Huang Renxun mampu memprediksi masa depan AI sepuluh tahun sebelumnya, tetapi pernah meminta para eksekutif NVIDIA untuk tidak pernah memikirkan satu pertanyaan: apa yang harus dilakukan perusahaan jika Taiwan diblokade atau diserang? Ini bukan lelucon, melainkan detail yang diungkap oleh jurnalis Stephen Witt dalam buku The Thinking Machine. Chip paling canggih NVIDIA sangat bergantung pada produksi TSMC. Jika terjadi konflik di Selat Taiwan, pabrik wafer tidak dapat beroperasi normal, dan rantai pasok inti NVIDIA berisiko mengalami kerusakan dahsyat. Namun, ketika Witt bertanya kepada Deb Shoquist, Wakil Presiden Operasi NVIDIA, bagaimana perusahaan bersiap menghadapi skenario tersebut, jawabannya adalah: “Ini seperti bertanya kepada saya, apa yang harus saya lakukan jika California tenggelam ke laut?” Dia juga mengungkapkan bahwa Huang Renxun secara jelas memerintahkan dia untuk “tidak pernah memikirkan pertanyaan ini.” Lebih mengejutkan lagi, setidaknya saat wawancara, NVIDIA sama sekali belum memiliki rencana darurat untuk skenario semacam itu. Kisah ini baru-baru ini diangkat kembali oleh ahli kebijakan luar negeri Julian Gewirtz. Ia sebelumnya telah membahas hal ini dalam artikelnya di The New York Review of Books pada awal tahun ini. Yang menarik, Huang Renxun justru berkat penilaian strategis yang melampaui waktu sepuluh tahun, membawa NVIDIA ke pusat era AI. Namun, menghadapi risiko geopolitik paling mematikan bagi perusahaannya, ia tampaknya memilih logika lain: jika tidak bisa dikendalikan, lebih baik jangan dipikirkan. Tentu saja, tidak ada rencana darurat yang bisa secara ajaib menciptakan TSMC kedua. Namun, makna manajemen risiko bukanlah menjamin bencana tidak akan terjadi, melainkan memastikan bahwa ketika bencana terjadi, Anda masih memiliki sejumlah pilihan. Saat ini, dewan direksi NVIDIA kembali membuka penyelidikan independen terkait laporan bahwa Huang Renxun mungkin menjadi target operasi intelijen asing. Kedua peristiwa ini tidak memiliki hubungan langsung yang terbukti, namun memaksa kita untuk meninjau ulang cara tata kelola perusahaan ini. Ketika sebuah perusahaan hampir seluruh penilaian strategis besarnya berputar di sekitar CEO jenius, kecerdasan penilaiannya menjadi aset paling berharga perusahaan—namun hal-hal yang ia tolak untuk dipikirkan juga bisa menjadi titik buta organisasi secara keseluruhan. Huang Renxun dapat memutuskan masa depan apa yang akan diinvestasikan NVIDIA, tetapi ia tetap tidak bisa menentukan masa depan mana yang tidak akan terjadi. Postingan asli Julian Gewirtz · Artikel asli The New York Review of Books