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Wojciech Kaszycki

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オラクルは4年間で200億ドルの新規資本を計画していたが、1つの朝にそれを上回った。AIの資本支出は安価ではなくなった。そのコストは株主と債権者が負担している。BTCを貸借対照表に保有する企業にとっても、同じ疑問が浮上している:資本コストはいくらか、1株あたり何が残るのか。#AI

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ATOMがトークノミクスの見直しに向けられています。昔からの疑問が再浮上:ステーキング収益はどこから来るのか?主にインフレーションからであれば、ホルダーは自分自身に支払っていることになります。パッケージではなく別々の投票は賢明な動きです。物語よりも計算を:ネットワークの実質的収益対発行量。#Cosmos #staking

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Bitcoin Core 32.0がタグ付けされましたが、リリースされていません。Coreでさえ無条件のアップグレードは行いません。バランスシートにBTCを持つ企業にとって、新しいノードバージョンは運用リスクです:統合、テスト、ロールバック。treasuryは購入だけではありません。#Bitcoin

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BTCスタックは注目を集めるが、デジタルクレジットは真似しづらい。欧州のDATCOはBitcoinを簡単に購入できる。小売向けにBTC担保クレジットを販売すると、プロスペクトス規則や製品ガバナンスの摩擦に直面する。これが本当の米国の格差だ。@BTCS_SAには解決策がある。

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リバランスの方が、Bitcoinスリーブよりも私にとって重要です。ラッパー内では、Bitcoin:nativeは値上がり後に減らされ、下落後に補填されます。神経を使う必要はありません。ファミリーオフィスの立場から見ると、これは直接保有者が見落とす最も直接的な規律です... @BTCS_SA

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ドメインはスマートな最初の使用例です:デジタルで即時的、紛争リスクが低い。難しいのは返金とチャージバックです。Mobilumのオンランプ側から質問ですが、エージェントが間違えた場合、誰が責任を負うのでしょうか?

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#StellarMeridian に向けてリスボンへ!🇵🇹✈️ Mobilumを構築することは、暗号資産が日常的にどのように役立つようになるかを考えることです。ステーブルコイン決済、オン/オフランプ、そして本物の採用について話し合いましょう。 @DenelleDixon @rajachak75 @StellarOrg – そこでお会いしましょう! コーヒーを飲む方はいますか?☕

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ベーシストレードは底打ち予測よりも重要である。キャリートレーダーがポジションを解消すると、ETFの資金流出は投降に見えるが、それは主に機械的なものである:スポットと先物の両方を同時に閉じるからだ。真のシグナル:ヘッジされていないスポット需要の復活。

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BTCの保有数が問題ではない。USD準備金を保有しながら優先株を買い戻すこと、つまりsatを積み上げるだけでなく資本構造を管理することだ。欧州のDATCOにとってBTCを購入することは簡単だが、EUの規則の下でその柔軟性を構築することは簡単ではない。