Cardanoの現在のPMFの問題は、財政支出を超えている。説明しよう： 人々は、自分が働いて得たお金で$ADAを購入している。 創設団体は、ローンチ時に大量の$ADAを割り当てられた。これらの保有資産はステーキング報酬を生み出し、その報酬を売却して給与や運営資金を賄うことができる。 その現金はどこから来ているのか？$ADAを購入する人々からだ。 これらの組織は、元の$ADA保有量を減らすことなく、ステーキング報酬を売却できる。これにより、保有者の承認を求めることなく、継続的な資金源を確保できる。 $ADAを購入することは、その組織の給与や優先事項、成果を支持することを意味しない。しかし、購入者の資金はそれらの活動を実質的に支えている。 これが、財政投票を超えた説明責任が重要である理由だ。通常の保有者が損失を被る中でも、直接的な財政支援がなくても、これらの組織は自らを継続的に資金調達できる。 これらの組織は、コストを正当化するだけの新しいユーザー、資本、商業活動を十分に引き込んでいるのか？これがADA保有者が問うべき問いだ。 もしそうでないなら、支出はユーザーと資本をCardanoに引き込むことができるチームやイニシアチブにシフトすべきだ。これがdRepsが優先すべきことだ。 インフラへの支出は、実証された商業的需要に応えるべきである。2027年には、採用の明確な道筋がないままインフラをさらに構築するよりも、ユーザー・資本・収益の獲得が優先されるべきだ。 大規模な創設団体の保有資産はすでにステーキング報酬を生み出し、その売却で運営資金を賄える。こうした売却は販売圧力を増加させる。どれだけ売却され、それが何に使われ、どのような成果をもたらしているのかについて、ADA保有者は透明性を求める権利がある。 財政支出は、$ADAの需要を拡大し、ユーザーを引き込み、成功したビジネスを築くイニシアチブに優先的に配分されるべきだ。創設団体は、関係性を利用して資金を得られるという理由だけで追加の資金を受け取るべきではない。 創設団体の従業員は、自らの組織に利益をもたらす可能性のある財政決定に影響を与えてはならない。利益相反は開示され、当該従業員はその決定から除外されるべきだ。 財政は$ADA保有者のものであり、彼らの利益のために使われるべきである。その目的は誰かの給与を保証することではなく、保有者の将来をより良くすることである。 @IntersectMBO
