https://t.co/JV9UaSABHz 【Lançamento exclusivo da IA do CEO】 O plano de negócios se cria sozinho à noite. O segredo do CEO listado era algo que todos já possuíam. CEO Akigō Yōsuke [IA × Gestão] #IAResumo Como criar uma IA do CEO e aumentar a produtividade dos gestores em 10 vezes 🔳 A comunicação interna aumentou 5 vezes com a IA do CEO Após a implementação da IA do CEO, as comunicações com os funcionários aumentaram cerca de cinco vezes. Processos como verificação de progresso de projetos e instruções para criação de documentos foram automatizados, permitindo que a IA continue operando mesmo enquanto o CEO dorme. 🔳 Número de planos de negócios aumentou drasticamente A criação de planos de negócios foi automatizada pela IA, gerando cerca de 30 planos por dia e 200 por semana. Agora é possível atuar em tarefas anteriormente deixadas de lado por falta de tempo, resultando em um aumento significativo na produtividade. 🔳 Criar a IA do CEO é mais simples do que parece O necessário inicialmente é apenas um computador e ferramentas de IA como Claude. O essencial é ensinar à IA seu modo de pensar, critérios de decisão e experiências passadas. Explica-se que é possível construir uma IA personalizada sem necessidade de habilidades especiais em programação. 🔳 Treine a IA com trabalho e vida pessoal A IA do CEO deve ser alimentada não apenas com e-mails, calendários, anotações e documentos profissionais, mas também com histórico de compras, dados de saúde e hábitos de vida. O objetivo não é apenas otimizar o trabalho, mas eficientizar todo o tempo da vida pessoal. Medidas de segurança são fundamentais para o tratamento de informações pessoais. 🔳 Dados históricos aumentam a precisão da IA Além das informações atuais, aprender com e-mails, anotações e registros anteriores permite que a IA entenda as mudanças no pensamento e nas decisões do usuário. Quanto mais dados de longo prazo forem acumulados, mais a IA se aproxima de reproduzir exatamente seu modo de pensar. 🔳 O segredo da IA do CEO está nos e-mails Os e-mails foram identificados como o dado mais importante para treinamento. Eles acumulam informações sobre transações profissionais, compras, operações bancárias e compromissos, fornecendo cerca de 70% das informações necessárias para entender o indivíduo. Quanto mais tempo uma pessoa usar o mesmo endereço de e-mail, mais fácil é construir uma IA personalizada. 🔳 Otimização diária com briefing matinal Toda manhã, a IA do CEO gera automaticamente o cronograma do dia, pontos importantes, status de preparação para reuniões e sugestões relacionadas ao trabalho e à vida. Informações que antes levavam 12 horas para pesquisar agora podem ser verificadas em cerca de 3 minutos, permitindo identificar claramente as tarefas prioritárias do dia. 🔳 Redução significativa do tempo em reuniões A IA revisa previamente os materiais das reuniões e instrui os funcionários sobre as preparações necessárias, permitindo que o CEO se concentre apenas na decisão final. Casos que antes exigiam várias reuniões agora podem ser resolvidos em uma única sessão, graças à melhoria na qualidade da preparação prévia, reduzindo drasticamente o tempo gasto em reuniões. 🔳 A IA revisa previamente os documentos dos funcionários Os documentos criados pelos funcionários são primeiro verificados pela IA contra os critérios de decisão do CEO. Apenas os documentos que passam na revisão chegam ao CEO, reduzindo a carga de verificação. Isso aumenta a qualidade das decisões e reduz o tempo necessário para julgamento. .Automation da criação de planos de negócios pela IA Ao aprender com planos anteriores e padrões de pensamento do usuário, a IA pode gerar planos de negócios semelhantes aos que o próprio usuário criaria, mesmo com instruções curtas. Em uma demonstração com propostas de vídeos, foram geradas múltiplas ideias com apenas 15 segundos de instrução. As sugestões agora refletem experiências e trajetórias passadas. 🔳 Aumente a capacidade da IA com documentos de pessoas excelentes Mesmo com poucos dados pessoais, é possível elevar a qualidade dos resultados aprendendo com planos de negócios ou relatórios gerenciais públicos de pessoas talentosas. A individualidade é aprendida por meio de dados pessoais como e-mails, enquanto conhecimentos especializados e habilidades criativas são reforçados por fontes externas. 🔳 Comece por apenas 3.000 a 4.000 ienes por mês O CEO paga cerca de 400 dólares mensais pela IA, mas explica-se que valores abaixo de 100 dólares por mês já são suficientes. Mesmo com um custo mensal de cerca de 3.000 a 4.000 ienes, é possível reduzir entre 50 e 100 horas mensais de trabalho. 🔳 Medidas de segurança são obrigatórias Ao fornecer informações corporativas ou pessoais à IA, é essencial prevenir vazamentos. Recomenda-se configurar o uso em ambiente local e restringir o envio externo dos dados. No entanto, não se garante segurança absoluta — permissão da empresa e gestão adequada são pré-requisitos. 🔳 Comece consultando a estratégia empresarial à IA Como ponto de entrada para o uso da IA, recomenda-se alimentar a ferramenta com dados da empresa: receita, lucro, finanças e estratégia empresarial. A IA pode analisar estratégias para crescer de 100 milhões para 1 bilhão de ienes em receita, diferenciar-se da concorrência ou desenvolver novos negócios aproveitando as habilidades dos funcionários, auxiliando na tomada de decisões gerenciais. 🔳 Mais importante que o prompt perfeito são as tentativas Não é necessário criar um prompt perfeito desde o início; o essencial é repetir instruções à IA usando métodos como entrada por voz. Explica-se que tentar 100 vezes acelera mais o aprendizado do que passar três dias refinando um único comando. Também é importante não aceitar cegamente as respostas da IA — use sua experiência e intuição para julgar. 🔳 Níveis de adoção da IA pelos CEOs: 8 estágiosNível 1 é responder perguntas, Nível 2 é criar documentos, Nível 3 é integrar dados pessoais, Nível 4 é a reunião matinal, Nível 5 é um agente de IA operando 24 horas por dia. No Nível 6, é possível fazer propostas que ultrapassam as capacidades da pessoa, e no Nível 7 busca-se a implementação para todos os funcionários, enquanto o Nível 8 visa a expansão para outras empresas. 🔳 O AI do CEO já começou a superar suas próprias capacidades O CEO explicou que atingiu o Nível 6. Um modelo de IA que aprendeu com 16 anos de registros agora propõe ideias e estratégias de gestão que ele não conseguiria gerar apenas com sua própria experiência. À medida que o próprio modelo de IA evolui, gera saídas que ultrapassam suas capacidades. 🔳 A普及 da gestão por IA que a Lancers busca Além da tradicional plataforma de conexão de freelancers, a Lancers está fortalecendo seus negócios de IA. Ao promover o uso de IA entre seus funcionários, a empresa também opera uma comunidade de cerca de 10 mil profissionais de IA. Ela introduz agentes de IA que reproduzem o pensamento e os critérios de decisão dos gestores, ajudando a aumentar a produtividade organizacional como um todo. 🔳 O objetivo final do uso de IA é aumentar a produtividade da gestão em 10 vezes O objetivo do AI do CEO não é apenas automatizar tarefas simples, mas melhorar a qualidade das decisões dos gestores enquanto reduz o tempo gasto. O objetivo final é que todos os funcionários usem plenamente agentes de IA avançados, elevando a produtividade geral da empresa em 10 vezes.