Autor: Vitalik
Compilado por Jia Huan, ChainCatcher
Compartilhe algumas das minhas opiniões sobre o futuro da @ethereumfndn (Ethereum Foundation).
Primeiro, isso é apenas minha opinião pessoal. O conselho não é composto apenas por mim, e não tenho nenhum privilégio no conselho que os outros membros não tenham.
@aerugoettinea está realizando a maior parte do trabalho nesta transição. Minha contribuição está principalmente em questões técnicas. O conselho está sendo ampliado, e meu poder dentro desta organização continuará a diminuir — honestamente, é exatamente o que eu desejo.
O ano de 2025 trouxe muitas melhorias importantes para a Ethereum Foundation (EF), aumentando sua capacidade de execução. Muitos problemas foram resolvidos, e até hoje, a EF continua se beneficiando desses ganhos de eficiência e de um foco ainda mais apurado em objetivos específicos.
Com a resolução dessas questões, no início deste ano, percebi a maior lacuna: uma sensação totalmente diferente que sempre me perturbou: frequentemente vejo pessoas dizerem: "Vitalik fala bonito sobre a Ethereum ser descentralizada, privada e uma tecnologia de refúgio, mas por que as ações práticas da EF não refletem isso?"
O que você ouviu pode ser outra voz. Você pode não ter sentido nenhuma sensação de crise, e até ouvir alguém dizer que finalmente começamos a levar a execução e o BD (desenvolvimento de negócios) a sério — a tarefa principal agora é continuar por esse caminho, fazendo ainda melhor e mais rápido.
Se for assim, então provavelmente existe uma verdadeira diferença entre você e eu — a diferença está em que tipo de crítica eu valorizo mais e quais críticos conseguem mais eficazmente atingir minhas feridas através da crítica.
Por exemplo, vamos temporariamente mudar para outro campo.
Para o Google, você pode considerá-lo uma história de sucesso que trouxe muitos benefícios à humanidade na organização das informações do mundo.
Você também pode adotar outra perspectiva: eles tiveram um início belo e idealista, mas em algum momento, a corrupção da atitude das empresas tradicionais se infiltrou, e eles gradualmente abandonaram completamente o slogan "não seja mau".
Minha opinião pessoal sobre o Google está mais ou menos no meio-termo. Mas, se você me transportasse para cerca de 2008 e me desse um botão que, ao ser pressionado, aumentaria o Google em um ou dois desvios padrão em relação ao "dogmatismo", por exemplo, concedendo a Richard Stallman um direito de veto permanente sobre certas políticas-chave, eu o pressionaria sem hesitar.
Por quê? Porque a escolha de uma empresa não equivale à escolha de todo o mundo, nem representa a escolha de um único país.
O Google sempre esteve e continua a estar dentro desse contexto maior da indústria de tecnologia: toda a indústria está se afastando das raízes idealistas originais de "não ser mau", passando a perseguir interesses financeiros, abraçando a grande narrativa acelerada da superinteligência onipotente, sendo infiltrada por indivíduos desonestos e cedendo timidamente às pressões dos governos em relação ao controle ideológico, vigilância e guerra (e até participando ativamente delas).
Por isso, permitir que uma empresa faça algo diferente, posicione-se como o que George Bernard Shaw chamou de "pessoa irracional", resistindo às tendências da época, é mais benéfico para a liberdade, o equilíbrio de poder e a estabilidade de toda a sociedade do que todas as grandes empresas cedendo às tendências dominantes. Isso também é parte do que entendo por diversidade.
Essa abordagem não é apenas minha, mas também se alinha bastante com as ideias de Aya e outros na época em que elaboraram o Mandate (declaração de missão).
Então, como tudo isso se relaciona com o papel da EF?
A EF não é o "centro da Ethereum", mas sim "um nó entre outros, com responsabilidades bem definidas". Sempre enfatizamos que a EF deveria ser a última, mas muitos no ecossistema Ethereum (e até dentro da EF) desejam que sejamos a primeira. Agora, estamos tomando medidas para garantir que sejamos a segunda.
Isso é especialmente importante, pois a EF é uma instituição com recursos e capacidade organizacional limitados. A EF detém apenas cerca de 0,16% de todos os ETH (menos do que muitos detentores individuais de ETH), enquanto em outras blockchains, é comum que uma "fundação central" detenha entre 10% e 50% das participações.
Financeiramente, a EF foi originalmente projetada para cumprir um escopo de trabalho limitado definido nos documentos de venda de tokens e outros materiais pré-lançamento (desenvolver software de cadeia; passar pelas fases Frontier, Homestead, Metropolis e Serenity), trabalho que foi totalmente concluído em 2022; ela nunca foi projetada para ser um administrador eterno.
Portanto, hoje o EF está escolhendo direcionar seus recursos restantes para buscar o longo prazo, em vez de expandir de forma desmedida (sim, isso significa que venderemos menos ETH). O EF se concentrará claramente nas atividades essenciais para o sucesso do Ethereum como um sistema resistente à censura, à captura, aberto, privado e seguro, e que não ocorreriam sem nossa impulso.
Isso significa tomar decisões difíceis: em alguns casos, até mesmo atividades altamente reconhecidas e indivíduos muito respeitados serão independentes da EF.
Para que tarefas importantes consigam atrair capital externo, é essencial que pessoas altamente qualificadas, amplamente respeitadas pelo público e profundamente alinhadas com a missão da EF e os valores do CROPS (censura-resistente, resiliente, aberto, privado, seguro) saiam da EF. Isso também significa que a EF adotará uma posição cultural clara.
Tudo isso é feito para colaborar com todas as outras partes da Ethereum. Também reconhecemos que muitos participantes do mundo Ethereum respeitam profundamente o CROPS e os valores associados.
