ByteDance Beralih Fokus AI kepada Perkhidmatan Enterpris Sehubungan Kos Operasi yang Tinggi

ChainCatcher melaporkan, menurut laporan dari LatePost, ByteDance sedang menyesuaikan strategi alokasi sumber daya AI-nya, beralih fokus dari produk konsumen umum seperti DouBao ke produk yang melayani pelanggan perusahaan. Perubahan ini sebagian dipengaruhi oleh biaya operasional AI yang tinggi dan tantangan terhadap model bisnis yang ada. Diketahui, pengguna aktif harian DouBao melebihi 200 juta, namun karena beban komputasi besar dalam inferensi dan fungsi multimodal, produk ini menghabiskan puluhan juta yuan per hari, sementara saluran moneterisasi seperti e-commerce hanya menghasilkan kurang dari satu juta yuan per hari. Sebaliknya, model generasi video Seedance yang diluncurkan oleh ByteDance menunjukkan profitabilitas yang kuat. Berkat arsitektur MoE yang efisien (200 miliar parameter) dan ketergantungan yang relatif rendah terhadap daya komputasi inferensi, Seedance 2.0 kini memiliki margin kotor sebesar 70%, dengan sebagian besar pendapatannya berasal dari pelanggan perusahaan, dengan pendapatan tahunan (ARR) saat ini mencapai 2 miliar dolar AS. Sumber yang mengetahui hal ini mengungkapkan bahwa tim audit data model besar ByteDance telah diperluas menjadi lebih dari 3.000 orang pada tahun ini, terutama untuk membersihkan data pelatihan model pemrograman. Sementara itu, bisnis MaaS dari Volcano Engine juga ditempatkan pada posisi yang lebih penting, dengan pimpinan tertinggi ByteDance telah menetapkan target untuk menggandakan pendapatan sepuluh kali lipat serta mempercepat ekspansi ke luar negeri. Selain itu, baru-baru ini, pimpinan tertinggi ByteDance mengunjungi Anthropic, yang berhasil mencapai pertumbuhan signifikan dalam pendapatan dan valuasi berkat layanan pemrograman AI berbasis perusahaan, memberikan referensi bagi penyesuaian strategi ByteDance.