Penulis：Vitalik
Diterjemahkan oleh Jia Huan, ChainCatcher
Bagikan beberapa pandangan saya tentang masa depan @ethereumfndn (Ethereum Foundation).
Pertama-tama, ini hanya pendapat pribadi saya. Dewan direksi tidak hanya terdiri dari saya, dan saya tidak memiliki hak istimewa yang tidak dimiliki anggota dewan lainnya.
@aerugoettinea sedang melakukan sebagian besar pekerjaan untuk transisi ini. Kontribusi saya terutama terfokus pada masalah teknis. Dewan sedang diperluas, dan kekuatan saya sendiri dalam organisasi ini akan terus berkurang, dan sejujurnya, itu adalah hal yang saya harapkan.
Tahun 2025 membawa banyak perbaikan penting bagi Ethereum Foundation (EF), meningkatkan eksekusinya. Banyak masalah telah diselesaikan, dan hingga hari ini, EF masih mendapat manfaat dari peningkatan efisiensi ini dan fokus yang lebih besar pada tujuan-tujuan spesifik.
Dengan teratasiinya masalah-masalah ini, pada awal tahun ini, saya menyadari kekurangan terbesar yang sama sekali berbeda dan terus mengganggu saya: Saya sering melihat orang berkata: "Vitalik berbicara tentang Ethereum yang terdesentralisasi, privasi, dan menjadi teknologi tempat perlindungan, kata-katanya indah, tetapi mengapa tindakan nyata EF tidak mencerminkan hal-hal ini?"
Yang Anda dengar mungkin suara yang lain. Anda mungkin sama sekali tidak merasakan krisis, bahkan mendengar seseorang mengatakan bahwa kita akhirnya mulai serius menangani eksekusi dan BD (pengembangan bisnis), dan tugas utama saat ini adalah terus melanjutkan jalan ini dan melakukannya lebih baik lagi serta lebih cepat.
Jika demikian, maka kemungkinan besar ada perbedaan nyata antara kamu dan saya—perbedaan terletak pada: jenis kritik mana yang paling saya hargai, dan jenis kritikus mana yang paling mampu menyentuh titik lemah saya melalui kritik.
Misalnya, mari kita sementara beralih ke bidang lain.
Untuk Google, Anda dapat menganggapnya sebagai kisah sukses yang membawa banyak manfaat bagi manusia dalam mengatur informasi dunia.
Anda juga bisa memegang pandangan lain: mereka memulai dengan awal yang indah dan idealis, tetapi pada suatu titik, korupsi sikap perusahaan mainstream meresap, dan mereka secara perlahan sepenuhnya meninggalkan semboyan "jangan jahat".
Saya sendiri memiliki pandangan tentang Google yang berada di tengah-tengah kedua sisi tersebut. Namun, jika Anda membawa saya kembali ke sekitar tahun 2008 dan memberi saya tombol yang, ketika ditekan, akan meningkatkan Google sebesar satu atau dua simpangan baku dalam hal "dogmatisme", misalnya dengan memberikan hak veto permanen kepada Richard Stallman atas kebijakan-kebijakan kunci tertentu, saya akan segera menekannya.
Mengapa? Karena pilihan sebuah perusahaan tidak sama dengan pilihan seluruh dunia, bahkan tidak mewakili pilihan sebuah negara.
Google baik di masa lalu maupun sekarang berada dalam konteks industri teknologi yang lebih luas: seluruh industri ini sedang menjauh dari fondasi idealis awal "jangan jahat", beralih mengejar keuntungan finansial, merangkul narasi besar yang mengonsumsi segalanya tentang kecerdasan super yang dipercepat, disusupi oleh orang-orang tidak bermoral, dan secara pengecut menyerah pada tekanan pemerintah dalam hal kontrol ideologis, pengawasan, dan perang (bahkan secara aktif terlibat di dalamnya).
Oleh karena itu, membiarkan sebuah perusahaan melakukan sesuatu yang berbeda, menempatkan dirinya sebagai "orang yang tidak masuk akal" menurut George Bernard Shaw, menolak arus utama zaman, lebih bermanfaat bagi kebebasan, keseimbangan kekuasaan, dan stabilitas seluruh masyarakat daripada semua perusahaan besar yang tunduk pada tren utama. Ini juga merupakan bagian dari diversifikasi yang saya pahami.
Pendekatan ini bukan hanya milik saya sendiri, tetapi juga cukup dekat dengan pemikiran Aya dan orang lain saat merumuskan Mandate (pernyataan misi) pada awalnya.
Lalu, semua ini memiliki hubungan apa dengan peran EF?
