#HSCLifeRules - アンジェラ・アング、BitGo APAC最高経営責任者、HSC Asset Management Singapore、10月8日 状況によります。逃げているわけではありません。企業銀行、投資銀行、マーチャント銀行、消費者銀行などがあり、究極のアプリケーションは、あなたが何をしたいのか、顧客が何を望んでいるのかによって異なります。場合によっては、収益が鍵になります。誰がより多くのお金を欲しがらないでしょうか？収益は資産をより生産的にする一つの方法です。決済もまたその一つです。より速く決済すれば、資産の循環が早くなり、コラテラルの生産性も高まります。 銀行と保管機関の境界はどこですか？これは、従来の金融（TradFi）とDeFiの境界がどこかという質問と同じです。いずれの日か、エコシステムの両側について話す必要がなくなり、ただ「Fi」になることを願っています。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - ジェス・ギルド、マスターカード クリプト＆デジタル資産製品管理副社長、HSCアセットマネジメントシンガポール、10月8日 今日の決済はそれなりにうまく機能していると思いますが、依然として、ステーブルコイン、暗号資産、法定通貨決済口座の間を移動する必要があり、ユーザー体験はまだ分断されています。2030年から振り返ると、問題点は、すべての決済手段とすべての資産を一つの場所で管理し、自分が望む方法で支払いができていないことです。 銀行口座の中に、普通預金口座や貯蓄口座の横に暗号資産ウォレットが表示されることはありません。純資産や支払い可能額を把握するためには、取引所、ウォレット、銀行アプリの間を移動しなければなりません。これははるかに簡単でシンプルになる必要があります。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - マシュー・ダウソン（@ismiMatthew）、@ethereuminsti共同設立者、HSC Asset Management Singapore、10月8日 多くの機関は、パブリックなインフラが規制面で不快で不確実だったため、プライベートチェーンから始めました。これは自然な出発点でした。しかし、今でも成功しているプライベート機関チェーンがどれほどあるでしょうか？ほとんどのコンソーシアムチェーン、プライベートチェーンは失敗しました。 プライバシーが必要な場合、プライバシー自体が検証可能なパブリックインフラ上で実現することが、長期的にはより確実な保証となるでしょう。そして、パブリックインフラの上にKYC制御を追加することで、資産レベルでコンプライアンスと制御を加えることができます。時間はかかりますが、私はこれが進むべき方向だと考えています。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - ニチン・ゴール（@nitingaur）、@Nethermind インスティチューショナル・グロース部門責任者、HSC Asset Management Singapore、10月8日 従来の金融システムでは、金融商品とインフラが分離されていました。SWIFTやACHのような送金システムがあり、資金の移動の会計処理は銀行層で行われていました。しかし、今やこの二つの層が統合されています。ステーブルコインはインフラです。 技術的な課題は、これを既存の金融システムに統合し、二つのレールが共存できるようにすることです。両者には大きな速度の不一致とモダリティの不一致があります。私たちはブロックチェーンを取引システム、ステーブルコインを決済手段として受け入れています。今後の課題は、それをどのようにスケールさせるかです。これは、常に良い問題です。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - ジェフリー・チュイ（@jtchui_abroad）、Hashgraph APAC責任者兼エグゼクティブディレクター、HSC Asset Management Singapore、10月8日 東南アジアでは、米ドル以外の通貨でのマイクロペイメントが依然として課題であり、オーバーナイト決済および清算も同様です。私は4〜5か国から来た人々とのディナーに出席しましたが、全員が異なる銀行口座を持っていました。ある人がZelleで返金しようとし、別の人がVenmoで、ある人は「ソラナ、USDT、またはUSDCで渡してもいいですか？」と尋ねました。 Web2とWeb3における私のアイデンティティは移行できません。4〜5つのアプリをインストールし、USDTおよびUSDCの振替に関する州証明を確認し、メールアドレスが2段階認証とパスキーに紐づいていることを確認しなければなりませんでした。シンガポールドルでの支払いは、あらゆる面で摩擦が伴いました。