Yang menarik tentang @turtledotxyz adalah bagaimana sisi bisnis dan sisi jaringan berkembang tanpa diperlakukan sebagai hal yang sama. Turtle dan Lunar Strategy menghasilkan pendapatan $1,04 juta pada Q3 berbasis kas masuk, bersih dari aktivitas antar perusahaan. Pendapatan ini berasal dari layanan dan distribusi, menunjukkan bahwa tim sudah menghasilkan pendapatan sambil terus membangun infrastruktur mereka. Ada juga perkembangan nyata yang terjadi di seluruh ekosistem. Hare diluncurkan bersama GSR, dengan komitmen $100 juta selama beberapa tahun, Creator Wire dirilis pada akhir Agustus, dan Streams menjadi layanan mandiri. Ini adalah langkah-langkah penting menuju perluasan distribusi, adopsi, dan infrastruktur yang mendukung aset tertokenisasi. Di sisi token, $TURTLE adalah satu-satunya instrumen yang terkait dengan akses koordinasi di Turtle. Fungsinya harus dipahami secara terpisah dari pendapatan perusahaan. $1,04 juta yang dihasilkan pada Q3 adalah pendapatan bisnis, bukan distribusi otomatis kepada pemegang token. Insentif Streams juga merupakan mekanisme terpisah dan tidak boleh disamakan dengan imbal hasil vault. Perbedaan ini penting karena pasar yang sedang dibangun oleh Turtle terus berkembang. Aset tertokenisasi, tidak termasuk stablecoin, mencapai $46,1 miliar pada 4 November, dan menghubungkan aset-aset tersebut dengan likuiditas dan modal membutuhkan lebih dari sekadar membawanya ke blockchain. Saya menyukai bahwa pembaruan Turtle memberi kita hal-hal berbeda untuk dievaluasi: pendapatan dari aktivitas bisnis nyata, kemajuan pada infrastruktur, dan peran $TURTLE dalam jaringan.