EF bukan "pusat Ethereum", melainkan "satu node yang berdiri sejajar dengan node-node lain dan memiliki tanggung jawab yang jelas". Kami selalu menekankan bahwa EF seharusnya menjadi yang terakhir, tetapi banyak orang dalam ekosistem Ethereum (bahkan di dalam EF) menginginkan kami menjadi yang pertama. Sekarang, kami sedang mengambil tindakan untuk memastikan kami menjadi yang terakhir.
Ini sangat penting karena EF adalah lembaga dengan sumber daya dan kemampuan organisasi terbatas. EF hanya memegang sekitar 0,16% dari seluruh ETH (lebih sedikit daripada banyak pemegang ETH perorangan), sementara di blockchain lain, "lembaga pusat" memegang 10% hingga 50% merupakan hal yang umum.
Secara finansial, EF awalnya dirancang untuk menyelesaikan lingkup pekerjaan terbatas yang didefinisikan dalam dokumen penjualan token dan bahan pra-peluncuran lainnya (membangun perangkat lunak rantai; menyelesaikan tahapan Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), yang telah selesai sepenuhnya pada tahun 2022; ia tidak pernah dirancang sebagai manajer abadi.
Oleh karena itu, hari ini EF memilih untuk menggunakan sumber daya yang tersisa guna mengejar tujuan jangka panjang, bukan memperluas secara sembarangan (ya, ini berarti kami akan menjual lebih sedikit ETH). EF akan secara jelas berfokus pada kegiatan yang sangat penting bagi keberhasilan Ethereum sebagai sistem yang tahan sensor, tahan penangkapan, terbuka, pribadi, dan aman, serta yang tidak akan terjadi tanpa dorongan kami.
Ini berarti harus membuat keputusan sulit: dalam beberapa kasus, bahkan kegiatan yang sangat kami hargai dan individu yang sangat kami hormati akan berdiri terpisah dari EF.
Agar tugas penting dapat menarik modal eksternal, sebenarnya merupakan jalan yang harus ditempuh untuk mendorong individu-individu yang ahli teknis, dihormati publik, dan bahkan sangat mengidentikkan diri dengan misi EF serta nilai-nilai CROPS (anti-sensorship, resilience, openness, privacy, security) agar keluar dari EF. Ini juga berarti EF akan memegang posisi yang jelas secara budaya.
Semuanya dilakukan untuk bekerja sama dengan seluruh bagian lain dari Ethereum. Kami juga menyadari bahwa banyak pelaku di dunia Ethereum sangat menghargai CROPS dan nilai-nilai terkait.
Namun, menghormati tinggi tidak sama dengan memilih spesialisasi dan sepenuhnya berkomitmen pada suatu bidang (dengan analogi bidang lain: Saya merasa penting untuk mengurangi kekejaman terhadap hewan, dan saya juga suka makan vegetarian, tetapi saya sendiri bukan seorang vegan murni tanpa syarat).
EF masih dalam masa transisi, dan kami memperkirakan bentuk jangka panjang barunya akan stabil dalam beberapa bulan mendatang. Apa prinsip panduan dari bentuk baru ini? Sekali lagi, saya hanyalah seorang individu, tetapi saya dapat memberikan jawaban saya dari sudut pandang teknis (tentu saja ada aspek non-teknis yang krusial).
Intinya adalah: Ethereum harus luar biasa. Kita hidup di era di mana AI yang sangat cerdas dan berbagai teknologi berkembang pesat. "Mempertahankan status quo EVM, melakukan hard fork satu atau dua kali setahun untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek pengguna", pendekatan semacam ini sama sekali tidak imajinatif.
Bagi sebagian orang, "mengagumkan" berarti latensi 250 milidetik dan 1 juta TPS. Saya pikir Ethereum salah mengambil jalan ini. Mengejar kecepatan dan skalabilitas semata, sementara hanya sedikit lebih terdesentralisasi daripada yang lain, adalah jalan menuju kebiasaan biasa—dan jika kita melakukannya, kita pasti gagal.
Saya percaya Ethereum memerlukan skalabilitas. Namun, saya percaya Ethereum seharusnya berusaha habis-habisan dan mencapai sesuatu yang sangat mengesankan di dimensi lain—yaitu dimensi CROPS. Ini berarti:
Ethereum yang dapat dibuktikan bebas bug. Sekitar enam bulan lalu, semua peneliti keamanan siber akan menganggap ini sebagai tujuan yang absurd dan tidak mungkin. Sekarang, berkat verifikasi formal yang dibantu AI, ia berada di ambang menjadi kenyataan. Oleh karena itu, kita harus menjadi pemimpin di bidang ini.