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - ジョン・キャヒル、ガラクシー・エイチ・キュー アジアCOO、HSCアセットマネジメントシンガポール、10月8日 私は「暗号資産は死んだ。ブロックチェーン万歳」と言い始めました。暗号資産の世界は有限です。4年前、私たちはポートフォリオにBitcoinを組み込むべき理由について語っていました。今や暗号資産は投資のテーブルに座る存在となり、優れた投機ツールを生み出し、多くの資本を引き寄せました。 しかし、持続可能な技術はブロックチェーンです。従来の金融業界は振り返って「おお、これらの暗号資産関係者たちは本当に効率的なエンジンを構築したんだ」と思っています。資本を担保物として即座に移動できるようになれば、資本管理や企業財務の在り方が変わります。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - パン・チーリム氏、HSBCアセットマネジメントシンガポール・東南アジアCEO、HSBCアセットマネジメントシンガポール、10月8日 グローバル株式インデックスを構成要素に分解すると、米国は60％以上を占めます。アジアはすべての地域を合わせてもわずか20％、ヨーロッパは約12％です。一方で、購買力平価ベースでアジアは世界GDPの45％以上を占め、世界人口の半分以上を抱えていることを考えてみてください。 これは明確な乖離です。現在のETFの配置状況を見てみましょう。中国やアジア全体に対する構造的な軽配分が存在しています。やがて、インデックスが中国およびアジアのさまざまな地域をより多く取り込むにつれて、再配分の波が訪れるでしょう。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - フェローズ・ラクハニ、@SonicLabs マーケティング＆AI製品責任者、HSCアセットマネジメントシンガポール、10月8日 エージェントがオンチェーンで動作する際に壊れる大きな要因の一つは、エージェントが自ら書き出したスキルである。私の最初のエージェントは、トークンの購入と売却のスキルを自ら作成した。あるトークンが利益状態であると報告されたので、私は「20％ルール」に従って売却するよう指示したが、エージェントは「売却済み」と返答した。しかし、オンチェーンのウォレットを確認したところ、実際にはトークンは売却されていなかった。 エージェントが「何かを実行した」と言っただけでは信頼できない。MCPサーバーに接続すると、トークンの購入・売却用のスキルが50種類以上存在する。そのうち、どのスキルをエージェントは信頼するのか？エージェントには、信頼性のあるスキルが必要であり、それは軽率な判断ではなく、テストを通じて確立されたものでなければならない。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - スティーブン・ゴールドフェダー (@sgoldfed)、@Offchain共同創設者兼CEO、HSC Asset Management Singapore、10月8日 誰もが独自のチェーンを持つべきだという支持者ではありません。私たちが提唱するのは選択肢の多様性です。Arbitrumエコシステムでローンチし、パブリックチェーンから開始し、そこで終わる可能性もあります。小売流動性をまだ自力で引き寄せられておらず、Arbitrumの流動性を利用したい場合、パブリックチェーンは非常に合理的な選択肢となるでしょう。 一部のユースケースでは、段階的に進化できます。規模が大きくなりすぎた場合、またはそのチェーンでは得られない機能が必要になった場合、独自のチェーンに移行することも可能です。その機能にはプライバシー、コンプライアンス、あるいは単にブランド構築などが含まれ得ますが、それらの判断は私たちの役割ではありません。私たちが提供するのは、一つのスペクトラムです。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - Alenka (@alenka_on_x)、@atom_fi トークン化責任者、HSC Asset Management Singapore、10月8日 コモディティはステーブルコインの基盤となる可能性があるか？ それは優れたユースケースです。しかし、それ以上に、従来の伝統的インフラと比較してトークン化が真に改善するのは信用です。デジタル経済をより効率的に支えるための信用拡大です。 レアアース金属、銅、タングステン、ニッケルなどの鉱物は、現在私たちが大切にしているチップやデータセンターの基盤です。これらの供給制限と資金調達の制限を解決しない限り、トークン化が特定のシナリオで支援できるとしても、私たちは社会として前進できません。 #HSCSingapore