Thread Twitter dengan 10 Juta Tampilan: Mengapa Memiliki Berbagai Minat Adalah Superpower dalam 2-3 Tahun Kedepan

iconPANews
Bagikan
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconRingkasan

expand icon
Sebuah kicauan viral di Twitter oleh Dan Koeh yang telah dilihat lebih dari 10 juta kali berargumen bahwa memiliki berbagai minat adalah keunggulan kunci dalam 2-3 tahun ke depan. Koeh menantang nilai dari spesialisasi tradisional, mendorong pendekatan polymath yang menggabungkan pendidikan mandiri dan pembuatan konten. Ia menekankan bagaimana minat yang beragam dapat membangun merek pribadi dan menghasilkan pendapatan. Dengan berita suku bunga yang membentuk tren ekonomi, dan berita kripto yang menunjukkan perkembangan cepat, pandangan Koeh menunjukkan bahwa adaptabilitas kini menjadi keunggulan kompetitif.

Penulis: DAN KOE

Kompilasi:areaacak

Pendahuluan

Masyarakat membuatmu percaya bahwa memiliki minat yang luas adalah sebuah kelemahan.

Pergi ke sekolah.

Mendapatkan gelar.

Cari pekerjaan.

Pada suatu saat pensiun.

Tapi urutan hidup ini terlalu banyak masalahnya.

Kita sudah lama tidak hidup di era industri. Memasang taruhan diri kita pada satu keterampilan tunggal hampir setara dengan bunuh diri perlahan. Aku terpikir hari ini, kita mungkin sudah paham: gaya hidup mekanis dan pembelajaran yang terkotak-kotak (siloed), betapa berbahayanya bagi kesehatan mental dan jiwa kita. Orang-orang juga merasakan bahwa kita sedang mengalami "Revolusi Kedua". Rasa ingin tahu dan hasrat belajar Anda adalah keunggulan di dunia modern—namun masih ada satu potongan puzzle yang hilang.

Saya terus belajar, belajar, belajar selama bertahun-tahun. Saya terjebak dalam "neraka tutorial". Beberapa orang menyebutnya sebagai sindrom benda berkilau (shiny object syndrome), yang menunjukkan kurangnya fokus Anda. Saya mendapatkan dopamin dari perasaan bahwa saya pintar, tetapi hidup saya tidak mengalami banyak perubahan. Jujur saja, saya merasa semakin tertinggal. Di universitas, saya mencoba terlalu banyak hal yang berbeda. Saya bermimpi: ingin melakukan sesuatu yang saya inginkan sendiri... ingin mendapatkan penghasilan dari hal-hal kreatif... tetapi setelah 5 tahun "belajar", kenyataan datang menghantam: demi bertahan hidup, saya harus mencari pekerjaan terbaik yang bisa saya temukan.

Bagian yang hilang itu adalah "wadah".

Sebuah wadah yang memungkinkan saya mengalihkan semua minat saya ke dalam pekerjaan yang bermakna, dan sekaligus mendapatkan penghasilan yang layak.

Jika kamu pernah merasa bersalah karena tidak bisa "memilih satu hal"; jika kamu pernah diajari untuk "menyempitkan bidang" (niche down), tetapi otakmu hanya ingin terus berkembang; jika kamu pernah meragukan apakah ada jalan yang tidak harus melewati penderitaan yang kamu lihat pada orang lain—maka sekarang adalah masa terbaik yang pernah ada untuk hidup.

Berikut adalah tujuh argumen paling meyakinkan yang dapat saya pikirkan. Kita akan mulai memahami: mengapa memiliki minat yang luas adalah kemampuan luar biasa di dunia modern saat ini; lalu saya akan memberikan langkah-langkah yang dapat diterapkan untuk mengubahnya menjadi karier seumur hidup Anda. Ada banyak hal yang akan kita bicarakan, semoga Anda bersedia duduk nyaman sepanjang perjalanan.

I — Tiga Elemen Kesuksesan Pribadi dan Akhir dari "Ahli"

"Jika seluruh hidup seseorang dihabiskan untuk mengulangi beberapa operasi sederhana... biasanya ia akan menjadi sebodoh dan setidaktahu mungkin." — Adam Smith

Tuan Smith, kata-katamu benar-benar tepat—karena orang-orang ini memang ciptaanmu, dan kita masih merasakan akibatnya hingga sekarang.

Spesialisasi mengambil alih masyarakat secara menyeluruh pada masa industrialisasi: sebagai contoh, sebuah pabrik jarum, seorang pekerja yang menyelesaikan semua proses dari awal hingga akhir hanya dapat membuat 20 jarum per hari; namun ketika proses tersebut dipecah menjadi beberapa langkah dan dikerjakan oleh pekerja yang berbeda masing-masing menyelesaikan satu bagian kecil, maka total produksi bisa mencapai 48.000 jarum.

Kemudian, kita membangun seluruh dunia di sekitar model ini.

Manusia berubah menjadi garis perakitan yang bekerja dari pukul sembilan pagi hingga pukul sembilan malam. Pada dasarnya, pemerintah tidak melayani kepentingan nasional, tetapi kepentingan dirinya sendiri; perusahaan juga tidak melayani kepentingan karyawan, tetapi kepentingan dirinya sendiri.

Desain sekolah ini memang dirancang untuk melayani struktur kepentingan ini. Tujuan utamanya adalah untuk memproduksi buruh pabrik yang tepat waktu dan patuh secara massal.

Tapi ini bukan hidup yang seharusnya dijalani manusia.

Jika kamu ingin memiliki jenis "keahlian" yang membuatmu tidak pernah bisa mengelola bisnis—terutama bisnismu sendiri—maka kamu akan bergantung pada sekolah untuk mendapatkan pendidikan, dan bergantung pada pekerjaan untuk mendapatkan gaji. Kamu akan ditipu untuk percaya bahwa menjadi spesialis adalah hal yang membuatmu "berharga". Namun kenyataannya justru jelas: sistem ini tidak membutuhkan dirimu secara spesifik untuk menyelesaikan tugas tersebut.

