Masalah AI sebenarnya bukan pada modelnya. Ini tentang pelaksanaan.
MIT menemukan bahwa sekitar 95% proyek percontohan AI perusahaan gagal menciptakan nilai bermakna. Teknologinya sering kali berfungsi—masalahnya adalah memasukkannya ke dalam bisnis.
Di situlah AI² mengambil pendekatan yang sangat berbeda.
Alih-alih menjual solusi AI lain kepada perusahaan, ia mengakuisisi bisnis dan menanamkan AI secara langsung ke dalam operasinya. Tidak ada program percontohan tanpa akhir. Tidak ada komite internal yang memutuskan apakah akan meluncurkan. AI diterapkan dari dalam.
Portofolionya dilaporkan menghasilkan sekitar $275 juta pendapatan pada 2025 di sektor konstruksi, kesehatan, penelitian pertahanan, dan infrastruktur blockchain.
Dan rekam jejak di belakangnya sulit diabaikan: ketuanya sebelumnya membantu mengubah Armor Holdings dari akuisisi $10 juta menjadi penjualan $4,2 miliar kepada BAE Systems, dan membawa RealPage dari IPO hingga keluar senilai $10,2 miliar.
Kebanyakan orang masih memantau perangkat lunak AI.
$AIAI bertaruh pada perusahaan yang benar-benar melaksanakannya.
#Nakamoto menjual BTC untuk membayar pinjaman #Ethereum meninggalkan hash Poseidon #Ketidakpastian regulasi CLARITY Act