Mas o alto respeito não é o mesmo que escolher se especializar e se dedicar completamente a um determinado campo (para usar uma analogia diferente: acho importante reduzir o abuso de animais e também gosto de comer vegetariano, mas eu mesmo não sou um vegano estrito incondicional).
EF ainda está em transição, e esperamos que sua nova forma de longo prazo se estabilize nos próximos meses. Quais são os princípios orientadores dessa nova forma? Mais uma vez, sou apenas uma pessoa, mas posso dar minha resposta do ponto de vista técnico (obviamente, também existem aspectos críticos não técnicos).
O ponto central é: a Ethereum precisa ser incrível. Vivemos em uma era de inteligência artificial altamente avançada e aceleração de diversas tecnologias. "Manter o EVM inalterado e realizar um ou dois hard forks por ano para atender às necessidades de curto prazo dos usuários" é um caminho sem imaginação.
Para algumas pessoas, "incrível" significa latência de 250 milissegundos e 1 milhão de TPS. Acho que a Ethereum cometeu um erro ao seguir esse caminho. Buscar apenas velocidade e escalabilidade, enquanto ser apenas ligeiramente mais descentralizado que os outros, é um caminho para a mediocridade — se fizermos isso, certamente falharemos.
Acho que a Ethereum precisa de escalabilidade. Mas acho que a Ethereum deveria se esforçar ao máximo em outro维度, alcançando algo profundamente impressionante — o维度 CROPS. Isso significa:
Ethereum com prova de ausência de bugs. Cerca de seis meses atrás, todos os pesquisadores de segurança cibernética considerariam isso um objetivo absurdo e impossível. Agora, graças à verificação formal assistida por IA, ele está à beira de se tornar realidade. Portanto, devemos ser os líderes neste campo.
Consenso de cadeia de alta disponibilidade. A Ethereum é agora, e continuará a ser sob o consenso enxuto (lean consensus), a única cadeia com os dois atributos seguintes:
(i) Propriedades do estilo BFT tradicional, ou seja, manter segurança mesmo em redes assíncronas com alta tolerância a falhas; (ii) Propriedades do estilo PoW do Bitcoin, ou seja, resistir a atacantes de até 49% em redes síncronas.
Conforme sei, poucas outras cadeias possuem isso ou estão planejando fazê-lo; o Bitcoin busca apenas (ii), e a maioria das outras cadeias busca apenas (i).
Alguns se lembrarão de que eu já me defendi "sem razão" por isso, insistindo que a Ethereum não poderia depender do consenso social e de um hard fork para se recuperar de uma falha com 34% dos nós offline.
Isso é aceitável para cadeias como Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, etc., mas absolutamente não é aceitável para Bitcoin, Ethereum ou Zcash.Minimização de intermediários. Francamente, protocolos como carteiras de contratos inteligentes e Railgun precisam enviar transações por meio de intermediários para serem incluídas na cadeia, o que é embaraçoso e sempre foi um ponto frágil.
Por isso, estamos avançando com o FOCIL e o EIP-8141 (bem como o 7701 e o trabalho dos últimos anos), com o objetivo de minimizar a intermediação no envio de transações por meio de uma abordagem verdadeiramente universal, utilizando mempool público e fortes propriedades de inclusão — abrangendo não apenas secp256r1, mas também protocolos de privacidade e muitos outros cenários.
Kohaku está impulsionando a minimização de intermediários no nível do usuário, tirando a Ethereum do estado distópico atual, em que "a carteira nem sequer verifica a cadeia e envia nossos dados privados para dezenas de servidores de terceiros", e direcionando-a para um futuro mais brilhante de CROPS.
Alguns desses objetivos são "irracionais" — talvez a Ethereum alcançar apenas 50% também seja "aceitável"? E se dependermos de intermediários, mas tornarmos a mudança fácil? Mas alcançar apenas 50% não torna a Ethereum profundamente impressionante no维度 CROPS. Portanto, devemos buscar 100%.
Felizmente, esses objetivos e alto TPS não são conflitantes, e este é um dos principais focos da pesquisa atual (especialmente a escalabilidade da camada de estado). L2 bem projetadas também podem fornecer suporte, especialmente aquelas otimizadas para aplicações específicas (por exemplo, negociação de alta frequência, privacidade).
Graças ao trabalho de Raul em codificação de dispersão P2P e muitas outras otimizações, esses objetivos são compatíveis até mesmo com uma redução significativa no tempo de geração de blocos.
Do ponto de vista financeiro, o "produto" mais valioso da blockchain Ethereum é o ETH como ativo. A Ethereum garante o valor de US$ 250 bilhões em ETH. As características da Ethereum mencionadas anteriormente são extremamente favoráveis ao ETH como ativo.
Eu tenho cerca de 90% do meu patrimônio líquido em ETH, e a maior parte do restante são cerca de 40 milhões de dólares em moeda fiduciária on-chain, com cada dólar alocado para algum projeto de biotecnologia, software ou hardware de código aberto.
Still, certain aspects (even necessary ones) of supporting ETH as an asset fall outside the EF's scope. In these areas, we need other heroes to step up (some of whom hold more ETH than the EF). The EF has also been recently reflecting deeply on how to connect with such organizations and provide them with the necessary initial support.
Em comparação com anos anteriores, a EF será um navio menor, um navio com posições mais definidas. Algumas dessas posições podem até parecer difíceis de compreender no momento, mas será um navio que navegará por mais tempo, capaz de garantir que a Ethereum traga verdadeiro significado para o mundo. Agradecemos de coração a todas as pessoas dentro e fora da EF que se esforçaram por isso.