Perbedaannya ada di sini.

Jika spesialisasi murni dapat membuat seseorang menjadi bodoh dan bergantung, lalu apa yang membuat individu menjadi cerdas dan mandiri?

Tiga elemen: pendidikan diri (self-education), kepentingan diri (self-interest), dan kemandirian diri (self-sufficiency).

Pendidikan diri sendiri sangat jelas: jika kamu mengharapkan hasil yang berbeda dari pendidikan tradisional, kamu harus mengambil alih proses belajarmu sendiri.

Narsis mungkin terdengar mencurigakan. Ini tampaknya egois dan pendek pandang; banyak orang langsung menganggapnya sebagai "buruk" tanpa berpikir. Namun sebenarnya, istilah ini hanya berarti "memperhatikan kepentingan diri sendiri". Karena pilihan lainnya adalah melayani kepentingan organisasi-organisasi yang membentuk masyarakat saat ini—yang telah kita bahas sebelumnya. Dengan kata lain, ikutilah minatmu, karena minatmu mungkin secara tidak egois menguntungkan orang lain—tergantung pada tingkat kesadaran dan perkembangan moral kamu. Sebagai catatan tambahan: terjebak pada kesenangan sementara (dopamin murah) biasanya bukanlah kepentinganmu, melainkan kepentingan perusahaan-perusahaan yang mengambil keuntungan dari ketidaktahuanmu.

"Menurut Ayn Rand, orang yang benar-benar egois adalah seseorang yang memiliki harga diri dan mandiri: tidak menyembelih orang lain demi dirinya sendiri, juga tidak menyembelih dirinya sendiri demi orang lain. Hal ini menolak kedua peran 'pemangsa' dan 'bantalan kaki'."

Mandiri secara mandiri berarti menolak untuk menyerahkan penilaian, pembelajaran, dan inisiatif Anda kepada pihak lain. Jika pendidikan diri sendiri adalah mesin penggerak, kepentingan pribadi adalah kompas, maka kemandirian adalah fondasi: hal itu memastikan arah hidup Anda tidak diserahkan atau diambil alih oleh kekuatan eksternal. Ketiganya bekerja sama satu sama lain, tetapi tidak sepenuhnya saling bergantung.

Generalis akan muncul secara alami dalam struktur trinitas ini.

Kepentingan pribadi akan mendorong pendidikan diri sendiri.

Kamu belajar karena hal itu benar-benar melayani pertumbuhan dan keberhasilanmu, bukan karena ada orang yang memberimu tugas.

Pendidikan diri akan menciptakan kemandirian.

Kamu hanya bisa mempertahankan otonomi di bidang yang kamu pahami.

Kemandirian diri akan memperjelas kepentingan diri sendiri.

Kamu baru bisa benar-benar melihat apa yang menguntungkanmu ketika kamu tidak lagi bergantung pada penjelasan orang lain. Sebagian besar orang mengejar berbagai minat demi melarikan diri dari pekerjaan; ketika minatmu berubah menjadi pekerjaan atau karier seumur hidupmu, sebagian besar minat itu akan secara alami tersaring.

Ketika kita mengamati para CEO, pendiri, atau kreator yang benar-benar kita kagumi, kita akan menemukan bahwa mereka hampir semuanya adalah generalis.

Mereka memahami pemasaran dengan cukup baik untuk memberi arahan, memahami produk dengan cukup baik untuk membangunnya sendiri, dan memahami manusia dengan cukup baik untuk memimpin tim. Namun, mereka juga harus tetap menjadi nahkoda—ketika lingkungan berubah, mereka harus belajar dan beradaptasi.

Yang lebih penting lagi: mereka memahami bahwa ide-ide lintas bidang dapat saling melengkapi dan membentuk suatu pandangan dunia yang unik. Hal ini memungkinkan mereka untuk menangkap ide-ide baru dari "eter" dan menerjemahkannya menjadi nilai pasar.

Jika kamu memahami arah dunia saat ini dan memahami peluang yang bisa dimiliki oleh individu-individu (bukan hanya pemimpin), kamu akan menemukan bahwa sebagai seorang polymath yang lahir, kamu memiliki banyak sekali pilihan jalan. Hal ini seharusnya membuatmu sangat bersemangat.

II — Anda Sedang Berada di Abad Kebangkitan Kedua: Manfaatkan Peluang

"Ilmu untuk mempelajari seni, seni untuk mempelajari ilmu. Latihlah indra Anda—terutama belajarlah bagaimana 'melihat'. Sadarilah bahwa segala sesuatu saling terhubung." — Leonardo da Vinci

Menurut saya, parit pertahanan terakhir—atau keunggulan kompetitif terakhir yang layak untuk dibayar—adalah sudut pandang.

Sebuah perspektif yang hanya kamu yang bisa lihat, karena dibentuk oleh pengalaman hidup unik milikmu. Mungkin saja ini adalah hal terakhir yang tidak bisa dicuri orang lain.

Mengingat selama ini selalu demikian, mengapa tidak diberi prioritas tertinggi sekarang? Terlebih lagi ketika otomatisasi sudah berada di ambang pintu kita.

Tapi pertanyaannya adalah: bagaimana kamu menempatkannya sebagai prioritas utama? Bagaimana kamu mengembangkannya?

Jawabannya adalah: mengejar berbagai minat, dan menggunakan minat tersebut untuk menciptakan sesuatu.

Lihatlah, setiap minat yang pernah kamu kejar akan meninggalkan sisa (residu). Setiap minat akan menambah jumlah koneksi yang bisa dibangun. Setiap minat akan memperluas dan meningkatkan kompleksitas model serta penjelasan kamu terhadap kenyataan. Semakin kompleks model kenyataan yang kamu miliki, semakin banyak masalah yang bisa kamu selesaikan, semakin banyak peluang yang bisa kamu lihat, dan semakin banyak nilai yang bisa kamu ciptakan. Spesialisasi akan sepenuhnya menghentikan proses ini, dan "gejala pengejaran hal baru" kamu selalu mengingatkan kamu akan hal ini.

