
Uber e DoorDash estão construindo impérios de entrega de maneiras completamente diferentes. A Uber está se expandindo por categorias: corridas, Uber Eats, Uber para Negócios, fretes e agora uma aposta de US$ 2,3 bilhões na ezCater, uma plataforma de refeições no local de trabalho onde os pedidos médios ultrapassam US$ 400. O DoorDash está seguindo o caminho oposto: aprofundar-se na entrega, expandindo-se de restaurantes para alimentos, varejo, conveniência e mercados internacionais. Um quer se tornar o aplicativo que move pessoas, alimentos, pacotes e talvez tudo mais. O outro quer dominar a camada de comércio local, uma categoria de entrega de cada vez. E ainda assim, o mercado os tratou quase da mesma maneira. A Uber caiu cerca de 31% no último ano. O DoorDash caiu cerca de 32%. Duas estratégias muito diferentes. Um gráfico de ações quase idêntico. Às vezes, a Wall Street não se importa quão criativa é a estratégia se os acionistas acabam com a mesma dor de cabeça.