Konsensus rantai dengan ketersediaan tinggi. Ethereum sekarang adalah, dan akan tetap menjadi, satu-satunya rantai yang memiliki dua atribut berikut di bawah konsensus ringkas:
(i) Atribut gaya BFT tradisional, yaitu tetap aman dengan tingkat toleransi kesalahan sangat tinggi di bawah jaringan asinkron; (ii) Atribut gaya PoW Bitcoin, yaitu mampu melawan penyerang hingga 49% di bawah jaringan sinkron.
Sejauh yang saya tahu, hampir tidak ada rantai lain yang memiliki hal ini, atau sedang merencanakannya; Bitcoin hanya mengejar (ii), sebagian besar rantai lainnya hanya mengejar (i).
Beberapa orang mungkin ingat, saya pernah "tidak masuk akal" memperjuangkan ini, bersikeras bahwa Ethereum tidak boleh bergantung pada konsensus sosial dan hard fork untuk pulih dari kegagalan dengan 34% node offline.
Ini dapat diterima untuk rantai seperti hyperledger, bnb, solana, tempo, tetapi sama sekali tidak dapat diterima untuk bitcoin, ethereum, atau zcash.Minimalisasi perantara. Secara terus terang, protokol seperti dompet kontrak pintar dan Railgun harus mengirim transaksi melalui perantara agar dapat dimasukkan ke dalam rantai, yang memalukan dan selalu menjadi titik lemah.
Oleh karena itu, kami mendorong FOCIL dan EIP-8141 (serta 7701 dan pekerjaan bertahun-tahun sebelumnya), dengan tujuan mencapai minimisasi perantara dalam pengiriman transaksi dengan cara yang benar-benar universal, memanfaatkan public mempool dan sifat inklusi yang kuat—tidak hanya mencakup secp256r1, tetapi juga protokol privasi dan skenario lainnya.
Kohaku sedang mendorong minimisasi perantara di tingkat pengguna, menarik Ethereum keluar dari keadaan distopia saat ini di mana "dompet bahkan tidak memverifikasi rantai, mengirim data pribadi kami ke selusinan server pihak ketiga", dan menuju masa depan CROPS yang lebih cerah.
Beberapa tujuan tersebut adalah "tidak masuk akal"—mungkin Ethereum hanya mencapai 50% juga "masih bisa diterima"? Jika kita bergantung pada perantara, tetapi membuat peralihan menjadi mudah? Namun, hanya mencapai 50% tidak akan membuat Ethereum menjadi sangat mengesankan dalam dimensi CROPS. Jadi kita harus mengejar 100%.
Untungnya, tujuan-tujuan ini dan TPS tinggi tidak saling bertentangan, dan ini merupakan fokus utama penelitian saat ini (terutama dalam hal skala lapisan status). L2 yang dirancang dengan baik juga dapat memberikan dukungan, terutama L2 yang dioptimalkan untuk aplikasi tertentu (misalnya, perdagangan frekuensi tinggi, privasi).
Berkat pekerjaan Raul pada erasure coding P2P dan banyak optimasi lainnya, tujuan-tujuan ini bahkan kompatibel dengan pengurangan signifikan waktu blok.
Dari sudut pandang keuangan, "produk" paling berharga dari blockchain Ethereum adalah ETH sebagai aset. Ethereum menjamin nilai ETH sebesar 250 miliar dolar AS. Fitur-fitur Ethereum yang saya sebutkan sebelumnya sangat menguntungkan bagi ETH sebagai aset.
Saya memiliki sekitar 90% kekayaan bersih saya dalam ETH, dan sebagian besar sisanya adalah sekitar $40 juta mata uang fiat di blockchain, di mana setiap dolar telah dialokasikan untuk proyek bioteknologi, perangkat lunak, atau perangkat keras open-source tertentu.
Meskipun demikian, beberapa aspek ETH sebagai aset—bahkan yang esensial—berada di luar lingkup tanggung jawab EF. Dalam hal ini, kita membutuhkan pahlawan lain untuk maju (beberapa di antaranya memegang ETH lebih banyak daripada EF). Baru-baru ini, EF juga secara mendalam mempertimbangkan cara membangun koneksi dengan organisasi semacam ini dan memberikan dukungan awal yang diperlukan.
Dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, EF akan menjadi kapal yang lebih kecil, kapal dengan posisi yang lebih jelas. Beberapa posisi bahkan mungkin sulit dipahami pada awalnya, tetapi itu akan menjadi kapal yang akan bertahan lebih lama, kapal yang dapat memastikan bahwa Ethereum membawa makna nyata bagi dunia. Terima kasih yang tulus kepada semua orang di dalam dan luar EF yang telah berkontribusi.