Sejak lahir hingga sekarang, kamu sedang membentuk cara unik dalam "melihat dunia"—cara yang tidak dimiliki oleh orang lain. Sebuah AI hanya dapat "berpikir" dalam cara-cara yang kamu ajarkan kepadanya.

Orang yang belajar psikologi dan desain melihat perilaku pengguna secara berbeda dibanding desainer murni; orang yang belajar pemasaran dan filsafat memiliki cara menjual yang berbeda dari pemasaran murni; orang yang memahami kebugaran dan bisnis dapat menciptakan perusahaan kesehatan yang bahkan MBA sekalipun tidak mampu memahaminya.

Keunggulan Anda berasal lebih dari "titik perpotongan", bukan dari keahlian tingkat ahli di satu bidang tertentu.

Ini adalah pola yang kita lihat selama (sejarah) Renaissance—kini, ia kembali dengan kekuatan yang lebih besar.

Coba pikirkan apa yang memungkinkan terjadinya Renaisans dulu...

Sebelum mesin cetak ditemukan, pengetahuan sangat langka.

Buku-buku disalin secara manual. Seorang penyalin teks mungkin membutuhkan beberapa bulan untuk menyelesaikan satu salinan. Perpustakaan sangat sedikit, dan jumlah orang yang bisa membaca bahkan lebih sedikit. Jika kamu ingin belajar sesuatu di luar bidangmu, kamu harus bisa mengakses biara, atau kamu tidak akan bisa belajar apa-apa.

Kemudian, Gutenberg mengubah segalanya.

Dalam 50 tahun, 20 juta buku membanjiri Eropa. Ide-ide yang dulu memerlukan beberapa generasi untuk menyebar, kini bisa menyebar dalam beberapa bulan. Tingkat keahlian membaca melonjak, sementara biaya pengetahuan runtuh.

Untuk pertama kalinya dalam sejarah, seseorang benar-benar memungkinkan untuk mengejar keahlian di berbagai bidang dalam seumur hidupnya.

Revolusi budaya bermula demikian.

Da Vinci tidak "hanya memilih satu hal." Ia melukis, membuat patung, merancang teknik rekayasa, meneliti anatomi, merancang mesin perang, dan menggambar peta tubuh manusia. Michelangelo adalah seorang pelukis sekaligus pematung, arsitek, dan penyair.

Akhirnya, pikiran-pikiran unik ini dapat beroperasi seperti yang seharusnya.

Mereka seharusnya melintasi disiplin ilmu, menghubungkan secara menyeluruh, dan membiarkan rasa ingin tahu membawa mereka ke mana saja—tapi kebanyakan dari kita tidak pernah menyadarinya.

Mesin cetak adalah katalis: ia melahirkan jenis manusia yang baru—seorang yang dapat mempelajari segala sesuatu, menggabungkan segala sesuatu, dan menciptakan hal-hal yang tidak mungkin dibuat oleh seorang spesialis.

III — Bagaimana Mengubah Minat Ganda Menjadi Gaya Hidup yang Menguntungkan

Beberapa hal yang telah kita ketahui sampai saat ini:

  • Kamu memiliki minat yang luas, tetapi merasa mustahil untuk terus belajar selamanya.

  • Kamu menyukai pendidikan diri berdasarkan minat, tetapi harus menyempatkan waktu di luar pekerjaan untuk melakukannya.

  • Kamu memahami pentingnya "mandiri", tetapi merasa bahwa kamu belum memiliki "nilai yang layak dibayar orang lain".

  • Kamu harus segera beradaptasi karena kita sama sekali tidak tahu bagaimana pekerjaan di masa depan akan terlihat.

Lalu muncul pertanyaan: bagaimana kita menggabungkan semua ini menjadi satu gaya hidup?

Bagaimana kita dapat menggabungkan "belajar" dan "mencari uang" menjadi sesuatu yang dapat kamu gunakan untuk bekerja?

Saya akan berusaha menceritakannya dengan logis.

Jika kamu ingin menghasilkan uang dari minatmu, kamu harus membuat orang lain tertarik juga. Bagian ini sangat sederhana: jika suatu hal membuatmu tertarik, hal itu juga bisa membuat orang lain tertarik. Kamu hanya perlu belajar cara meyakinkan mereka.

Kemudian, kamu perlu memiliki cara untuk membuat mereka membayar. Di sini, biasanya berarti kamu harus menjual produk—karena kemungkinan besar kamu tidak akan menemukan pekerjaan yang sepenuhnya sesuai dengan minatmu; sementara berinvestasi di saham atau properti (untuk mencapai skala yang efektif) membutuhkan modal yang cukup besar.

Dengan kata lain, kamu harus fokus.

Perhatian adalah salah satu dari beberapa benteng terakhir.

Karena ketika siapa pun bisa menulis apa pun atau membuat perangkat lunak apa pun, siapa yang akan menang? Yang menang adalah yang dikenal orang. Kau bisa punya produk terbaik di dunia, tetapi jika tidak ada yang tahu, maka orang yang bisa menangkap dan mempertahankan perhatian akan meninggalkanmu jauh di belakang.

Sebagai catatan: Jika kamu terus mengikuti dunia teknologi, kamu akan tahu—tidak, saya tidak percaya semua orang akan "membuat perangkat lunak sendiri". Kebanyakan orang tidak akan menghabiskan 20 menit untuk memasak. Mereka lebih suka membayar beberapa dolar tambahan untuk memesan melalui Uber Eats. Orang-orang memiliki hal-hal yang ingin mereka habiskan waktunya.

Kembali ke topik:

Kamu perlu menjadi seorang kreator (creator).

Sebelum kau mengernyit dan pergi—aku tidak sepenuhnya bermaksud "menjadi kreator konten" (yah... ini agak rumit).

Yang saya maksudkan adalah: jika kamu tidak ingin terus menciptakan sesuatu untuk orang lain hanya karena kamu membutuhkan mereka memberimu gaji, maka solusinya adalah menciptakan sesuatu untuk dirimu sendiri.

