестиции CZ, безусловно, положительны для нас. Любой проект с радостью примет такой уровень внимания. Конечно, эта поддержка также несёт с собой большие ожидания и давление., рынок и цены отражают это.
Но я предпочитаю испытывать давление, чем оказываться в стороне от рынка. Чтобы совершить нечто выдающееся, сначала нужно выдержать непростые испытания. Такое «неприятное ощущение» помогает нам оставаться бдительными и двигаться вперед. Конечно, я также надеюсь, что в будущем появится больше уважаемых людей из индустрии, подобных CZ, которые будут поддерживать нас своими «реальными деньгами», выражая нам доверие. Такое внимание может принести экосистеме популярность и пользователей,В долгосрочной перспективе это поможет нам лучше совершенствовать продукт.
PANews:Как ваша команда справилась с этим внезапным вниманием и потоком, который принес Цзюнь Цай? Мне было бы любопытно узнать, поскольку часто продукт еще не готов полностью принять такой масштаб спроса.
Леонард:Это можно рассмотреть с двух сторон.
Первое — «жёстко терпеть».Когда трафик резко возрастает, система под давлением выявляет различные проблемы. У вас нет коротких путей, кроме как работать без сна и отдыха, расширяя серверы, и привлекать всех специалистов, которых только можно найти, чтобы «тушить пожар». В конечном итоге это проверяет, насколько сильным является ваше и вашей команды стремление к успеху, и готовы ли вы вкладывать исключительные ресурсы, время и усилия.
Во-вторых, преодолев начальный кризис, вам нужно успокоиться и подумать, как более эффективно конвертировать этот трафик.Мы признаем, что изначально действительно не были полностью готовы, что привело к неприятному опыту использования для некоторых ранних пользователей. Возвратить ушедшего, «раненого» пользователя гораздо сложнее, чем завлечь нового. Сейчас мы сталкиваемся с этой проблемой. Но с другой стороны, именно эти нагрузочные тесты и обратная связь пользователей заставили нас за последние три месяца добиться огромного прогресса в UI/UX и стабильности системы.
Каждый предприниматель мечтает о моменте, когда продукта не хватает, но для тех, кто этого еще не пережил, я даю совет: «be careful what you wish for» (осторожно, чего желаете), потому что это действительно сладкая ноша.
Правила выживания в эпоху "внутренней конкуренции" DEX: возвращение к продукту и циклу ценности
PANews:Сегодня конкуренция на рынке Perp DEX становится все ожесточеннее, появляются все новые проекты и функции, все они конкурируют за пользователей, используя ожидания аэродромов и другие методы. После того, как прошел ажиотаж TGE, как вы собираетесь сохранить интерес на рынке и удержать пользователей в такой среде?
Леонард:Это действительно большая проблема на сегодняшнем рынке, и каждый проект, находящийся в перспективной сфере, должен пройти через этот процесс. Мы считаем, что в конечном итоге ответ всё равно возвращается к самому продукту.
Для проектов Web3 ключевым моментом является то, насколько ваш продукт «ориентирован на пользователей». Можете ли вы создать среду, в которой пользователи чувствуют, что они часть продукта? Могут ли они участвовать в управлении, влиять на принятие решений по дорожной карте продукта? Когда сообщество чувствует, что у него есть «доля» в проекте, возникает лояльность.
В конечном итоге, вам нужно запустить устойчивый цикл:
- Создайте продукт, который действительно приносит пользу.
- Найдите модель, за которую пользователь будет готов заплатить за эту ценность.
- Эффективно возвращайте заработанное значение владельцам токенов.
Как только такой маховик начнет вращаться, проект становится устойчивым. Остается лишь найти собственное преимущество на конкурентном рынке: либо предложить то, чего у других нет, либо обеспечить качество опыта, значительно превосходящее конкурентов, при тех же функциях.
От "щита" приватности до фокуса на "прикладных цепочках"
PANews:Мы обнаружили очень интересную функцию на Aster DEX под названием «Режим защиты», которая, кажется, представляет собой новую функцию конфиденциальных транзакций. Почему вы выбрали конфиденциальность в качестве основного направления? Хотите ли вы заполнить какие-то пробелы на рынке?
Леонард:Мы давно начали формировать повествование о конфиденциальности. Еще в июне этого года в отрасли очень активно обсуждалась тема "ликвидационного выстрела". Независимо от того, какова истина за этими спорами, это раскрывает четкий рыночный спрос:Торговцы хотят сохранить возможность самохранилища и проверяемость, одновременно обеспечив конфиденциальность своих транзакций.В настоящее время на рынке нет идеального решения, которое бы отвечало всем этим требованиям.
Наша команда уверена, что для массового принятия криптовалюты необходимо удовлетворить потребности этой части рынка. Поэтому мы постоянно пытаемся внедрять различные функции с «опцией конфиденциальности». «Режим защиты» - это одна из таких попыток, которая не только обеспечивает конфиденциальность, но и позволяет нам тестировать другие новые функции, такие как плечо до 1000, и эти сделки не попадают в публичную книгу заказов, что подходит для трейдеров со специальными стратегиями.Мы также тестируем модель "доля прибыли", согласно которой мы берем плату только в том случае, если ваша сделка прибыльна.
