Perbincangan mengenai Blockfrost sepatutnya berfokus pada isu tadbir urus yang lebih luas, khususnya koordinasi dan persetujuan strategi.
Blockfrost meminta ₳9.8 juta dari Baitu Mal Cardano untuk mentransisikan infrastruktur mereka menjadi barangan awam yang dikendalikan oleh komuniti.
Namun, Blockfrost bukan penyedia infrastruktur tunggal Cardano.
Koios, Maestro, Iagon Insight, Demeter, dan projek-projek lain menyediakan perkhidmatan yang bersaing atau pelengkap.
Banyak pasukan kecil juga mengekalkan alat pembangun dan infrastruktur awam, tetapi pada masa ini tiada mekanisme terbuka dan boleh diramalkan yang membolehkan mereka meminta sokongan sepadan.
Inisiatif seperti CB DAO dan mekanisme pembiayaan berasaskan DAO lain tidak menerima sokongan yang mencukupi.
Cardano kekurangan proses terkoordinasi untuk mengagihkan bantuan kecil, membandingkan penyedia yang bersaing, dan mengutamakan keperluan ekosistem.
Tadbir urus atas rantai gagal dalam hal ini kerana dijangka (dan bahkan diwajibkan oleh banyak DReps) bahawa semua pasukan harus meminta pembiayaan melalui proses atas rantai.
Permintaan purata dalam tadbir urus atas rantai ialah ₳28 juta. Adakah permintaan kecil benar-benar perlu bersaing dengan permintaan besar?
Bukankah lebih baik jika pakar, bukan semua DReps, membuat keputusan mengenai permintaan kecil?
Pasukan besar dan teratur boleh mengemukakan penarikan dana tunggal dari Baitu Mal, manakala projek-projek kecil tiada laluan jelas untuk mendapatkan pembiayaan.
Mungkin pasukan kecil tidak mempunyai ₳100 ribu untuk deposit.
Ini menjadikan keputusan Blockfrost sukar bagi DReps yang bertanggungjawab.
Mengesahkan hampir ₳10 juta untuk satu penyedia mungkin boleh dibenarkan secara berasingan, tetapi keputusan Baitu Mal tidak boleh dinilai hanya secara berasingan.
DReps juga perlu mempertimbangkan keadilan pasaran dan keperluan projek-projek yang tiada akses kepada pembiayaan.
Pembiayaan perkhidmatan Blockfrost percuma juga boleh meletakkan pesaing yang tidak dibiayai pada posisi yang merugikan.
Matlamat kita seharusnya menjadikan perkhidmatan-perkhidmatan ini menguntungkan atau meminimumkan kos. Baitu Mal tidak mampu membayar kos infrastruktur tinggi setiap tahun.
Kita kembali kepada topik yang sama lagi. Tadbir urus Cardano mempunyai masalah koordinasi yang serius.
Kita tiada strategi infrastruktur, kategori pembiayaan, atau mekanisme yang disepakati untuk menyeimbangkan satu permintaan besar terhadap banyak keperluan ekosistem yang lebih kecil.
Sebelum mengesahkan penarikan dana besar, DReps perlu menyediakan dan mengesahkan pelan yang lebih luas, yang akan merangkumi bukan sahaja pemain utama tetapi juga yang kecil yang relevan.
Tadbir urus yang bertanggungjawab memerlukan lebih daripada menentukan sama ada satu cadangan bernilai. Ia memerlukan pelan yang terkoordinasi dan adil keseluruhan ekosistem.
Saya peribadi menggunakan Blockfrost, Koios, dan alat-alat lain dalam beberapa projek, dan saya bekerjasama dengan pasukan-pasukan yang menggunakannya. Saya sedar akan kepentingan alat-alat ini.