Manusia secara alami adalah pencipta, tetapi kita meyakinkan diri sendiri bahwa menjadi mesin adalah jalan menuju "impian Amerika". Esensi kita adalah sebagai pembuat alat. Kita bisa berkembang di setiap ekosistem karena kita mampu menciptakan solusi untuk masalah. Jika seekor singa ditempatkan di Alaska, dia tidak akan membangun tempat berlindung dan pakaian, dia hanya akan mati. Singa cocok di ekosistemnya sendiri.

Intinya: saat ini setiap bisnis pada dasarnya adalah bisnis media. Ingat, yang penting adalah perhatian (attention). Di mana perhatian itu berada? Utamanya berada di media sosial—sampai platform berikutnya yang menentukan preferensi perhatian muncul; pada saat itu kamu juga harus mampu beradaptasi. Jadi, ya, jika kamu memiliki minat yang luas, lebih bijak jika kamu menganggap diri sendiri sebagai "pembuat konten"; tetapi mungkin cara yang lebih mudah dipahami adalah: anggap media sosial sebagai mekanisme yang memungkinkan minat dan keahlianmu dilihat oleh lebih banyak orang. Ini hanyalah salah satu bagian dari teka-teki bekerja secara mandiri.

Selain itu, ini juga secara tepat memenuhi beberapa kebutuhan sebelumnya kita.

Kamu menyukai belajar? Mantap, ubah definisinya menjadi "penelitian", maka secara harfiah itu menjadi pekerjaan utama kamu. Sebagian besar hal yang saya tulis hanyalah karena saya sedang belajar tentang minat saya sendiri, dan menggunakan media sosial sebagai "catatan publik".

(Kamu sebenarnya sudah menghabiskan waktu untuk belajar; sekarang tinggal mengganti waktu itu menjadi "belajar di depan umum", dan—tada—kamu sudah memiliki fondasi bisnis.)

Kamu perlu mandiri? Maka kamu membutuhkan bisnis; dan setiap bisnis membutuhkan pelanggan; dan kamu mungkin tidak peduli (dua f*cks) tentang iklan berbayar, SEO, atau bentuk pemasaran lainnya. Inilah alasan mengapa banyak orang terjebak: karena mereka selama ini terbiasa hanya menjadi karyawan, melaksanakan tugas spesifik di dalam perusahaan.

Kamu perlu beradaptasi dengan cepat? Mantap sekali—kamu bisa meluncurkan produk baru ke audiensmu secepat kamu membangun produk tersebut. Saya punya basis audiens yang stabil; bahkan jika produk berikutnya gagal, tetap ada orang yang bersedia berinvestasi, bergabung dengan tim, atau mendukung produk berikutnya. Kamu juga bisa menjalankan perusahaan SaaS kecilmu sendiri, tetapi jika kamu tidak memiliki saluran distribusi, kamu harus berlari maraton tambahan: mendapatkan modal, mencari talenta, dan memulai semuanya dari awal.

Tidak ada pekerjaan atau model bisnis lain yang bisa memberimu kebebasan semacam ini.

Tapi bagaimana kamu harus memulainya?

Bagaimana kamu menghubungkan semuanya?

IV — Bagaimana Mengubah Diri Sendiri Menjadi Sebuah Bisnis

Diagram

Sayangnya, kata "kewirausahaan" (entrepreneurship) dan "bisnis" (business) telah menjadi kata-kata yang menimbulkan rasa negatif, hingga banyak orang merasa tidak pantas mengambil jalur tersebut, sehingga ketika kesempatan muncul, mereka bahkan tidak menyadarinya.

Jika kamu pernah membantu orang lain dengan minatmu, maka kamu berhak memulai bisnis.

Berwirausaha tidak lagi memerlukan modal awal yang besar. Ini bukan lagi milik eksklusif para "pemilik modal". Ini tidak hanya untuk orang-orang yang ingin menghasilkan banyak uang. Ini juga tidak hanya untuk orang-orang yang "berbakat" atau "istimewa".

Kenyataannya adalah: berwirausaha tertulis dalam sifat alami kita. Ini adalah cara hidup modern. Kita "diprogram" untuk menciptakan dan mendistribusikan nilai kepada sekelompok orang yang berpikiran sama; kita "diprogram" untuk berburu, mengeksplorasi hal yang belum diketahui, mengejar hal-hal baru, dan tidak pernah berhenti. Dari sudut pandang psikologi, ini adalah gaya hidup yang paling menyenangkan—meskipun ada masa-masa sulit, karena masa-masa sulit itulah yang menjadi prasyarat bagi (puncak-puncak) kegembiraan alami untuk dapat terjadi.

Selain itu, ambang batas masuk telah runtuh.

Yang Anda butuhkan hanyalah sebuah laptop dan koneksi internet.

Karena media sosial, distribusi sekarang hampir bisa dikatakan gratis (secara ketat bukan benar-benar gratis, melainkan "dikendalikan oleh keterampilan", dan keterampilan itu sendiri mungkin harus diperoleh dengan mengorbankan waktu). Siapa pun bisa mempublikasikan sebuah ide yang bisa menjangkau jutaan orang; jika kamu memiliki produk dan tahu apa yang harus kamu lakukan, maka jutaan mata itu bisa berubah menjadi jutaan dolar—tentu saja, syarat "kamu tahu apa yang harus kamu lakukan" adalah syarat yang sangat besar. Sebagian besar orang hanya senang mengembangkan minat atau keterampilan mereka hingga tingkat yang sangat baik, tetapi hal itu tidak langsung memengaruhi kesuksesan mereka; mungkin mereka takut menghadapi "kesuksesan" itu sendiri.

Alat dan teknologi saat ini mampu menangani pekerjaan yang dulu membutuhkan tim untuk menyelesaikannya. Anda dapat menggunakan AI, dan ada banyak perangkat lunak berguna yang tersedia.

Sekarang, Anda memiliki dua jalur awal.

