Hari ini, saya menutup startup saya, Sturbon. Sayangnya, Anda tidak memilih keputusan semacam ini. Anda tidak bangun suatu pagi dan memutuskan untuk menutup sesuatu yang telah Anda bawa selama tiga tahun. Anda dipaksa untuk melakukannya. Pada Agustus, saya memposting bahwa startup saya telah diterima dalam sebuah dana, dan saya biarkan itu begitu saja. Yang tidak pernah saya katakan secara publik adalah bahwa tak lama setelah itu, kami juga diterima dalam dana kedua. Bersama, kedua dana tersebut membawa kami ke total pendanaan lebih dari $42K. Keduanya kemudian gagal, karena alasan yang sama sekali tidak terkait dengan kami. Jadi, izinkan saya jelaskan apa itu Sturbon, karena saya tidak pernah sempat melakukannya. Sturbon adalah dukungan kesehatan mental untuk kaum muda di Afrika yang merasa kesepian. Sebagian besar remaja yang sedang berjuang di sini tidak pernah mengucapkan sepatah kata pun kepada siapa pun. Mereka membutuhkan bantuan, tetapi tidak ada tempat untuk mereka dikirim. Terapi membutuhkan uang yang tidak dimiliki keluarga mereka, dan di sebagian besar sekolah, topik ini sama sekali tidak pernah dibahas. Kami bekerja pada hal ini dengan tiga cara. Pertama, konseling gratis, tanpa biaya dan tanpa ruang tunggu. Kedua, bimbingan: setiap remaja dipasangkan dengan seseorang yang telah melalui hal yang sama dan keluar dari sisi lainnya, karena nasihat akan lebih berdampak jika datang dari orang yang pernah mengalaminya. Ketiga, outreach ke sekolah, di mana kami masuk ke kelas-kelas dan membahasnya secara terbuka, sehingga anak pendiam di belakang tahu bahwa masalah ini punya nama dan bantuan itu nyata. Awalnya ini bukan sebuah perusahaan. Itu dimulai pada 2023 di komunitas saya sebagai inisiatif bernama Save the Youth, tanpa uang dan tanpa rencana selain sekadar hadir. Selama dua tahun berikutnya, ia berkembang perlahan namun stabil. Dalam tiga tahun, seluruhnya dibiayai dari kantong pribadi saya, kami menjangkau lebih dari 100 kaum muda di berbagai negara bagian dan menghabiskan lebih dari 150 jam konseling bersama mereka. Tahun ini, ia menjadi Sturbon, dan rencananya adalah mengubah semua itu menjadi sebuah aplikasi. Seorang remaja bisa membukanya dan menghubungi seorang konselor serta mentor melalui ponselnya, tanpa perlu kami hadir secara fisik di kota mereka. Pendanaan akan digunakan untuk meluncurkan aplikasi itu ke negara bagian yang sudah kami layani, melatih dan membayar mentor pertama kami, serta memperluas kunjungan ke sekolah lebih jauh daripada yang bisa saya capai sendiri. Itulah bagian yang berakhir. Pekerjaan yang datang sebelumnya nyata, dan tetap berarti. Saya tidak akan menulis kalimat-kalimat biasa tentang apa yang diajarkan oleh menjalankan sebuah perusahaan (mirip). Sejujurnya, saya bersyukur ini terjadi. Seseorang membaca ini dan berkata ya padanya, dua kali. Itu akan saya simpan. Terima kasih kepada semua yang meluangkan waktu untuk ini, dan kepada semua yang menjawab ketika saya bertanya apakah saya sekarang seorang pendiri startup haha. Selama enam minggu, saya memang begitu. Tetapi gelar itu bukanlah intinya. Yang saya pedulikan adalah membangun hal-hal yang berfungsi dan menyentuh masalah yang lebih besar daripada diri saya. Itulah yang akan saya kembalikan. Baru-baru ini, sebagian besar waktu saya dihabiskan untuk open source (ya, darkblooommm), bersama orang-orang di Eigen yang telah banyak saya pelajari. Lebih lanjut tentang itu segera. Ini adalah perjalanan yang baik. Kembali membangun.