Нашей целью является предоставление пользователям более разнообразных вариантов, будь то различные тарифные структуры, уровни рычага или варианты конфиденциальности, чтобы пользователи с разными предпочтениями могли найти подходящий способ торговли на децентрализованной бирже.
PANews:Поскольку мы говорим о продуктах, Aster Chain скоро будет запущен. Как вы оцениваете Aster Chain как самостоятельный продукт? Не означает ли это, что Aster превратится из одиночного DEX-приложения в более широкую экосистему?
Леонард:Во-первых, я хочу прояснить одну вещь:Основным продуктом Aster остается торговля. Мы не будем вкладывать много усилий в создание вокруг Aster Chain масштабной экосистемы в ближайшие два-три квартала.
Мы считаем, что на рынке уже достаточно универсальных публичных цепочек, чтобы удовлетворить большинство потребностей. Причина, по которой мы строим собственную цепочку, — это очень конкретная цель: обслуживание наших собственных продуктов торговли. Нам нужна цепочка, которая может обеспечивать производительность, которую мы хотим, прозрачность, которую мы требуем, и поддерживать опции конфиденциальности. Среди существующих решений мы не смогли найти что-либо, что одновременно удовлетворяло бы этот «невозможный треугольник», поэтому нам пришлось создать что-то подходящее именно нам.
Таким образом,В настоящее время Aster Chain больше похож на «прикладную цепь», и ее первоочередной задачей является оптимизация опыта транзакций Aster.Конечно, в будущем могут возникнуть и другие проекты, которым понадобится похожая блокчейн-инфраструктура, но это не наш приоритет на данном этапе. В такой конкурентной отрасли, как наша, вы должны быть в топе 1% по тем направлениям, в которых вы лучше всего разбираетесь, чтобы выжить. Для нас же это создание идеального торгового опыта.
PANews: Aster Chain планирует запуск основной сети в 2026 году. Как вы оцениваете рыночную ситуацию к 2026 году? (Отказ от ответственности: не инвестиционный совет)
Леонард:Надеюсь, что так и будет. Я не очень хорошо разбираюсь в прогнозировании цен, поскольку оно связано с множеством сложных переменных, таких как ликвидность рынка, макроэкономические настроения и т.д. Но лично я чувствую себя довольно уверенно. Если мы будем настойчиво развивать проект, я верю, что у нас будет шанс достичь новых высот в следующем цикле.
Цель Aster Chain — запуск основной сети к концу первого квартала, что несомненно придаст нашему токену большую функциональность, что положительно с точки зрения фундаментальных показателей. Сейчас мы, возможно, находимся на дне рынка, поэтому в будущем ожидается более высокое восстановление.
Как мы можем вместе с сообществом строить доверие
PANews:Каково настроение сообщества в текущей рыночной среде? В конце концов, ценовая динамика напрямую влияет на уверенность держателей.
Леонард:Мы прекрасно это понимаем. Действительно, многое из того, что происходит в сообществе, связано с динамикой цен, в конце концов, люди вкладывают реальные деньги. Наша команда всегда внимательно выслушивает обратную связь от сообщества и на основе этого постоянно совершенствует нашу экономическую модель. Например, мы постоянно оптимизируем механизм выкупа и уничтожения токенов на основе доходов протокола, чтобы гарантировать, что ценность, захваченная протоколом, будет справедливо возвращена держателям токенов.
Мы не можем управлять рынком, но мы можем управлять своими действиями — сколько новых функций, способных создавать ценность, мы запускаем, и как мы проектируем экономическую модель. Мы — проект с устойчивым положительным денежным потоком,Мы будем использовать возникшие расходы для постоянных выкупов. Я верю, что если мы будем настаивать на том, чтобы делать правильные вещи и постоянно повторять этот цикл стоимости, в конечном итоге мы накопим достаточную силу покупки, чтобы подтолкнуть цену токена к новым рекордам.Может потребоваться месяц, два месяца, а может и целый год, но если направление выбрано верно, мы увидим правильный результат.
Взгляд в 2026: три ожидания относительно ИИ, конфиденциальности и "вечного"
PANews:В заключение, что лично вы ожидаете в 2026 году?
Леонард:Я жду трёх вещей.
- Первое, внедрение функции конфиденциальностиМы долго работали в этом направлении, и мне очень интересно посмотреть, сколько пользователей в конечном итоге выберут публичные сделки, а сколько — частные. Это будет важной проверкой наших предположений относительно потребностей пользователей.
- Во-вторых, интеграция ИИ и управления активамиЯ убежден, что ИИ будет процветать в области управления активами, лишенными доверия. Передача ИИ инвестиционных решений и создание доверия пользователей к этой модели, я думаю, приведет к созданию множества захватывающих инновационных продуктов.
- Третий: «Все может быть устойчивым».Перманные контракты, благодаря своей торговле 24/7, низким комиссиям и высокой рычагу, являются очень превосходным торговым продуктом. Как только актив имеет достаточную ликвидность и может быть количественно определен, он может быть "перманентным". В прошлом году все обсуждали акции и товары, меня интересует, какие новые, а может быть, и более "качественные" активы (например, индексы влияния интернет-знаменитостей, репутация проекта и т.д.) будут созданы к 2026 году, особенно под стимулом растущего спроса на прогнозные рынки, и станут зрелыми и подходящими для торговли перманными контрактами. Эта неопределенность доставляет мне наибольшее удовольствие.