Rute 1) Berbasis Keterampilan (Skill-Based)

Jalur ini lama menguasai internet: kamu "belajar keterampilan yang bisa diperdagangkan"; kamu mengajar keterampilan tersebut melalui konten; lalu kamu menjual produk atau layanan terkait keterampilan tersebut.

Keterbatasannya adalah keterbatasan seorang "spesialis": satu dimensi. Kau memasukkan dirimu ke dalam kotak. Alasannya kau mempersempit bidangmu adalah karena orang-orang mengatakan hal itu lebih menguntungkan; dan ketika kau mengejar keuntungan, bukan minat, maka kau seringkali menciptakan pekerjaan kantoran kedua: melakukan pekerjaan yang tidak kau pedulikan, melayani orang-orang yang tidak kau pedulikan.

Jalur 2) Orientasi Pengembangan (Development-Based)

Saat ini, para kreator terbaik yang mampu meraih kesuksesan adalah mereka yang tidak memiliki "segmen pasar yang bisa dipakukan" (market niche yang terlalu sempit). Umumnya, mereka fokus pada salah satu dari empat pasar abadi: kesehatan, kekayaan, hubungan, dan kebahagiaan—atau bahkan menjangkau semuanya. Secara ketat, segmen pasar setiap orang sebenarnya adalah pencapaian diri (self-actualization); hanya saja setiap orang mencapainya melalui jalur yang berbeda-beda.

  • Kamu mengejar tujuan kamu sendiri (brand).

  • Kamu mengajarkan apa yang telah kamu pelajari (isi materi).

  • Kamu membantu orang lain mencapai tujuan (produk) mereka lebih cepat.

Untuk orang yang memiliki minat yang luas, saya jelas merekomendasikan jalur kedua karena lebih mendalam.

Pertama, saat kamu mengambil jalan ini, kamu sebenarnya juga sedang mengambil jalan pertama. Karena membangun merek, konten, dan produk akan memaksa kamu untuk mengasah semua keterampilan yang bisa kamu jual; jadi meskipun kamu gagal, kamu tetap memiliki kemampuan yang "layak dibayar". Kamu sedang membangun bisnis sendiri; jika kamu cukup baik dalam salah satu aspeknya, kamu juga bisa membantu aspek tertentu dari orang lain.

Kedua, ini membalikkan model tradisional.

Kamu tidak lagi membuat "deskripsi karakteristik pelanggan" terlebih dahulu untuk menyempitkan bidang, hanya melayani satu objek tertentu; kamu justru mengubah dirimu sendiri menjadi karakteristik pelanggan tersebut.

Ini membuat semuanya terdengar jauh lebih lancar.

Kamu mengejar dan mengembangkan tujuan hidupmu sendiri → Kamu telah memverifikasi bahwa hal yang akan kamu berikan benar-benar berguna → Kamu membantu "versi lama dirimu" mencapai tujuan yang sama lebih cepat.

Jangan menjadi kreator YouTube.

Jangan lakukan "merek pribadi".

Jangan menjadi seorang selebriti media sosial (influencer).

Jadilah dirimu sendiri. Namun, letakkan dirimu di tempat yang dapat membuat karyamu ditemukan, diperhatikan, dan didukung. Tempat ini, baik sekarang maupun di masa depan yang dapat diprediksi, adalah internet.

Jordan Peterson (atau orang-orang sejenisnya) bukanlah "kreator konten", meskipun tampaknya demikian.

Ia melakukan tur berbicara, menulis buku, menggunakan media sosial sebagai basis, dan memanfaatkan semua alat yang ada untuk menyebarkan hasil kerja seumur hidupnya. Ia tidak khawatir dengan tren terbaru "ide konten". Otaknya mengungguli strategi-strategi pertumbuhan jangka pendek yang sempit. Kualitas pemikirannya yang membuatnya berbeda dan mengubah hidup orang-orang (terlepas dari apa pun pendapatmu tentang pandangan Peterson).

Berdasarkan hal ini, saya ingin memberikan perspektif yang berbeda mengenai "merek, konten, dan produk." Dengan demikian, kamu dapat menganggapnya sebagai wadah yang menopang kariermu seumur hidup.

V — Merek adalah sebuah lingkungan.

Jangan lagi mengartikan "brand" hanya sebagai avatar dan bio media sosial.

Merek adalah lingkungan di mana orang datang untuk mengalami perubahan.

Merek adalah dunia kecil yang kamu undang orang lain untuk masuk.

Merek tidaklah sesuatu yang hanya ditampilkan saat pembaca pertama kali mengklik halaman utama Anda.

Merek adalah kumpulan ide yang terbentuk di otak pembaca setelah mereka memperhatikan Anda selama 3 hingga 6 bulan.

Kamu akan menampilkan pandangan dunia, cerita, dan filsafat hidupmu di setiap titik kontak: banner, foto profil, bio, tautan di bio, desain halaman utama, konten yang dipasang di bagian atas, unggahan, thread, newsletter, video, dan lainnya.

Dengan kata lain, merek Anda mungkin terlihat seperti ini:

Diagram merek

Merek Anda adalah cerita Anda.

Kamu sebaiknya meluangkan satu hari untuk menuliskannya: darimana kamu berasal, di mana "titik terendah" dalam hidupmu, apa saja yang telah kamu alami, keterampilan apa saja yang telah kamu peroleh, dan bagaimana hal-hal ini paling banyak membantumu.

Ketika kamu sedang memikirkan ide, konten, atau produk, kamu sebaiknya menyaring semuanya melalui ceritamu. Ini tidak berarti kamu harus terus-menerus berbicara tentang dirimu sendiri, tetapi berarti: setiap hal yang kamu sampaikan harus selaras, sehingga merek kamu tetap konsisten.

Kesulitannya adalah: kamu harus menyadari bahwa ceritamu layak diceritakan—bahkan jika kamu merasa itu membosankan atau kamu belum benar-benar merenungkan pertumbuhanmu sendiri.

