SK Telecom memisahkan operasi pusat datanya menjadi perusahaan mandiri bernama SK Horizon, didanai oleh investasi ekuitas KRW 3,08 triliun (sekitar $2,2 miliar) dari konsorsium yang dipimpin oleh KKR serta perusahaan Korea Selatan IMM Investment dan Stonebridge. Transaksi ini memberikan SK Telecom saham kendali sebesar 51%, sementara KKR mendapatkan 29% dan konsorsium IMM-Stonebridge mendapatkan 20%.
Entitas baru akan dipisahkan dari SK Broadband, anak perusahaan SK Telecom, dan diharapkan selesai pada kuartal pertama 2027 tergantung pada persetujuan regulasi.
Apa yang sebenarnya terlihat dari SK Horizon
SK Horizon tidak memulai dari nol. Perusahaan ini mewarisi delapan pusat data yang beroperasi dengan kapasitas awal 318 MW, ditambah fasilitas tambahan yang sedang dalam pembangunan. Perusahaan ini juga menyerap bisnis kabel bawah laut SK Broadband, sehingga mengendalikan infrastruktur komputasi sekaligus konektivitas bawah laut yang menghubungkannya dengan dunia luar.
CEO SK Broadband, Kim Seong-soo, akan menjalankan dua peran, mengelola baik SK Broadband maupun SK Horizon yang baru dibentuk.
SK Group, konglomerasi lebih luas yang merupakan induk dari SK Telecom, menargetkan kapasitas pusat data 5 GW pada tahun 2029 dan 15 GW pada tahun 2035. Sebagai konteks, 318 MW adalah titik awal yang patut diacungi jempol, tetapi 15 GW mewakili peningkatan sekitar 47 kali lipat.
Mengapa KKR dan IMM mempertaruhkan miliaran
Negosiasi untuk investasi eksternal dimulai pada akhir 2025, awalnya berfokus pada proyek pusat data AI Ulsan milik SK Telecom. Seiring waktu, cakupannya berkembang menjadi spin-off perusahaan penuh.
KKR bukanlah orang asing di segmen pasar ini. Pada Juli 2026, perusahaan tersebut mengumumkan kesepakatan platform energi terbarukan senilai $1,3 miliar dengan SK Inc., perusahaan induk yang berada di puncak struktur SK Group.
IMM Investment dan Stonebridge, kedua perusahaan modal ventura swasta terkemuka di Korea Selatan, membawa keahlian lokal dan jaringan modal yang melengkapi jangkauan global KKR. Saham gabungan mereka sebesar 20% memastikan bahwa SK Horizon memiliki akar yang kuat di komunitas investasi domestik.
Gambaran lebih besar mengenai infrastruktur AI di Asia
Langkah SK Telecom sesuai dengan pola luas dari perusahaan telekomunikasi dan konglomerat teknologi yang melakukan restrukturisasi untuk memisahkan dan memperkuat operasi pusat data mereka. Memisahkan unit tersebut memungkinkan perusahaan induk melepaskan nilai tersebut sekaligus menarik investor spesialis yang mungkin tidak akan berinvestasi dalam perusahaan telekomunikasi yang terdiversifikasi.
Target kapasitas menggambarkan seberapa agresif SK Group mempertimbangkan pasar ini. Mencapai 5 GW pada 2029 akan menempatkannya di antara operator pusat data terbesar di Asia. Target 15 GW untuk 2035 akan menempatkannya pada tingkat yang sebanding dengan beberapa operator hyperscale terbesar secara global.
Kemitraan energi terbarukan KKR-SK Inc. dari Juli 2026 mulai terlihat kurang seperti kesepakatan mandiri dan lebih seperti strategi sengaja untuk mengamankan daya bersih tepat untuk pembangunan semacam ini.
