Essa é uma direção interessante para $OPEN. Baixa de 2%, sem hipoteca tradicional, pagamentos fixos por 5 anos e a capacidade de construir gradualmente patrimônio. A vantagem são barreiras mais baixas para a aquisição de imóveis, despesas habitacionais previsíveis e uma alternativa para pessoas excluídas do financiamento tradicional. A contrapartida é a propriedade compartilhada e potencialmente abrir mão de parte da valorização futura. As principais perguntas são como o patrimônio é avaliado, o que acontece após o quinto ano e quanto custa sair do modelo. Do ponto de vista empresarial, isso pode ser ainda mais interessante para a Opendoor. Em vez de depender principalmente da compra, reforma e revenda de imóveis, eles estão explorando um modelo baseado em relacionamentos com clientes de longo prazo, receita recorrente e valorização compartilhada do patrimônio. Esse pode ser um modelo de negócio mais escalável SE (grande se) a economia funcionar, embora os requisitos de capital e os riscos sejam relevantes. Gosto da direção. O mercado imobiliário precisa de mais inovação, especialmente em torno de acessibilidade e acessibilidade. Mas os detalhes importantes importam, e o modelo precisa beneficiar os proprietários tanto quanto a empresa. Agora, se apenas a Opendoor pudesse tornar suas ofertas em dinheiro um pouco mais competitivas. Falando por experiência recente. 😂