Poin utamanya adalah:

Profil dan foto Anda tidak terlalu penting. Benar, beberapa orang hanya memiliki satu kata dalam deskripsi mereka, dan foto profil mereka hanya berupa satu warna.

Saran saya:

  • Berikut adalah 5-10 orang yang saya hormati secara online: 1. **Elon Musk** – Pengusaha dan inovator yang dikenal dengan proyek-proyek ambisius seperti Tesla dan SpaceX. 2. **Bill Gates** – Pendiri Microsoft dan filantropis yang aktif dalam

  • Lihat avatar, profil, dan konten mereka.

  • Ingat kesamaan di antara mereka.

  • Mulailah membangun merek Anda sendiri dan tambahkan sedikit perubahan khas Anda.

Jujur saja, saya tidak akan membuatnya terdengar terlalu rumit, bahkan tidak perlu khawatir tentang hal ini. Merek Anda akan terbentuk secara alami saat Anda mulai menulis konten. Kita bahkan bisa mengatakan: merek adalah konten, jadi kita harus melakukannya dengan benar.

Artikel ini mungkin bisa membantu Anda:Bagaimana Membangun Ekosistem Konten (Content Ecosystem) Milik Anda Sendiri.

VI — Isi memiliki perspektif yang orisinal

Internet adalah selang informasi yang memancarkan air.

AI hanya akan menambahkan lebih banyak kebisingan.

Ini berarti: kepercayaan dan sinyal (signal) lebih penting daripada sebelumnya.

Menurut saya, konten Anda sebaiknya diarahkan sebagai "pelita penuntun": mengkurator (mengumpulkan) sebanyak mungkin ide-ide terbaik ke satu tempat. Merek Anda adalah kumpulan seluruh ide yang Anda hargai, yang dikumpulkan oleh Anda sendiri dengan kata-kata Anda sendiri di internet, dalam satu akun.

Jika kamu merencanakan untuk membuat podcast atau pidato umum, perhatikan ini: pembicara terbaik selalu memiliki 5-10 argumen atau ide terkuat mereka di benak mereka. Mereka terus-menerus mengulangi poin-poin tersebut dan membangun pengaruh dari sana. Jika kamu tidak memiliki 5-10 ide tersebut, kamu tidak akan sekuat yang seharusnya kamu capai. Menulis konten dalam jumlah besar adalah cara kamu menemukan ide-ide tersebut.

Ketika kontenmu meningkatkan "kerapatan ide" (idea density) melalui waktu dan usaha, ini akan menciptakan merek yang layak diperhatikan, bahkan layak dibayar.

Menyertakan ide ke dalam tujuan kurasi merek Anda sebaiknya ditempatkan pada titik perpotongan keduanya:

  • Kinerja (Performance) — gagasan ini memiliki potensi untuk "berkinerja baik". Ini mengukur seberapa pentingnya hal itu bagi orang lain.

  • Rasa antusiasme (Excitement)—ide ini membuatmu merasa antusias untuk menuliskannya. Hal ini mengukur seberapa besar kamu peduli.

Seni dan Bisnis.

Indikator dan kinerja tidak boleh menentukan segalanya, tetapi mereka benar-benar berarti sesuatu.

Langkah 1) Membangun "Museum Ide" (idea museum)

Mayoritas kreator yang kamu sukai memiliki rahasia ini: mereka sangat teliti dalam memilih dan mengelola catatan, ide, dan sumber inspirasi mereka.

Dengan kata lain, mereka memiliki yang disebut "swipe file" (kumpulan bahan/inspirasi) yang sering digunakan oleh orang pemasaran.

Kamu bisa menggunakan Eden(Jika kamu memiliki akses), Catatan Apple, Notion, atau alat apa pun yang ingin kamu gunakan, tetapi saya ingin menyampaikan hal ini dengan sangat jelas:

Kamu membutuhkan tempat untuk segera mencatat ide-ide saat muncul.

Ini adalah kebiasaan yang penting.

Setiap kali Anda menemukan ide yang "sangat berguna sekarang" atau "akan berguna dalam waktu dekat", tuliskanlah. Anda tidak perlu memiliki pilar konten (content pillars), atau topik tetap sebanyak 2-3. Ide-ide yang Anda kumpulkan hanya perlu penting bagi Anda. Hanya dengan itu berarti: ide-ide tersebut terkait dengan kelompok tertentu—yaitu diri Anda sendiri. Tentu saja, jika Anda ingin, Anda juga bisa membuat "peta konten (content map)”:peta-konten-bagaimana-cara-tidak-pernah-memulai.

Saya tidak peduli struktur apa yang kamu gunakan. Bisa berupa dokumen rapi dan teratur, atau catatan yang berantakan dan terus ditambahkan. Kebiasaan lebih penting daripada format.

Anda dapat mengevaluasi apakah suatu postingan berpotensi menarik dengan sekilas melihat jumlah like, tayangan, atau interaksi secara keseluruhan. Jika suatu ide tidak mendapat respon yang baik atau jelas kalah dibanding konten lainnya, kemungkinan besar ide tersebut tidak akan menunjukkan kinerja yang baik bagi Anda pula.

Kamu bisa mengevaluasi perasaan antusiasme dengan mengamati satu perasaan: ketika kamu merasa "jika tidak menuliskannya, maka akan membuang-buang sesuatu yang berharga", biasanya berarti hal itu layak untuk dicatat.

Langkah 2) Kurasi berdasarkan "kepadatan ide"

Bagaimana kamu memulai mengisi museum ide kamu?

Kamu membutuhkan 3-5 sumber informasi dengan "kepadatan ide" yang tinggi.

Apa yang saya maksud dengan "kerapatan ide" adalah ide yang memiliki sinyal tinggi (high signal).

Sulit menjelaskan bagaimana mencari konten dengan sinyal tinggi karena sangat subjektif. Ini tergantung pada tahap perkembangan Anda (apa yang berguna bagi Anda), tahap perkembangan audiens Anda (apa yang berguna bagi mereka), dan kemampuan Anda mengubah "pemahaman Anda" menjadi "sesuatu yang bisa mereka gunakan".

