Brad Smith daripada Microsoft mempunyai pesan untuk para eksekutif teknologi yang mengeluarkan amaran serius mengenai kecerdasan buatan: lihatlah ke cermin dahulu.
Dalam temu bual dengan Axios pada 16 Jun, Smith mengecam apa yang digambarkannya sebagai "peringatan yang hipokrit dan megah" daripada tokoh-tokoh teknologi terkemuka mengenai risiko AI. Hujah utamanya adalah ringkas tetapi menyesatkan. Peringatan-peringatan ini dirangka sebagai sesuatu yang berlaku kepada orang Amerika, bukan untuk mereka. Dalam bahasa Inggeris: orang-orang yang membina sistem AI paling kuat juga ialah orang yang paling keras menjerit mengenai betapa berbahayanya sistem-sistem tersebut, dan Smith berpendapat bahawa cara penyampaian ini sengaja melemahkan.
Ia adalah sikap berani daripada seseorang yang telah menghabiskan 33 tahun di salah satu pelabur AI terbesar di dunia.
Masa 25 tahun berbanding pitch penggalakan dana
Kritikan Smith berfokus pada manipulasi garis masa. Beliau berhujah bahawa transformasi AI akan berlaku selama 25 tahun ke depan, bukan garis masa yang dipadatkan dan tergesa-gesa yang mendominasi slaid promosi dan persembahan pelabur.
Beliau secara khusus menyerang syarikat-syarikat yang mengadvokasi jeda global terhadap pembangunan AI, secara khusus menyebut Anthropic, mencadangkan bahawa mereka yang menyerukan penundaan sepatutnya terlebih dahulu menangani percepatan mereka sendiri dalam inovasi AI.
Kekhawatiran musim permulaan Gen Z
Komen Smith tidak muncul dalam kekosongan. Ia mengikuti satu trend ketara semasa musim perasmian 2026, di mana para graduan menggunakan ucapan mereka untuk menyatakan ketakutan sebenar terhadap kesan AI terhadap prospek kerjaya mereka. Pelajar di institusi seperti Princeton mengungkapkan kecenderungan untuk memilih rekaan buatan manusia, menolak pilihan yang dihasilkan AI sebagai bentuk perlawanan terhadap apa yang mereka anggap sebagai usaha elit untuk mendorong automatik.
Dalam posting blog pada 10 Jun, Smith mengakui kebimbangan ini secara langsung, menulis mengenai kesan berpotensi AI terhadap pekerjaan sambil mengambil perbandingan dengan kebimbangan sejarah mengenai kesan teknologi terhadap pekerjaan.
Kepentingan diri Microsoft, diakui
Smith dengan jujur dan terbuka membahas posisi Microsoft dalam semua ini. Beliau menyatakan bahawa kejayaan Microsoft bergantung kepada orang-orang yang kekal berpekerjaan, dan masa depan syarikat ini berkait rapat dengan pemeliharaan tahap pekerjaan.
Smith menekankan bahawa AI harus berpusat pada membantu manusia, bukan menggantikan mereka.