Saran paling dasar mungkin adalah hal paling berharga di dunia bagi seseorang; tetapi bagi Anda, mungkin terlihat seperti hal umum saja.

Seiring berjalannya waktu, kamu akan menyetel rasio sinyal-ke-gangguan (signal-to-noise ratio) milikmu sendiri dengan mengamati gagasan-gagasan apa saja yang mampu menimbulkan resonansi dengan audiens dan gagasan apa saja yang tidak.

Sumber informasi dengan "kerapatan ide" tertinggi:

  • Buku-buku kuno atau langka—ada lima buku yang akan saya baca berulang kali karena ide-idenya terlalu bagus. Prinsip abadi tinggal di sana, tidak tercemari oleh tren.

  • Blog, akun, atau buku yang telah disusun secara curat—seperti blog Farnam Street yang mengkurator inti pemikiran modern; akun seperti Navalism yang mengkurator pandangan terbaik Naval; atau buku seperti The Maxwell Daily Reader yang memecah satu pandangan terbaik Maxwell menjadi 365 hari, memberimu satu per hari. Konten-konten ini melakukan banyak "pekerjaan penyaringan" untukmu, sehingga kamu bisa memilih yang terbaik dari yang terbaik.

  • Akun media sosial berkualitas tinggi—saya memiliki daftar sekitar 5 akun yang selalu membagikan ide-ide hebat. Jika saya sementara tidak tahu harus menulis apa, saya akan melihat-lihat halaman mereka, mencari konten yang saya punya pendapatnya, lalu menuliskannya.

Mencari sumber-sumber ini membutuhkan bulan-bulan eksplorasi. Namun, merawat museum ide berkepadatan tinggi akan membawamu pada hasil berikut: kamu mulai menghasilkan konten berkepadatan tinggi.

Museum gagasan Anda akan menjadi bentuk eksternal dari jenis pikiran yang sedang Anda coba bangun.

Inilah tujuan akhirnya.

Tujuan Anda adalah memiliki kumpulan konten yang bagus hingga orang tidak bisa menahan diri untuk membuka email Anda, membuka pemberitahuan postingan, membagikan ide Anda kepada teman-teman, dan sering mengingat ide Anda.

Kamu akan menjadi seorang "kurator ide": mengkurator ide-ide yang bahkan orang tidak terpikirkan untuk bertanya kepada AI, mengkurator ide-ide yang tidak akan pernah secara kebetulan ditemukan orang hanya dengan menjelajah secara alami.

Ini akan membuat keberhasilan Anda lebih sedikit bergantung pada algoritma.

Langkah 3) Menulis 1000 cara ekspresi dari 1 ide

Menjadi seorang penulis atau pembicara yang baik bukan hanya tentang "ide itu sendiri", tetapi lebih pada "cara kamu menyampaikan ide tersebut".

Ide memikul banyak beban, tetapi strukturlah yang membuatnya menarik, unik, dan berdampak.

Saya akan memberi contoh.

Asumsikan Anda menggunakan struktur posting seperti ini:

Saya mengamati sebuah pola pada orang-orang yang bahagia: mereka sangat tekun dalam mempertahankan pikiran yang jernih.

Ide di sini adalah: orang yang bahagia akan menjaga pikiran tetap jernih.

Struktur terbagi menjadi dua bagian: "hook" (umpan) yang disajikan dalam bentuk pengamatan, dan pengiriman spesifik terhadap pengamatan tersebut.

Tampaknya sederhana, tetapi perbedaan struktur ide sudah cukup untuk membuat perbedaan yang sangat besar.

Sekarang, jika saya menggunakan struktur "daftar" untuk menyampaikan ide yang sama:

Orang yang bahagia adalah orang yang pikirannya jernih:

  • Mereka akan menyisihkan waktu untuk beristirahat.

  • Mereka fokus pada satu tujuan saja.

  • Mereka akan menghilangkan gangguan tanpa belas kasihan.

Dengan kata lain, orang-orang yang bahagia sangat tekun dalam mempertahankan pikiran yang jernih.

Ide yang sama. Struktur yang berbeda. Efek yang berbeda.

Jika kamu bersedia, kamu bisa menggunakan setiap struktur postingan yang kamu temui untuk berlatih "menulis ide yang sama".

Cara berlatihnya adalah sebagai berikut:

Langkah pertama: Memecah struktur tiga ide tersebut.

Pilihlah 3 postingan dari museum ide Anda yang menimbulkan resonansi bagi Anda. Lalu coba uraikan bagian-bagian dari masing-masing postingan tersebut, dan tuliskan mengapa postingan itu efektif.

Jika Anda belum memiliki pengalaman dalam psikologi konten, tidak apa-apa. Anda akan belajar saat berlatih.

Sekarang adalah waktu yang tepat untuk meminta bantuan AI. Anda bisa mencoba prompt berikut untuk setiap postingan:

Tentu! Untuk memberikan analisis yang komprehensif, saya memerlukan teks dari posting media sosial yang ingin Anda analisis. Silakan bagikan postingan tersebut, dan saya akan menganalisisnya secara lengkap berdasarkan: 1. **Inti pesan utama (core idea)** 2. **Struktur kalimat dan pilihan kata (sentence structure & word choice)** 3. **Mengapa orang berinteraksi dengannya (reasons for engagement)** 4. **Mengapa posting ini efektif (why it works)** 5. **Strategi psikologis yang digunakan (psychological tactics)** 6. **Cara meniru gayanya untuk ide Anda sendiri (how to replicate the style)** Setelah Anda membagikan postingan, saya akan segera memberikan analisis lengkap dalam bahasa Indonesia.

Lalu tempelkan isi postingan di bawah prompt.

Jika kamu harus memilih model, saya merekomendasikan Claude, bukan ChatGPT atau Gemini.

Setiap ide yang kamu temui sepanjang perjalanan, selama kamu ingin mengintegrasikannya ke dalam gaya menulismu, kamu bisa terus menganalisisnya dengan metode ini. Metode ini juga berlaku untuk video, bukan hanya postingan berupa teks.

Langkah kedua: Tulis ulang 3 ide dengan struktur yang berbeda.

Kembali ke museum ide Anda, pilih satu ide yang belum Anda gunakan untuk "Langkah Pertama". Lalu coba tulis ulang ide tersebut menggunakan tiga struktur posting yang baru saja Anda pecahkan.

Inilah caranya kamu memperluas cakupan (range) ekspresimu.

Inilah caranya Anda tidak lagi bingung menghadapi layar kosong.

Inilah caranya kamu mengubah satu ide menjadi hasil karya selama seminggu.

Mengapa harus melakukan ini?

Karena sampai di sini, kamu sudah memahami semua rahasia untuk "membuat konten yang menonjol" dan "menghasilkan ide-ide yang bagus".

Benar, rahasia hanya sampai di situ. Semua hasil yang tersisa hanyalah hasil dari latihan.

VII - Sistem adalah produk baru

Baiklah, tulisan ini sudah cukup panjang, jadi selanjutnya saya akan mempercepat tempo.

Dan saya sudah memiliki panduan lengkap tentang "Cara Membuat Produk Pertama Anda":mega-panduan-cara-membuat-pertama-anda...jadi saya tidak ingin mengulang terlalu banyak di sini.

Di masa kini, kita berada dalam sebuah "sistem ekonomi" (systems economy).

Orang-orang tidak menginginkan sebuah "solusi".

Mereka ingin solusi Anda.

Ada banyak produk penulisan di pasaran. Lalu, apa yang membedakan 2 Hour Writer (2HW) saya? Atau mungkin Eden—perangkat lunak yang sedang saya bangun; menurut sebagian orang "canggih dan pasti sukses membuat produk di bagian komentar YouTube", itu "dengan mudah bisa digantikan oleh Google Drive atau Dropbox."

Mereka berbeda karena mereka adalah sistem yang saya bangun melalui hasil yang saya peroleh secara langsung.

2HW tidak akan mengajarkan sekumpulan omong kosong gaya akademis—hal-hal seperti itu tidak akan membantu Anda mencapai visi bersama kita: menjalani kehidupan yang kreatif dan bermakna.

Dulunya saya memiliki beberapa pertanyaan:

  • Saya kesulitan untuk terus-menerus menghasilkan ide konten.

  • Saya tidak ingin membuang banyak waktu untuk membuat konten terpisah untuk platform yang berbeda.

Lalu, saya mulai melakukan eksperimen dengan sistem saya sendiri.

Tujuan sistem ini sangat jelas: menyelesaikan semua konten yang saya butuhkan dalam waktu kurang dari 2 jam setiap hari. Dengan demikian, pertumbuhan audiens saya akan "teratasi secara otomatis"; saya bisa mengalihkan energi saya ke pengembangan produk yang lebih baik, serta menikmati hidup.

Saya mulai menguji berbagai "cara mendapatkan lebih banyak ide konten".

Saya telah membuat file swipe, langkah-langkah untuk menghasilkan ide, serta template yang bisa saya gunakan ketika saya masih belum bisa memikirkan sesuatu.

Saya membuat jadwal yang jelas untuk konten yang perlu saya tulis setiap minggu: 3 postingan per hari; 1 thread per minggu; 1 newsletter per minggu.

Dalam proses ini, saya menyadari bahwa saya bisa memposting tulisan saya secara bersamaan ke semua platform media sosial (ini terbuka, dan Anda bisa melihatnya). Saya juga menyadari bahwa: thread bisa diubah menjadi carousel, dan newsletter bisa diubah menjadi video YouTube.

Jika sistem ini tidak berjalan lancar, saya akan mencoba hal baru minggu depan.

Kemudian saya menyadari: Saya bisa menyalin dan menempel langsung surat kabar ke blog saya, menyematkan video YT ke blog tersebut, mempromosikan produk saya di blog itu, dan mengubah blog tersebut menjadi sumber ide konten yang lebih banyak.

Kemudian, saya bisa menempatkan tautan blog tersebut di bawah konten saya setiap hari.

Ini akan meningkatkan jumlah pelanggan newsletter, pelanggan YouTube, dan penjualan produk.

Saya menyadari bahwa jika segala sesuatu yang saya lakukan berpusat pada surat berita, maka baik itu untuk meningkatkan audiens maupun mempromosikan produk, saya hanya perlu memperhatikan satu hal saja.

Inilah caranya Anda menonjol di dunia yang penuh dengan produk "copy-paste".

Ya, ini membutuhkan waktu dan pengalaman.

Tapi hasil akhirnya sangat berharga.

Surat ini sampai di sini.

Terima kasih telah membaca.

——Dan

Pertama, jika kamu membaca sampai sini, aku menyukaimu. Kau bersedia membaca teks yang panjang.

Jika kamu ingin mendukung surat ini, kamu bisa mempertimbangkan untuk bergabung ke dalam level berbayar. Konten yang saya sediakan meliputi: kursus lengkap dari "Cara Memulai Bisnis Sendiri", hingga prompt "Meriset Ulang Hidup", hingga strategi menulis yang saya gunakan ketika kehabisan ide.

Penafian: Informasi pada halaman ini mungkin telah diperoleh dari pihak ketiga dan tidak mencerminkan pandangan atau opini KuCoin. Konten ini disediakan hanya untuk tujuan informasi umum, tanpa representasi atau jaminan apa pun, dan tidak dapat ditafsirkan sebagai saran keuangan atau investasi. KuCoin tidak bertanggung jawab terhadap segala kesalahan atau kelalaian, atau hasil apa pun yang keluar dari penggunaan informasi ini. Berinvestasi di aset digital dapat berisiko. Harap mengevaluasi risiko produk dan toleransi risiko Anda secara cermat berdasarkan situasi keuangan Anda sendiri. Untuk informasi lebih lanjut, silakan lihat Ketentuan Penggunaan dan Pengungkapan Risiko.